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[綜合] 大康牧業(yè)董事長回應首度虧損

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發(fā)表于 2013-3-5 08:34:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  這家在2010年11月13日登陸中小板的生豬養(yǎng)殖公司,上市兩年后業(yè)績首次出現(xiàn)了虧損

  理財周報記者 吳小小 實習記者 戴建敏/深圳報道

  一則遲來26天的業(yè)績修正公告,將大康牧業(yè)(002505.SZ)推至風口浪尖。

  4個月前早已在播報的盈利預期霎時間落空,上市兩年

  相關公司股票走勢

  大康牧業(yè)7.14-0.18-2.46%

  后大康牧業(yè)首次陷入虧損。

  2013年2月27日,大康牧業(yè)董事長陳黎明獨家向理財周報作出解釋,大康牧業(yè)業(yè)績修正為何遲到26天?業(yè)績?yōu)楹巫兡槪吭龀钟媱潪楹螖R置?

  業(yè)績修正緣何遲到26天

  大康牧業(yè)正處在偏離預期的漩渦之中。

  2013年2月25日晚間,大康牧業(yè)宣布修正業(yè)績,將在2012年3季報中預告的全年盈利2278萬元-3988萬元,修正為虧損1500萬元-2000萬元。

  從盈利到虧損的業(yè)績落差,使得26日大康牧業(yè)股價重挫9.09%;27日,股價繼續(xù)下跌1.92%。

  根據(jù)深交所中小板公司管理部在2012年8月發(fā)布的相關規(guī)定——上市公司“年度業(yè)績預告修正公告的披露時間最遲不得晚于1月31日”,大康牧業(yè)對業(yè)績進行修正,比監(jiān)管層要求遲來了26天。

  2013年2月27日,大康牧業(yè)董事長陳黎明向理財周報記者解釋了為何未能在正常期限內作出業(yè)績修正。

  “我們湖南當?shù)貙^年看得比較重,所以,元旦之后,公司總部財務人員開始陸續(xù)到每個基地去代班,保證每個基地財務人員在春節(jié)前輪流回家處理一些家務事,這樣輪班下來后,工作上有些東西和會計師的溝通時間就推延了一些?!标惱杳魍嘎?。

  陳黎明坦承,公司在與審計機構這塊的溝通也存在紕漏。

  “我們請的天健會計師事務所,到我們懷化來,他們的項目也比較多,一直到2月20日才排到我們。去年12月底的時候,會計師來公司盤點了,當時還對整個財務報表沒有進行預審。我們公司離長沙有四五個小時車程,會計師來回一次都不像長沙的上市公司那么方便。2月20日他們來了以后,對有些情況進行了溝通,就業(yè)績快報中敘述的問題要求公司進行調整,這樣下來,時間上也就延誤了。”

  業(yè)績?yōu)楹螐挠教?br />
  在2月25日晚間,大康牧業(yè)在對業(yè)績進行修正的同時,也發(fā)布了2012年業(yè)績快報,稱全年度實現(xiàn)營收6.79億元,同比增長40.02%;而歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1734.91萬元,比上年同期下滑了130.45%。

  這家在2010年11月13日登陸中小板的生豬養(yǎng)殖公司,上市兩年后業(yè)績首次出現(xiàn)了虧損。

  對于首虧,大康牧業(yè)在業(yè)績快報中解釋到,“主要系公司經(jīng)營規(guī)模擴大及發(fā)行公司債券后銷售費用、管理費用、財務費用增加所致。”

  2012年7月,在超募資金賬戶已經(jīng)用盡之后,大康牧業(yè)啟動了3.22億元的公司債發(fā)行,其中8000萬元計劃投入到40萬頭生豬屠宰項目當中。

  陳黎明在向記者陳述中,更多地把焦點落在為何三季報業(yè)績預計與業(yè)績快報存在較大差異之上。

  “業(yè)績發(fā)生變化,主要就是我們快報里說的三個原因。一個是對污水處理和豬場維修費用的會計處理。之前,湖南省政府與環(huán)保部簽訂了環(huán)保項目責任書,大康牧業(yè)也是責任公司之一。根據(jù)監(jiān)管層對我們去年的環(huán)評、污水處理屬于民生項目,根據(jù)環(huán)保部規(guī)定,這幾個項目必須要在2012年度驗收。當時,因為這些工程雖然已經(jīng)完工,但還沒結算,我們就把這些費用計入在建工程?!?br />
  在與會計師溝通后,大康牧業(yè)將這部分費用在當期消化。

  “會計師建議,因為文件規(guī)定項目完成時間是2012年底,建議這部分支出不計入在建工程,直接計入當期費用。后面,我們采納了會計師的建議。我覺得,扎扎實實全部做到位,哪怕就是說在這個過程對業(yè)績有些影響,我們現(xiàn)在做了,2013年的話就可以輕裝上陣了。”

  此外,2012年第四季度,湖南西部地區(qū)持續(xù)凍雨和冰災,致使四季度生豬養(yǎng)殖周期延長和造成部分損失,大康牧業(yè)對生產(chǎn)成本進行了相應的調整?!皟鲇甏蟾庞幸粌蓚€月的時間,引起了整個養(yǎng)豬行業(yè)比較難。”

  “另外一個就是終端市場,匯一食品、雪山食品。這兩大塊呢,就正好都是在去年開始布局的。子公司尤其是匯一食品,它去年9、10月份才完成收入,肯定是前期費用體現(xiàn)在2012年了。終端市場尤其長株潭和武漢的直營店,包括我們電視廣告費用等前期投入,有付出成本的,我們在去年也一次性費用化處理了。那么今年的話,各個方面壓力會小很多?!?br />
  事前不知高管減持

  業(yè)績陡然生變之外,困擾大康牧業(yè)董事長陳黎明的還有來自市場的指責,“空喊3個月增持、疑似在為其他高管減持做掩護”。

  2012年12月20日,陳黎明對外公布將在2012年12月19日-2003年12月18日期間增持大康牧業(yè)100萬-1000萬股,迄今增持計劃未見付諸行動。

  與此同時,董事向奇志、高管舒軍的親屬舒珍桂以及二股東湖南財信創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司(簡稱“財信創(chuàng)投”)卻輪番進行了減持。財信創(chuàng)投和向奇志甚至在2012年12月25、26日出現(xiàn)違規(guī)短線交易。

  “他們減持從來都不跟我們商量,短線交易出現(xiàn)后,我當時都有很大的意見。但我們不可能有什么內幕交易信息。比如向總,去年下半年起就沒有管事了,只是掛一個董事。根本就沒有任何溝通,什么時候買。就是這個董事職務,他現(xiàn)在也已將辭職報告打來了,我們股東會也是把他辭掉了?!?br />
  陳黎明多次強調的是,股東和高管減持的價格其實偏低。“幾個老總都是大概6塊多這個幅度減持的。向總那個高一點,向總也是6塊多或是7塊邊上這個價?!?br />
  關于他本人增持一事,“主要是去年年底出現(xiàn)了股東短線交易這檔子事,加之又馬上要過年了,年后緊接著要出業(yè)績快報,總之我就怕這個時間增持會引起不必要的這樣那樣的麻煩。當然,增持的承諾我肯定會兌現(xiàn),因為公告已經(jīng)出來了,我會說到做到?!标惱杳鞅硎?。

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