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[align=center][font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px]http://www.chinasych.com/uploadfile/2013/0307/20130307054417137.jpg[/size][/font][/align]
[p=23, null, center][font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px][b]采訪嘉賓:陳洪志[/b] 河南翔大生物 技術(shù)總監(jiān)[/size][/font][/p][color=rgb(0, 0, 128)][font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]中國(guó)獸藥策劃網(wǎng):[/b]您講過獸藥是“半成品”,獸藥動(dòng)保產(chǎn)品是用來解決問題的,需要產(chǎn)品之外附屬的服務(wù),那么獸藥企業(yè)的技術(shù)服務(wù)就顯得尤為重要了,這從之前技術(shù)營(yíng)銷的風(fēng)靡不難看出。那么,您認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)對(duì)技術(shù)服務(wù)的需求現(xiàn)狀是什么樣的?[/size][/font][/color]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]陳老師:[/b]是的,“獸藥半成品”理論的提出是基于我多年來對(duì)養(yǎng)殖業(yè)一線服務(wù)的深入觀察和深刻感悟的,隨后我會(huì)就這個(gè)“理論”做專一的解釋和論述。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,我說“多數(shù)是”半成品,因?yàn)橛行┊a(chǎn)品需要的技術(shù)指導(dǎo)成分不多,幾近“完成品”。如清瘟敗毒散這樣的保健性中藥產(chǎn)品和生理鹽水這樣的注射用水等,而現(xiàn)在的治療性復(fù)方產(chǎn)品,和疫苗等就不同了。與此同時(shí)我說過這樣一句話,讓很多養(yǎng)殖戶拍手叫好深思半天,我說:現(xiàn)在獸藥產(chǎn)品的說明書很多時(shí)候是“說不明”的!因?yàn)楫a(chǎn)品說明書說明的是“產(chǎn)品本身”,它不能說明畜禽的病情發(fā)展?fàn)顩r。大家想想,近幾年養(yǎng)殖戶對(duì)獸藥產(chǎn)品有多少抱怨?。慷嗟煤馨?,“這個(gè)藥沒有你說的效果那么好?。 ?、“怎么越打針越嚴(yán)重啊?”以至于業(yè)界有這樣憤怒的總結(jié)被大家廣為傳論:現(xiàn)在的豬很多不是病死的,而是治死的!多么可怕啊,中國(guó)的豬病防治技術(shù)今天達(dá)到了這樣的尷尬境地,悲哀!你再看看獸藥經(jīng)銷門店里,有相當(dāng)部分人買獸藥總是自己看說明去選擇,自己又不是很懂藥理藥性的專業(yè)人士,好像門店的技術(shù)指導(dǎo)員(或店主)會(huì)坑他似的(這里也有問題,另說)。[/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] 說起現(xiàn)在養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)技術(shù)服務(wù)的需求現(xiàn)狀,我大致概括四點(diǎn):第一,養(yǎng)殖行業(yè)非常需求而得到特不足,包括大中小規(guī)?;膱?chǎng)企;第二,獸藥動(dòng)保行業(yè)急需技術(shù)服務(wù)的人才,急需對(duì)市場(chǎng)加強(qiáng)服務(wù)(企求讓用戶滿意以至忠誠(chéng));第三,行業(yè)目前技術(shù)服務(wù)的工作浮躁甚至敷衍;第四,養(yǎng)殖業(yè)對(duì)目前的技術(shù)服務(wù)質(zhì)和量不滿意。我說過,現(xiàn)在市場(chǎng)上并不缺少好獸藥,而是缺乏好的技術(shù)服務(wù)!所以,我在我們翔大企業(yè)里首推“養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)化服務(wù)”理念,另外后續(xù)的還有其他內(nèi)容會(huì)有一些不一樣的觀點(diǎn)論述與行業(yè)人士交流。[/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]中國(guó)獸藥策劃網(wǎng):[/b][color=#0080]隨著養(yǎng)殖規(guī)?;陌l(fā)展,預(yù)防保健和飼養(yǎng)管理的思想逐漸被提及,但是真正的做到標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖管理還需要一段時(shí)間,現(xiàn)在推廣這些思想都遇到了哪些問題?您認(rèn)為我們?cè)撊绾谓鉀Q?[/color][/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]陳老師:[/b]現(xiàn)在我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)過近三十多年的快速發(fā)展,養(yǎng)殖績(jī)效改善提高的速度越來越快,對(duì)疾病防治和保健的認(rèn)識(shí)逐步增強(qiáng)了,但要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)管理,你說還需要一段時(shí)間,我認(rèn)為這“一段時(shí)間”不簡(jiǎn)單。要推廣這些科學(xué)管理理念我們面臨三大難題,第一,是主體思想觀念問題,這個(gè)“主體”是多方的;第二,是監(jiān)管機(jī)制問題;第三,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題。俗話說:江山易改稟性難移,人的思想觀念改變很難。人們說“吃一次虧就學(xué)一次乖”,我看吃三次虧學(xué)一次乖就算不錯(cuò)了,人性不能改變只能影響,或許需要些苦難。再就前段時(shí)間的“藥雞”問題,如果是回收成雞時(shí)沒有完善的用藥記錄壓根就不收,而不是幫助臨時(shí)偽造記錄。沒按規(guī)定停藥有藥物殘留就立即處置而不是“一罰了之”,等等,恐怕就不會(huì)有這樣那樣的事了,一個(gè)問題的暴露是多處問題積累的必然結(jié)果!近些年來飼料、獸藥市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,甚至已達(dá)到慘烈的地步,低層次惡性競(jìng)爭(zhēng)相互攻擊、競(jìng)相殘殺,是我們自己搬石頭砸自己的腳,更有些投機(jī)之徒為一己私利坑蒙拐騙,現(xiàn)在好了不信你了吧?就是專家教授又能信你幾分?這就是我說的“誠(chéng)信危機(jī)”,直接地增加了企業(yè)營(yíng)銷和服務(wù)費(fèi)用的投入,飼養(yǎng)管理成本增加和藥費(fèi)的無謂浪費(fèi),給行業(yè)造成上百億的額外成本和資金流失!最突出的是如今的技術(shù)培訓(xùn)會(huì),我們參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是要繳納“學(xué)費(fèi)”的,而養(yǎng)殖戶參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是免費(fèi)的,還請(qǐng)吃喝,還有訂貨優(yōu)惠,正常嗎?顛倒了,可憐的是又不落好,有些還是看面子才去參加的呢!我想在我們企業(yè)管理中加強(qiáng)誠(chéng)信管理,自重自律,真誠(chéng)服務(wù),才是今后行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的關(guān)鍵!哈哈,真正解決還是要我們的人大代表多做些提案,這不是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)就能做好的啊,為這些我也很頭疼,說實(shí)話。[/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]中國(guó)獸藥策劃網(wǎng):[/b][color=#0080]很多企業(yè)對(duì)養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商的培訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)入誤區(qū),比如說搞成“吃喝會(huì)”、單純的產(chǎn)品推廣會(huì),反而引起客戶的不滿,因?yàn)檫@對(duì)他們是沒有多大價(jià)值的。您認(rèn)為我們做這些事情是需要注意的是什么?有哪些創(chuàng)新點(diǎn)可以被我們發(fā)掘?[/color][/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]陳老師:[/b]是的,這些問題都是相互連貫的,上面我已談到了這里。去年我在湖南長(zhǎng)沙某經(jīng)銷商家里談到組織技術(shù)培訓(xùn)會(huì)時(shí),她給我道出了一個(gè)真實(shí)的感受,她說:我對(duì)開促銷會(huì)都有些害怕了,不知道我老公意識(shí)到?jīng)]有,現(xiàn)在有些曾經(jīng)不錯(cuò)的用戶好像在躲我們,和以前相比來我們店里少了,就是有病情的時(shí)候。她這句話再次證明了我的觀點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)性,現(xiàn)在市場(chǎng)上并不缺少好獸藥,而是缺乏好的技術(shù)服務(wù)!所謂“好的”,就是真誠(chéng)的,真正的,精準(zhǔn)化的服務(wù),英文WANT(想要)、NEED(需要)很能說明問題,企業(yè)的技術(shù)服務(wù)就是要搞清楚,用戶“想要的”(感性的、貪便宜)我們不一定要給他,他們真正“需要的”,就是養(yǎng)殖管理實(shí)際的技術(shù)欠缺,我們想辦法要給他!這些理念就包涵在我的“獸藥半成品”理論中。要真正幫助用戶降低飼養(yǎng)管理成本,提高養(yǎng)殖生產(chǎn)績(jī)效,這是他們的急需。雖然客情關(guān)系需要培養(yǎng)和維護(hù),但如此有“強(qiáng)買強(qiáng)賣”嫌疑的訂貨會(huì),就強(qiáng)人所難了。要注意不要把技術(shù)培訓(xùn)會(huì)搞成訂貨會(huì),培訓(xùn)會(huì)開成訂貨會(huì)其實(shí)無異于“掛羊頭賣狗肉”嘛。[/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] 我所倡導(dǎo)的“精準(zhǔn)化服務(wù)”以及由此去開發(fā)“精準(zhǔn)化的產(chǎn)品”,就是要求我們的全體員工對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),全員參與,真誠(chéng)相待!同時(shí)要求技術(shù)培訓(xùn)的專家老師對(duì)業(yè)務(wù)認(rèn)真鉆研,對(duì)技術(shù)精益求精,這也是“精準(zhǔn)化服務(wù)”的內(nèi)容要求,堅(jiān)決杜絕敷衍和誤導(dǎo),不要把“服務(wù)”搞成“敷誤”!在市場(chǎng)實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)人們空前的浮躁、草率,對(duì)利益的追逐超過了對(duì)技術(shù)的追求,服務(wù)中誤導(dǎo)成分存在,混淆視聽的成分存在,有句話是這樣說的吧,“如果手中有錘子就認(rèn)為所有的問題都是鐵打的?!崩泳筒辉俣嗯e了。另外我也就養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“第6要素”提出了我自己的“軟養(yǎng)殖”創(chuàng)新性贏利模型,有時(shí)間再與大家討論吧。[/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]中國(guó)獸藥策劃網(wǎng):[/b][color=#0080]很多中小企業(yè)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)搞得很差,尤其是技術(shù)培訓(xùn)上,因?yàn)檫@似乎是無法看到效果的,您怎么認(rèn)為?獸藥企業(yè)對(duì)內(nèi)的培訓(xùn)上,我們應(yīng)該注意什么?[/color][/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] [b]陳老師:[/b]企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是必要的,也是必須的。至于效果嘛就另當(dāng)別論了,這與組織和實(shí)施有關(guān)系。企業(yè)培訓(xùn)可分業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),記得國(guó)學(xué)大師翟鴻燊說過,企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工,而不是產(chǎn)品。我想也是,如今企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用成本在逐年上升,十年前營(yíng)銷費(fèi)用約占銷售額的25%,現(xiàn)在達(dá)到40%之高,甚至有些達(dá)到50%。企業(yè)培訓(xùn)是給員工最大的福利。關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)話題在業(yè)界也經(jīng)常論及,有些企業(yè)不怎么培訓(xùn)就匆忙趕下市場(chǎng),結(jié)果業(yè)績(jī)平平,回來差旅費(fèi)用都不怎么少。很多企業(yè)的“績(jī)效管理”有形無實(shí),要么執(zhí)行不力,要么可操作性不強(qiáng)。[/size][/font]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體][size=14px] 在技術(shù)培訓(xùn)上也是如此,為什么客戶不接產(chǎn)品?你沒有把產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)講出來,或者你沒有能夠打動(dòng)他!為什么客戶也想做好可就是做不好?你沒有教會(huì)他正確地使用產(chǎn)品!我在陪業(yè)務(wù)員走訪市場(chǎng)時(shí)深有體會(huì),你在公司細(xì)致地講、反復(fù)地講,到客戶那里一問三不知。在公司專家產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)時(shí)假如你聽進(jìn)去100%,那么你能理解只有60-70%,你到客戶那里能講出來的大概10-30%,再就是客戶在藥店里給他的用戶只能講到5-10%了!可想而知,他能賣好產(chǎn)品嗎?這就是逐級(jí)差錯(cuò)的原理。為什么業(yè)務(wù)員自己也想做好就是做不好?因?yàn)樗麤]有找到恰當(dāng)?shù)氐姆椒?,采取適當(dāng)?shù)拇胧?!什么“營(yíng)銷就是找對(duì)人說對(duì)話辦對(duì)事”,什么“營(yíng)銷就是把產(chǎn)品賣出去,把貨款收回來”,油腔滑調(diào),營(yíng)銷并非這么簡(jiǎn)單!課上聽聽激動(dòng),回去想想感動(dòng),就是到市場(chǎng)上沒法行動(dòng)!企業(yè)培訓(xùn)為什么效果差?我認(rèn)為填鴨式的形式多,實(shí)際操練少,如果培訓(xùn)會(huì)議可以解決問題的話,國(guó)際上除了秀肌肉也沒有必要進(jìn)行“軍事演習(xí)”,找頂級(jí)軍事專家給部隊(duì)講講就OK了,我們不知道航母和艦船出海要花多少錢,一枚核彈發(fā)射要扔掉多少錢嗎?在企業(yè)培訓(xùn)中我喜歡做“你比劃我來猜”這個(gè)游戲,很有意思的,其實(shí)營(yíng)銷就是要求第一你把信息盡可能準(zhǔn)確地傳遞給對(duì)方,第二你的感知能夠和客戶默契對(duì)接。在家能夠?qū)嶋H操練,并有細(xì)致的點(diǎn)評(píng)最好,但愿我們?cè)谄髽I(yè)系統(tǒng)的管理中做得更細(xì)致些吧![/size][/font]
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