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小料投料防錯(cuò)系統(tǒng)

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樓主
發(fā)表于 2013-4-26 10:50:50 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
青島惠和軟件科技有限公司


過控追溯(條碼)系統(tǒng)








生產(chǎn)過程可控制 ,避免不良品的產(chǎn)出。
從原料源頭抓起,對(duì)生產(chǎn)過程的配料、復(fù)核、投料、打包、成品發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵工序加以控制,防止人為因素的發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,由過去產(chǎn)后檢測(cè),改變?yōu)楫a(chǎn)前、產(chǎn)中控制和產(chǎn)后溯源,保證產(chǎn)品全程優(yōu)質(zhì)、安全、高效生產(chǎn)。

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯,找出問題所在。
可追溯就是在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的整個(gè)過程中對(duì)產(chǎn)品的各種相關(guān)信息進(jìn)行記錄存儲(chǔ)的質(zhì)量保障系統(tǒng),其目的是在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),能夠快速有效地查詢到出問題的原料或加工環(huán)節(jié),必要時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品召回,以此提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

1、原料條形碼批次管理
從源頭抓起,建立原料入庫條形碼標(biāo)識(shí)(垛位標(biāo)識(shí)卡),實(shí)現(xiàn)原料的批次管理,為后期工序過程控制與質(zhì)量追溯作好基礎(chǔ)。
特征
合格供應(yīng)商管理
檢驗(yàn)記錄管理
條碼批次標(biāo)識(shí)管理
出入庫及使用管理

2、配方管理與防交叉污控制
技術(shù)部對(duì)產(chǎn)品配方進(jìn)行管理維護(hù),并且只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能查閱,確保配方數(shù)據(jù)的一致與保密性。
每個(gè)生產(chǎn)配方設(shè)置防交叉污染順序,生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)按設(shè)定順序排產(chǎn)。

3、生產(chǎn)管理

管理人員在終端輸入生產(chǎn)計(jì)劃,工人按作業(yè)指令配料生產(chǎn)。管理人員可以隨時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度與詳細(xì)的記錄,便于控制監(jiān)管。

4、配料稱量控制

在小料配料稱量過程中,采用條形碼識(shí)別、計(jì)算機(jī)控制技術(shù),防止人為差錯(cuò),確保稱量的準(zhǔn)確、完整。
特征:
1、防止異物品。
2、確保稱量準(zhǔn)確、完整。
3、確保稱量精度。
4、實(shí)現(xiàn)配料記錄的可追溯性。
5、杜絕人為因素。
6、操作簡(jiǎn)單,減少雙人復(fù)核,降低用工成本。


5、投料控制

對(duì)投料過程進(jìn)行控制,防止人為因素出現(xiàn)的漏投、錯(cuò)投等現(xiàn)象,確保投料的正確、完整。
特征
避免錯(cuò)投、漏投。
確保投料正確、完整。

6、成品發(fā)運(yùn)與批次管理

混料結(jié)束,對(duì)每批產(chǎn)品使用唯一批號(hào),以此作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。通過產(chǎn)品批號(hào),可以追溯到全部生產(chǎn)過程記錄及所用原料批號(hào)。
通過掃描成品條形碼對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出庫,
系統(tǒng)對(duì)每批產(chǎn)品建立發(fā)運(yùn)記錄,包括直接客戶與分銷商,以便完整及時(shí)的召回市場(chǎng)上有疑點(diǎn)或已有問題的產(chǎn)品
7、過控追溯示意圖
應(yīng)用效用
提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;減少原料浪費(fèi),降生產(chǎn)成本;減少雙人復(fù)核,降低用工成本。




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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2013-4-27 10:05:40 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2013-5-5 10:02:02 | 只看該作者
如何避免人為用掃描槍掃原料甲,而實(shí)際投原料乙的問題。
地毯
發(fā)表于 2013-5-13 15:33:30 | 只看該作者
quancheng5566 發(fā)表于 2013-5-5 10:02
如何避免人為用掃描槍掃原料甲,而實(shí)際投原料乙的問題。

這個(gè)問題是工人的問題,再高端的控制設(shè)備,只要人為讓他出錯(cuò),永遠(yuǎn)避免不了的。
5
發(fā)表于 2013-5-13 15:43:53 | 只看該作者
這個(gè)只能防止人們?cè)谂淞线^程中臨時(shí)有事,回來再接著配料不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)、或者人在疲勞時(shí)不會(huì)故意出現(xiàn)配料差錯(cuò)。
不能防止人為的故意出現(xiàn)的差錯(cuò)問題。
如果為了防止人為的故意出現(xiàn)的差錯(cuò),只能換人或者使用全智能機(jī)器人工作
6
發(fā)表于 2013-5-13 15:51:33 | 只看該作者
再高端的設(shè)備,也不能防止人為的錯(cuò)誤,現(xiàn)在的預(yù)混料生產(chǎn)中,總是有一部分需要人工稱量的,帝斯曼是中國(guó)預(yù)混料的高端生產(chǎn)者,但是他也還是有人工配料,人要想故意犯錯(cuò),那么不管你用布勒還是牧羊的設(shè)備,都沒有任何的用處,再者就是全自動(dòng)的設(shè)備,開始還是需要人指定原料進(jìn)倉的,只要有人出現(xiàn),就不可避免人為因素,追溯系統(tǒng)的作用就是防止人為因素,人故意犯錯(cuò),這是企業(yè)的問題,不是設(shè)備的問題。
7
發(fā)表于 2013-5-15 13:56:48 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)可以安裝攝像頭。。。。。。。。
8
發(fā)表于 2013-5-16 19:17:53 | 只看該作者
先教化,再獎(jiǎng)懲。 要讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量重要性,而不是某些人的權(quán)威性。避免冷漠、對(duì)立、對(duì)抗
9
 樓主| 發(fā)表于 2013-5-17 14:32:19 | 只看該作者
DLG 發(fā)表于 2013-5-16 19:17
先教化,再獎(jiǎng)懲。 要讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量重要性,而不是某些人的權(quán)威性。避免冷漠、對(duì)立、對(duì)抗

這是很重要的方法,但是人不是機(jī)器,總會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,為避免這些錯(cuò)誤的出現(xiàn),可以增加一些軟件設(shè)備進(jìn)行輔助,這樣也可以減少部分不必要的損失。
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