2013年5月河南豬場服務(wù)之行

zhugeliang

      由于時間關(guān)系，春節(jié)后很長一段時間沒有到河南看看，5月11日-15日再次來到河南，幫助兩家豬場做服務(wù)，順便看看自己曾經(jīng)服務(wù)過的豬場，頗有感慨。
       短短5天，一共走訪了11豬場，其中3家豬場以前沒有接觸，其余8家豬場彼此比較了解?，F(xiàn)將本次行醫(yī)過程簡單回顧。一方面為自己服務(wù)豬場的心酸歷程留點記憶，一方面是提醒正在為工作獸醫(yī)服務(wù)工作不懈努力的同行，必須堅持自己行醫(yī)的道德底線。
      第一個豬場，3000頭母豬，大部分母豬為原種豬，病情為產(chǎn)房仔豬腹瀉；自從2012年2月份，本人接觸豬場，先后多次到達豬場服務(wù)，多次給出合理化建議之后，也給該豬場提供了整體的疾病防控流程，9月份開始，豬場堅持了短短的2個多月，期間取得了不錯的生產(chǎn)成績。但是很快就被獸藥界的忽悠大師們，將我的方案改的面目全非。很不幸的是，今年4月份開始，豬場發(fā)生了難以控制的產(chǎn)房仔豬腹瀉，發(fā)病率幾乎100%，死亡率80%左右，短短的一個多月，死傷近萬頭仔豬。4月初接到電話，要求及時去豬場幫忙看看，實際上通過電話我已經(jīng)知道了問題的根源所在?？墒?，通過檢測，教授，專家會診之后，又否定了我的判斷，行醫(yī)時間長了，我的心態(tài)也慢慢放輕松了，相信我，就多說幾句；不相信的話，還是少說為妙。這次到了豬場之后，進入豬場我又再次確定病因與去年一摸一樣，然后同去年一樣給出建議，重復(fù)去年的實驗，短短5天時間，找出了病因，給出了合理的解決方案。可是豬場損失已經(jīng)無法挽回。其中有幾個問題，值得大家去思考，為什么這么大的豬場，我4月份接到電話，而不出診呢？說句實在話，是因為死豬的數(shù)量還不夠，老板是不會有記性的。死豬數(shù)量不夠的話，老板是不會知道豬場整體疾病防控流程的重要性。
        第二個豬場，300頭母豬，2010年開始服務(wù)，三年期間相互之間比較輕松，開始時只有幾十頭母豬，如今300頭母豬，據(jù)老板自己反應(yīng)，去年生產(chǎn)成績?nèi)炭梢缘竭_98%以上成活率，買了房，也開上了奧利。三年之后，在高手的策劃之下，自己做起了預(yù)防獸醫(yī)的工作，替代了原來的預(yù)防方案，認為原來的方案產(chǎn)生了耐藥性，在改變的時候老板確實也給了我電話咨詢，我的意見是，既然你自己認為是這樣的話，也可以試一試自己的方法，說不定會更好。結(jié)果沒有出乎我的意料之外，短短的三個月產(chǎn)房仔豬損失過半。因為我給無數(shù)個豬場老板說個，獸醫(yī)一門專業(yè)的臨床科學(xué)，自己千萬不要滿目自信，以為獸醫(yī)不過如此而已。正因為這樣，在電話的溝通過程中，我明確告訴他，我沒有到豬場現(xiàn)場，也不知道如何解決，你先請其他的老師看看，如果本人到河南的時候順便看看。結(jié)果死了上千頭仔豬，我才有時間順便看看！
       第三個豬場，是本人2010年服務(wù)過的所有的豬場當中影響最深刻的一個豬場，記得非常清楚，2010年春節(jié)過后，河南下著鵝毛的大雪，我們一行三人飛到鄭州，下了飛機之后沒有停留一刻，然后匆匆忙忙趕到豬場，此時天色已近黃昏，看完豬病之后，天色完全漆黑，老板留我們吃飯，我記得非常清楚，我當時說了一句，等你將豬養(yǎng)好之后，賺了錢之后再請我請吃飯，我一定開開心心接受。當時豬場大部分豬躺在地上，不吃不喝。120頭母豬，淘汰后不到80頭，目前母豬頭數(shù)230頭。期間老板真心實意的請了我們一度，我們也開心的接受了老板的謝意。
       第四個豬場，是第三個豬場老板介紹的一個新豬場，200頭母豬，還是產(chǎn)房仔豬拉稀，北京挑戰(zhàn)的客戶，由于本人曾經(jīng)幫助北京挑戰(zhàn)在安徽服務(wù)過豬場，所以我就給了一個方案給我們在河南的服務(wù)人員，然后讓他們自己搞定，我就不進入豬場現(xiàn)場了。順便招待了服務(wù)人員，如果豬場老板不相信我們技術(shù)的話，就讓他們打電話給挑戰(zhàn)的大客戶服務(wù)部朱總，說方案是豬個靚曹總給的就是，結(jié)果豬場老板快速接受了我們的方案。
      第五個豬場，500頭母豬，最初認識時間為2010年中，當時由于不相信豬個靚的獸醫(yī)服務(wù)水平，沒有接受我們的服務(wù)，但是2012年，由于豬場生產(chǎn)出了一些狀況，我們但是派人駐場，服務(wù)了三個月，之后豬場老板看到了信心，一直堅持到現(xiàn)在，結(jié)果在豬場沒有免疫任何腹瀉的情況之下，產(chǎn)房仔豬沒有發(fā)生一窩仔豬因為腹瀉而死亡，整個冬天豬場只有兩頭保育豬發(fā)生了五號病。在同該豬場交往期間，給我最深影響是，在我看了該豬場檢測報告之后，我快速告訴了豬場正在發(fā)生什么癥狀的疾病，不行被我言中，老板養(yǎng)豬20多年，對我的判斷很是佩服，于是抽屜掏出別人贈送一包煙給我，這是本人行醫(yī)以來，得到豬場老板肯定和回報最快的豬場，這次豬場老板告訴，今年最低目標是平均每頭做到年上市23頭商品豬。
     第六個豬場，350頭母豬，一個朋友去年投資的一個豬場，嚴格按照豬個靚疾病防控流程執(zhí)行，沒有什么病豬，經(jīng)過順便看看。
      第七個豬場，180頭母豬，2011年執(zhí)行豬個靚的方案，中途停止了一段時間，后來因為疾病繼續(xù)使用我們的方案，這次交流，豬場老板反應(yīng)，豬場保育20天后，部分豬只喘氣，任何藥物治療無效，我馬上告訴他密度太大。老板的回答確實是密度不低，老板反問我為什你認為是密度太大呢？我說，在我們疾病防控流程嚴格執(zhí)行之后，只有密度過大和飼料出了問題之后才會出現(xiàn)喘氣，而且任何藥物治療無效的病豬。而飼料沒有改變，豬欄確實做了大的改變。結(jié)果入場觀察，發(fā)現(xiàn)2.8*1.5=4.2平米，裝了18頭保育豬只。
     第八個豬場，120頭母豬，豬場老板是一個熱心人，實在人，還承包了幾百畝地種西瓜。服務(wù)一年時間，嚴格執(zhí)行給出的方案及建議，兩次接觸老板之后，老板說的最多的一句話就是，養(yǎng)豬簡單了，不要再天天想到豬病了。
      第九個豬場，是第八個豬場介紹的，規(guī)模不大，接受豬個靚服務(wù)才短短的三個月時間，盡管豬價目前低迷，但還是看到豬場年輕老板燦爛的笑容，可想而知，豬養(yǎng)的不錯。
      第十個豬場，也是第八的豬場介紹的，200頭母豬，由于豬場場長，不接受我們的服務(wù)，豬場目前沒有大的疫情，關(guān)鍵是豬場老板自己連打疫苗都不會。所以本人也建議老板沒有必要執(zhí)行我們的系統(tǒng)流程，
     第十一個豬場，一家人都養(yǎng)豬，150頭左右，2010年使用了接近一年時間，在大家的誘導(dǎo)之下，中途沒有堅持，但是這個老板還是介紹了兩個養(yǎng)豬的朋友執(zhí)行了，公司的系統(tǒng)方案。結(jié)果很快就解決了疾病問題，最近，在他女兒的建議之下，又重新執(zhí)行豬個靚的整體疾病防控流程。相見甚歡！
備注：以上豬場分布在河南的南陽，扶溝，濟源，新鄉(xiāng)。


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落葉北風

堅持就是勝利呀，只要是對的，時間會證明一切