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對于不是畜牧行業(yè)的我,在小廠工作時關于一些問題思考。
養(yǎng)豬2年
規(guī)模:100頭母豬
職業(yè):豬場管理
問題:1、豬場建設。對于豬場選址,怎樣建豬舍才省錢,才合理,才實用呢?
2、地方結合你考慮了嗎?你的定位是什么,沒有目標,盲目跟風。(交通,飼料)
3、品種選擇。對于豬品種你了解多少,怎樣選種你掌握了嗎?(結合大市場,還是特種養(yǎng)殖)
4、員工。豬場留人難是個問題。怎樣才能留住員工呢?靠金錢、靠管理,靠心態(tài),靠人性,還是靠希望呢?
5、制度。對于制度的制定你來自哪里,網(wǎng)上、書本還是?你考慮細節(jié)結合實際情況了嗎?
6、飼料。對于豬的營養(yǎng)需求你掌握多少,對于飼料的選擇你是根據(jù)什么。什么飼料好,什么飼料差,靠什么定位。
7、疾病、防疫。免疫制度你靠什么制定?怎樣來評判這種免疫合理使用呢?豬場一定要有獸醫(yī)嗎?對于豬疾病你知道多少,對于治療你又明白多少呢?
8、生產(chǎn)。豬場的生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些,每個環(huán)節(jié)技能是否都掌握。生產(chǎn)指標是什么,怎樣來定位。
9、成本運算。豬場成本你準確計算過嗎?對于一頭商品豬要多少飼料、藥品、人工、折舊、水電你是怎么來計算的,詳細記錄有嗎?
10、市場。豬價大起大落,考慮過什么時候出欄賺錢,虧本嗎。了解過市場嗎?
11、內心自問——你真正想做這件事情嗎,還是迫于無奈混一下日子。
這些都是管理人員考慮的問題,但試問,在一些小廠從事管理的人員,真正考慮過這些問題嗎,不然,我就是個列子,養(yǎng)豬行業(yè)沒那么簡單,所涉及的學識太多。一個豬場要長遠,不是靠一時。
發(fā)這個貼也許是我感覺內心的一種壓力和牢騷,但問題還在哪里。想真正做一件事~!
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