豬場(chǎng)老板的困惑—潛規(guī)則

lyl · 發(fā)表于 2013-6-18 12:08:09

一看到這個(gè)題目，想必大家都心知肚明。養(yǎng)豬行業(yè)中存在收受回扣的現(xiàn)象幾乎十之八九，相當(dāng)普遍。我去拜訪一個(gè)客戶，老板是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)到養(yǎng)豬這個(gè)行業(yè)的，已經(jīng)做了四五年了。談到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，他告訴我說(shuō)這個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣不好。每一位養(yǎng)豬行業(yè)里的老板都正在或者曾經(jīng)遭受“潛規(guī)則”的困擾。有的人則逆來(lái)順受，有的人則出離憤怒，有的人則采取“肥水不流外人田”的自我安慰。其實(shí)潛規(guī)則的危害很嚴(yán)重，嚴(yán)重到影響整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展的程度。具體有哪些危害呢？
我們?cè)囎龇治觯?br /> 一、由于商業(yè)賄賂的存在，從而使決策者的判斷標(biāo)準(zhǔn)扭曲，決策的科學(xué)性降低，采購(gòu)到的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)而言，不一定是性價(jià)比最合適的，導(dǎo)致的直接結(jié)果就是成本增加，生產(chǎn)不穩(wěn)定；
二、如果個(gè)人可以通過(guò)收受賄賂達(dá)到增加收益的目的，還有多少人會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的關(guān)注去生產(chǎn)呢？如果生產(chǎn)成績(jī)不理想，養(yǎng)豬場(chǎng)就完全“靠天收了”。行情好，就賺點(diǎn)兒，行情不好，就虧損，而行情總是好的時(shí)候少，幾年辛苦經(jīng)營(yíng)，豬場(chǎng)境況日漸慘淡。
三、如果養(yǎng)豬企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了這種現(xiàn)象，則管理層之間的關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)微妙的變化，嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生信任危機(jī)。而管理層的問(wèn)題一定會(huì)影響到全場(chǎng)職工，從而是整個(gè)企業(yè)的氛圍變得不太和諧，影響員工的凝聚力，導(dǎo)致戰(zhàn)斗力下降，執(zhí)行命令不到位，進(jìn)而長(zhǎng)期影響生產(chǎn)成績(jī)穩(wěn)定與持續(xù)提升。
四、做賊心虛，再加上生產(chǎn)成績(jī)不理想，行業(yè)內(nèi)的人員流動(dòng)就會(huì)更加頻繁，其結(jié)果仍然是影響?zhàn)B豬企業(yè)的績(jī)效。綜合以上幾點(diǎn)，我們國(guó)家整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)的生產(chǎn)水平相對(duì)低下，商業(yè)賄賂的影響也是重要的因素之一。
這種現(xiàn)象為何會(huì)長(zhǎng)期且較普遍的存在呢？
1、大環(huán)境使然?，F(xiàn)在的社會(huì)幾乎就是物欲橫流的社會(huì)，貪婪的欲望使人們?yōu)榱藵M足欲望而不擇手段。說(shuō)句不大恭敬的話，我們養(yǎng)豬行業(yè)的老板有多少在爭(zhēng)取項(xiàng)目款的過(guò)程中不是挖空心思呢？
2、決策機(jī)制沒(méi)有建立在民主、公開(kāi)、透明的基礎(chǔ)之上，權(quán)利相對(duì)集中，且缺乏監(jiān)督機(jī)制和決策依據(jù)（決策支撐體系如：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、化驗(yàn)報(bào)告等）。為何沒(méi)有這樣的機(jī)制呢？老板對(duì)決策者的過(guò)度信任或依賴。
3、從企業(yè)自省的角度看，或許分配不公，導(dǎo)致管理者心理失衡，出現(xiàn)“場(chǎng)內(nèi)不夠場(chǎng)外補(bǔ)”的心態(tài)。
4、個(gè)人素養(yǎng)的問(wèn)題：欲望無(wú)止境的人永遠(yuǎn)不知足、沒(méi)有感恩的心，只知自己的成績(jī)，忽視了團(tuán)隊(duì)的作用和同事的幫助，盲目自大，做事無(wú)所顧忌。
5、信息不對(duì)稱，同行之間缺乏坦誠(chéng)的交流。
6、供應(yīng)商企業(yè)缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，把賄賂作為營(yíng)銷的重要手段之一，甚至在定價(jià)之初就做進(jìn)營(yíng)銷策略當(dāng)中。