[原創(chuàng)]突破--漫談中小飼料企業(yè)的人力資源解決之道

德利泰

受益匪淺啊 ，謝謝

謀易

感謝你的關(guān)注,最近將恢復(fù)寫作.

先富農(nóng)

我們是徹底的唯物主義者，我們確信物質(zhì)的第一性。先有物質(zhì)再有精神。第一.建立完善的激勵(lì)機(jī)制，第二.灌輸企業(yè)文化進(jìn)行精神強(qiáng)奸。

胡文輝

不讓關(guān)注都不行

家喻戶曉

胡文輝

經(jīng)過這么多年的觀察，發(fā)現(xiàn)，對(duì)于眾多中小飼料企業(yè)，其企業(yè)問題根源，８０％在老板身上．而這些老板又是８０％無論如何也難以躍上一大步的．
不過，這也符合自然法則．優(yōu)秀的總是少數(shù)．
雖然有武功秘籍，但若想練成，和＂天賦＂絕對(duì)有關(guān)系．

謝

好帖，真是聽君一席話勝讀十年書！

zhouxingfa

那卡特-彼勒的前面就是只能用人山人海來形容了

海闊天空

論述精辟,受益多多

威靈仙

管理人是一門藝術(shù)，人是感情動(dòng)物，感情到位了，真能兩肋插刀，兄弟活創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最能體現(xiàn)，但沒有足夠大的魅力做到這一點(diǎn)，那就只有動(dòng)用物質(zhì)激勵(lì)了。俗話說：“老板把員工當(dāng)?？矗瑔T工就把自己當(dāng)人看；老板把員工當(dāng)人看，員工就把自己當(dāng)?？础！?img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>