播恩集團(tuán)召開第三季度管理干部述職評審會(huì)

8V企劃

      10月19-20日，播恩集團(tuán)第三季度管理干部述職評審會(huì)在佛山工廠召開，來自集團(tuán)各職能中心的負(fù)責(zé)人、營銷中心各大區(qū)經(jīng)理等20多人參加了評審會(huì)。會(huì)議由營銷副總裁胡天仁主持。由于三季度工作業(yè)績已接近于年度指標(biāo)，三季度述職會(huì)議可以說是承前啟后的會(huì)議，為各部門明年的發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。
會(huì)議在一首《播恩路上》歌聲中正式開啟。會(huì)議的主要議程為：1、上季度述職反饋落實(shí)情況的總結(jié)說明；2、各一級部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)2013年第三季度工作總結(jié)述職，評審人員針對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行工作評議；3、會(huì)議總結(jié)及下季度各部門工作部署安排和指示要求。  

      會(huì)議首先由上季度評審會(huì)主持人周桂蓮博士就上季度述職反饋問題落實(shí)情況做了說明。隨后各中心負(fù)責(zé)人圍繞KPI及PBC指標(biāo)分別從上季度述職反饋落實(shí)情況及建議要求等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

      述職內(nèi)容對照指標(biāo)、尋找差異，以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，注重對成功經(jīng)驗(yàn)的提煉和問題的分析，發(fā)現(xiàn)不足，提出改善措施。與會(huì)評審人員對各中心負(fù)責(zé)人的述職中取得的成績的原因、存在的問題的解決措施提出了積極、中肯的建議和意見。最后鄒新華總裁對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他充分肯定了本次會(huì)議，并對各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評以及對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排，并要求明年制定KPI、PBC指標(biāo)要進(jìn)行聚焦，以取得更好的經(jīng)營績效。