2012 年,在全行業(yè)的共同努力下,飼料工業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),工業(yè)飼料總產(chǎn)量超過1.9億噸,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)初見成效。
2013年,穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控物價(jià)、惠民生仍然是黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的主線,保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給仍然是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù);但與此同時(shí),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品需求總量繼續(xù)呈剛性增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)對(duì)外依存度明顯提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,飼料原料供需形勢(shì)日益復(fù)雜。
2014年,是飼料行業(yè)復(fù)蘇的一年。因?yàn)橄掠勿B(yǎng)殖低谷回暖,上游原料成本壓力減輕。飼料龍頭企業(yè)將通過平臺(tái)化提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘,提供專業(yè)化的技術(shù)、管理、信息、金融等綜合服務(wù),形成差異化競(jìng)爭(zhēng),盡可能提升養(yǎng)殖收益,進(jìn)而分享蛋糕變大、份額提升的果實(shí)。
如今的中國(guó)變化很大;10年以后,變化會(huì)更大。
2014年我們面對(duì)的不是效益問題,而是生存問題。2014年中小企業(yè)面臨新條例,還有4個(gè)月時(shí)間,如何險(xiǎn)中求勝?
變革本身才是永恒不變的,站在行業(yè)的高度看問題,站在消費(fèi)者的角度看問題,才能發(fā)現(xiàn)變化。而看到時(shí)代左右的人,也在左右這個(gè)時(shí)代。中小企業(yè)只有腳踏實(shí)地,才能適者生存。那么該怎么做?
時(shí)代變了,老辦法已經(jīng)不靈了。不能再保持觀望的態(tài)度,必須要上配料系統(tǒng),面對(duì)農(nóng)業(yè)部檢查,才能順利生存下來了。做企業(yè)就是做趨勢(shì),趨勢(shì)從哪里來?從正確的發(fā)現(xiàn)中來,這就需要我們能更多的理解消費(fèi)者。
或者持有中宇科技計(jì)算機(jī)精度證明,www.joyu.com.cn現(xiàn)在飼料企業(yè)的問題在于遠(yuǎn)見不夠,沒有看到整個(gè)社會(huì),整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化。于是,昨日成功之原因,卻成了明日失敗之根源。只有中規(guī)中矩,才是中小企業(yè)未來的生存之本。只有產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量夠上乘,才能發(fā)展下去。18902317240 |