企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)在于管理

廣東華紅畜牧

[i=s] 本帖最后由 廣東華紅畜牧 于 2014-7-19 08:42 編輯 [/i]

[align=left]   [color=#000000] 上半年畜牧產(chǎn)業(yè)的低迷影響到飼料行業(yè)，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)、準(zhǔn)入門(mén)檻大大提高，日常監(jiān)管更加嚴(yán)格。飼料企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中優(yōu)勝劣汰，能在當(dāng)下飼業(yè)中占有一席之地的企業(yè)，都具備自己一套科學(xué)、理想的管理策略。隨著政策、市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)整企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略方向，是一個(gè)成功企業(yè)所具備的基礎(chǔ)。
    在廣東省飼料行業(yè)中，華紅農(nóng)牧集團(tuán)能發(fā)展到今天，并仍在不斷擴(kuò)大企業(yè)板塊，這歸根于它對(duì)于企業(yè)管理的重視度。隨著一年一個(gè)進(jìn)步，五年一個(gè)跨越，華紅集團(tuán)根據(jù)自身發(fā)展來(lái)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，制定年度計(jì)劃使集團(tuán)全員都朝著共同目標(biāo)前進(jìn)，與企業(yè)共發(fā)展。對(duì)于飼料質(zhì)量的高度重視，代表著華紅對(duì)客戶的高度重視，從創(chuàng)立之初單一的豬用“預(yù)混料”到現(xiàn)在能滿足不同品種、不同階段的豬飼料產(chǎn)品，華紅始終站在客戶角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，不斷滿足客戶對(duì)于產(chǎn)品更高的需求，這是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。
    在華紅集團(tuán)內(nèi)部，無(wú)論是飼料生產(chǎn)期間還是員工日常工作里，“精細(xì)化管理”被貫徹的十分到位，這也是華紅飼料的品質(zhì)保證。在內(nèi)部設(shè)有專(zhuān)門(mén)的品質(zhì)管制技術(shù)人員，擁有健全的品管部門(mén)和質(zhì)量管理體系，做好每一道工序。精細(xì)化管理已滲透到員工工作的每一細(xì)處，緊抓細(xì)節(jié)是華紅集團(tuán)的管理核心，實(shí)行制度去規(guī)范員工行為，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，以形成優(yōu)良的執(zhí)行力。公司的管理人員在管理流程的每個(gè)環(huán)節(jié)中做到嚴(yán)密監(jiān)督和控制，并通過(guò)嚴(yán)格的考核去使員工改變自己工作方式和態(tài)度，培養(yǎng)內(nèi)部員工具備高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性。
    正因?yàn)槿A紅集團(tuán)科學(xué)、嚴(yán)格的管理模式，促進(jìn)了食品事業(yè)部的發(fā)展，集團(tuán)旗下的“好滋潤(rùn)”品牌鮮肉、肉制品采用公司自產(chǎn)自銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)管理模式，讓消費(fèi)者買(mǎi)到實(shí)惠、放心的鮮肉，把健康食品傳遞到挨家挨戶。面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)完善自身管理模式，調(diào)整戰(zhàn)略方向，提升自我監(jiān)督水平，并且注重飼料質(zhì)量安全，建立起飼料企業(yè)高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、提高營(yíng)銷(xiāo)管理能力，這樣才能增強(qiáng)飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。[/color][/align]
                                                                                                                                          
                                                                                                                                
                                                                                                          http://www.huahong-tech.com

在路上奔跑

華紅集團(tuán)在管理上是使用什么專(zhuān)業(yè)軟件嗎？怎樣在管理上做改善的，能學(xué)習(xí)一下嗎

廣東華紅畜牧

[quote][size=2][color=#999999]在路上奔跑 發(fā)表于 2014-7-31 09:42[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2659082&ptid=544921]static/image/common/back.gif[/url][/size]
華紅集團(tuán)在管理上是使用什么專(zhuān)業(yè)軟件嗎？怎樣在管理上做改善的，能學(xué)習(xí)一下嗎[/quote]

實(shí)行7S管理制度~

在路上奔跑

[quote][size=2][color=#999999]廣東華紅畜牧 發(fā)表于 2014-7-31 09:57[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2659093&ptid=544921]static/image/common/back.gif[/url][/size]
實(shí)行7S管理制度~[/quote]

哪7個(gè)S？

廣東華紅畜牧

[quote][size=2][color=#999999]在路上奔跑 發(fā)表于 2014-8-1 08:39[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2659439&ptid=544921]static/image/common/back.gif[/url][/size]
哪7個(gè)S？[/quote]

“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。

朋友在心

戰(zhàn)略是方向，是未來(lái)，但戰(zhàn)術(shù)是需要實(shí)實(shí)在在的，