7S管理對于豬場的好處

廣東華紅畜牧

       [font=宋體]在大部分人的印象中，7S管理制度廣泛應用于生產(chǎn)車間、化工行業(yè)等，它能促進[/font][backcolor=white][font=宋體]生產(chǎn)效率的提高，降低生產(chǎn)成本，減少故障，保障品質(zhì)。這么一來，若是將7S管理制度應用于豬場管理中，將會帶來什么樣的效果？7S管理由“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”組成，它起源于日本，由日本企業(yè)5S管理的不斷深入改進而形成，指在[/font][/backcolor][font=宋體]生產(chǎn)現(xiàn)場[/font][backcolor=white][font=宋體]對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效[/font][/backcolor][font=宋體]管理[/font][backcolor=white][font=宋體]。面對近來養(yǎng)豬行業(yè)的低迷，在豬場管理中導入科學、有效的管理方式，以此降低養(yǎng)殖成本，提升管理水平，帶來最實際的效益。[/font][/backcolor]
[backcolor=white]       [/backcolor][backcolor=white][font=宋體]在眾多企業(yè)公司實施7S管理制度中，廣東華紅農(nóng)牧集團對于7S管理制度的落實，所帶來的效益十分顯著。華紅集團[/font][/backcolor][backcolor=white][font=宋體]以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營運作，以飼料為龍頭、以養(yǎng)殖為核心、以食品為終端的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅在飼料事業(yè)部實行7S管理制度，且將7S管理制度推行到[/font][/backcolor][backcolor=white][font=宋體]集團畜牧事業(yè)部屬下的規(guī)?；B(yǎng)豬場中，以此提高豬場管理水平。豬場管理問題讓許多養(yǎng)殖戶煩惱，筆者為此走訪到位于高要市蓮塘鎮(zhèn)的華紅稔崗養(yǎng)殖場，在該場負責人帶領(lǐng)下，參觀了場內(nèi)的各個區(qū)域。[/font][/backcolor]
     [font=宋體] [/font][backcolor=white][font=宋體]在辦公區(qū)，可見員工桌椅的擺放位置，各類物件的擺放十分規(guī)范，并且整齊地分類存放，就連員工宿舍內(nèi)也無雜亂擺放現(xiàn)象。場內(nèi)負責人說，自從[/font][/backcolor][font=宋體]7S[/font][backcolor=white][font=宋體]管理的推行，對于物品存放，衛(wèi)生打掃，都有了明確的規(guī)定，并且加大了檢查力度，這有利于提高工作效率，并且營造一個舒適的生活、工作環(huán)境。隨后筆者跟隨一線組長進入豬舍，進豬舍前，需先經(jīng)過消毒區(qū)，進入豬舍內(nèi)見到飼養(yǎng)員正在給豬喂養(yǎng)飼料，接下來有序地進行清理打掃工作，對于豬舍的衛(wèi)生環(huán)境是華紅十分注重的。豬舍門前掛著工作流程規(guī)定，條理清晰，每個區(qū)域的員工對于操作流程都十分嫻熟。組長告訴我，[/font][/backcolor][font=宋體]7S[/font][backcolor=white][font=宋體]管理制度已滲入到工作的每一個流程，每項要求明確了規(guī)范化操作，這既不造成飼料的浪費，又能保持豬舍的整潔，實行有效的負激勵方式規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，提高員工素養(yǎng)。[/font][/backcolor]
   [font=宋體]  [/font][backcolor=white][font=宋體]此次走訪華紅稔崗養(yǎng)殖場受益頗多，對于[/font][/backcolor][font=宋體]7S[/font][backcolor=white][font=宋體]管理給豬場帶來的有利之處也顯而易見。在豬場中落實[/font][/backcolor][font=宋體]7S[/font][backcolor=white][font=宋體]管理有利于環(huán)境問題的改善，整齊、干凈的環(huán)境可防控疾病，提高員工工作積極性，提高生產(chǎn)成績；有利于資源的節(jié)約，[/font][/backcolor][font=宋體]7S[/font][backcolor=white][font=宋體]管理規(guī)范了員工行為，按照規(guī)章流程做事，減少工作中的浪費，合理利用資源；有利于工作安全的保障，建立健全各項安全管理制度，對于操作技能不斷培訓，重視預防，提升個人安全意識。 [/font][/backcolor]
[font=宋體]   [/font][backcolor=white][font=宋體]最后，如今行情價格雖然無法操縱，但是內(nèi)部管理還是能靠自身改變，筆者建議廣大養(yǎng)殖戶學習、嘗試[/font][/backcolor][font=宋體]7S[/font][backcolor=white][font=宋體]管理制度，管理從細節(jié)抓起，減少問題的出現(xiàn)，才能逐漸提升豬場效益！[/font][/backcolor]
                                                                                                 (http://www.huahong-tech.com)
                                                                                               
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