傳統(tǒng)飼料行業(yè)做電商，O2O模式終究會走向何方？

我在路上 · 發(fā)表于 2014-8-13 16:03:26

最近飼料電商在各大媒體專業(yè)網站被吵得沸沸揚揚，傳統(tǒng)飼料企業(yè)也線下加入了到線上的隊伍，以下是筆者在調查中的一些體會。

　　1、線上與線下融合已經是大勢所趨。傳統(tǒng)飼料企業(yè)必須接受這個事實，管理層必須由上至下去學習了解互聯(lián)網以及互聯(lián)網能給農牧行業(yè)發(fā)展帶去哪些影響，并且要結合自身實際情況權衡利弊后再做規(guī)劃，千萬不用盲目跟風。線上企業(yè)需要到線下落地，傳統(tǒng)企業(yè)需要發(fā)展線上，兩邊的需求一旦對接合適就能從競爭轉向合作，而不必費心費力的自己把線上與線下的事情全干了。最近豬蛋網和傳世成功合作就是如此。

　　2、重新認識養(yǎng)殖場需求與消費者行為。養(yǎng)殖場的需求其實并沒有改變，改變的是用戶的消費行為模式，以及用戶對需求滿足的要求會更好，最好是有超出預期的體驗。用戶網購行為模式只要被廣泛接納，互聯(lián)網離我們傳統(tǒng)農牧行業(yè)也就不遠了。但是運作時要為用戶提供超出預期的驚喜恐怕大多數(shù)傳統(tǒng)飼料企業(yè)還沒有意識到這一點。

　　3、重新設計產品與服務體驗。當用戶需求有更高的期待時，傳統(tǒng)飼料企業(yè)是時候根據需求變化重新設計自己的陳舊的產品與服務了，這些都是面對用戶需求與行為模式變化后的主動變革。對于傳統(tǒng)飼料企業(yè)來說，在它們的產品與服務體系中，類似這樣可改變可為用戶創(chuàng)造驚喜的地方還很多。例如倫宇商貿最近提出的百縣大戰(zhàn)—以畜牧業(yè)4S服務站為核心的線下攻略運用的就比較好，產品與服務優(yōu)化無止盡，一切都存在于用心與細節(jié)之中。

　　4、改變與用戶(養(yǎng)殖場)的對話方式。傳統(tǒng)飼料企業(yè)最喜歡與消費者對話的方式是業(yè)務員挨門推銷，最喜歡的渠道是原來的經銷商模式。但是當一切互聯(lián)網化，尤其是隨時隨地都可以隨心隨意上網之后，消費者的注意力已經大部分轉移到了網上，于是社會化營銷、新媒體營銷、口碑營銷、病毒營銷等概念異軍突起，運用得當?shù)拇_能成倍的放大品牌影響力，最近中匯在一些專業(yè)媒體上的高調出線是一個很好的案例。與用戶(養(yǎng)殖場)的對話要由被動填鴨式轉變?yōu)橹鲃訙贤ㄓ绕涫腔邮?。如果?/font>在畜牧圈子里形成社群，玩轉粉絲經濟，那不是一般人能做到的，真正做到的也不是一般人。

　　5、勇于嘗試，不斷試錯，快速調整。古人曾教導過我們：“書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”傳統(tǒng)飼料企業(yè)在轉型中也是如此。若要學會游泳，看再多的游泳教程也沒用，還不如親自下水撲通記下喝幾口水領悟得快。O2O轉型這件事無論互聯(lián)網人還是傳統(tǒng)飼料企業(yè)，都沒有捷徑可走，都是在試錯與探索之中，關鍵是面對錯誤能否更加包容，調整優(yōu)化的速度是否快速，同時在重復的PDCA循環(huán)里是否還能保持淡定的心態(tài)。

　　最后，本人還想說的是：無論O2O將要走向何方，線下永遠是根本，飼料產品與服務體驗才是用戶最最看重的地方，這才是真正凝聚用戶實現(xiàn)落地的地方。所以，當傳統(tǒng)飼料企業(yè)一味的想要實現(xiàn)O2O轉型時，千萬不要忘記了自己夢想開始的地方。只有不忘初心，才能方得始終。