2013年7月22日,自傳世依托蛋網平臺介入農牧電商正式上線以來,到現在已經一年有余。其實從開始到現在,喧囂的農牧電商之戰(zhàn)就沒有停息過,似乎有愈演愈烈之勢。 2014 年注定是農牧電商的元年,今年三月份先是遠方中匯高調進軍豬預混料市場,接著豬e網也憑著多年積累的客戶也卷入飼料電商之戰(zhàn)。青島會議英美爾大力推廣草食動物專用飼料而宣傳的迷宮,以及廣東一家企業(yè)以動保產品殺入農牧電商的給它網。上市企業(yè)也不甘落后,大北農和新希望也從互聯網金融和農牧下游產品涉入農牧電商領域。后來禾豐企業(yè)和康達爾也在淘寶網開始了農牧電商之旅。一時間在一向不被人看好的農牧產業(yè)領域,電商的不期而至,使整個行業(yè)變得熱鬧起來。沉寂的太久,爆發(fā)的也許更瘋狂。于是乎不管是行業(yè)論壇和會議,還是企業(yè)內部集訓,無不把農牧電商作為討論研究的重要議題。 在這熱鬧的背后,農牧電商領導者,飼料電商第一人,畜牧電商第一品牌,這些稱號應運而生。于是講座,論壇,議題慢慢地浮出了水面,也產生了所謂專門培訓農牧電商的機構和以農牧電商研究的大師。 一年以來,筆者作為介入農牧電商者之一,痛并快樂著。下面談幾點感想: 一. 拿了農牧電商的船票,就一定上的了農牧電商的船嗎?習總原來講過“打鐵需要自身硬”,縱觀行業(yè)內部,懂的畜牧又懂的電商的人才寥寥無幾,指望從一些培訓機構請來的所謂專家空降我們行業(yè),筆者不僅要問,別的行業(yè)電商成功案例,適合我們農牧行業(yè)嗎? 二. 電子商務的目的是商務的簡單化,而不是復雜化。從目前行業(yè)來看,能在農牧電商行業(yè)立于一席之地的已經不錯了。至于說在農牧電商成功的案例幾乎沒有,尤其是傳統(tǒng)企業(yè)想介入農牧電商領域的,一定要認真研究從哪方面切入,或者怎么切入。譬如獸藥企業(yè)直接進入電商本身就是偽命題,小眾的產品遠遠不如快銷產品和生產資料,給它網最近的沉寂已經說明了一切。 三. 線下如何體驗,怎樣解決痛點,客戶群體的特殊性,物流最后一公里的短板,以及最近淘寶,京東等電商大佬因為質量投訴無不影響著農牧電商的發(fā)展。但是筆者也欣喜的看到,模式之爭,體驗為王已經慢慢滲透到了不太成熟的農牧電商領域。最近由鄭州倫宇商貿有限公司操盤的畜牧e號電商平臺即將上市,率先在行業(yè)提出O2O模式會給我們農牧電商行業(yè)注入新的血液,未來誰是勝者,我們將拭目以待。
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