我奮戰(zhàn)在中國養(yǎng)豬業(yè)的第一線,也就是傳說中養(yǎng)殖的終端.每天主動造訪我的有多的,有少的!一年下來也要有上千人!這讓我接觸了形形色色的業(yè)界人士,其中不乏成功者:有養(yǎng)豬大亨,有飼料界的巨頭,還有獸藥廠的諸多老總,卻很少能見到專業(yè)的獸醫(yī)服務(wù)公司首腦! 由此可窺全貌!但大多數(shù)的養(yǎng)殖人卻過得很艱辛!這說明了什么呢?
中國的養(yǎng)豬業(yè)沒有一套適合自己國情的養(yǎng)殖理論體系!相當多的人對養(yǎng)殖的成功缺乏根本的認知,什么叫成功?評判的標準是什么?答案只有一條,把養(yǎng)殖成本做到最低的人,就是成功者!中國的生豬成本是平均是多少呢?7元/斤。美國的是多少呢?5元/斤!差距就在那里,你承認不承認,你思考不思考,你行動不行動,它就在那里!
我們怎樣才能挽救自己,戰(zhàn)勝競爭對手,那么就要圍繞降低成本這個核心去分析中國養(yǎng)豬業(yè)存在的問題!竊以為有以下三個方面:
1,中國養(yǎng)豬業(yè)并不缺少真正的獸醫(yī),并不缺少完美的豬場疾病防控體系。但是直到現(xiàn)在,還有的人只相信獸藥,不相信獸醫(yī)!我們自己看,中國的獸藥廠家有多少?>3000家!有幾家能讓豬場全年全群成活率不低于95%呢?但卻賺的盆缽滿盈!專業(yè)的獸醫(yī)服務(wù)公司呢?<3家!據(jù)了解,一直為了理想艱難求生!這就是現(xiàn)實!疾病濫發(fā),成活率低下,一頭母豬年提供出欄肉豬連16頭都達不到!美國呢?他們是不低于26頭的!觸目驚心的數(shù)字何時能夠喚醒養(yǎng)豬老板的認識誤區(qū)呢?
2.中國養(yǎng)殖的硬件設(shè)施急需改造。
中國豬欄舍設(shè)計落后是個大錯特錯,造成要沖欄,浪費水,污染大,沖出病,沖高成本,母豬被迫定位;好的、適應(yīng)中國的自動化設(shè)備推廣不下去,人力成本居高不下,造成效率低下,疾病頻發(fā),養(yǎng)不好豬;
3.飼料行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)都在干什么,在拚命搞銷售,做假的數(shù)據(jù),不惜營銷之費用,進一步拉高養(yǎng)殖成本;飼料企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)搞對立,不把精力集中到產(chǎn)品研發(fā),不降低飼料價格,在國際競爭的現(xiàn)代,只有一起死了。豬場設(shè)計不好、潮濕、臟、豬接觸到糞、原料不好、加工太粗、保溫不好等因素造成豬拉稀,一投訴,飼料廠只有增加抗生素,屁股指揮腦袋;抗生素的濫用在中國已是不爭的事實,使中國的養(yǎng)豬業(yè)進入更高強度的惡性循環(huán)!
我們每一個養(yǎng)豬人何時清醒了自己的頭腦,何時才是我們養(yǎng)殖成功的希望,何時執(zhí)行了認識,何時就是成功的開始!我們需要什么?需要真正的獸醫(yī),需要完美的豬病防控體系!我們需要什么?我們需要為豬建設(shè)美好的家園,給它們燦爛的陽光,新鮮的空氣,清潔的水質(zhì)和相對的活動自由,再加上營養(yǎng)均衡的沒有天天添加藥物的食糧!我們還需要什么,我們需要改造豬欄結(jié)構(gòu),更新自動化喂養(yǎng)設(shè)備把更多的人解放出來去做更有益的事情!讓一萬頭的母豬場只有4個人白天工作,晚上寫文章! 誰能整合了這三種資源,誰就是中國養(yǎng)豬業(yè)的救星!
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