【個人成長與經(jīng)營管理必讀】《楊林說》-5

千金一糯

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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]湖南九鼎集團楊林董事長2015年11月1日-11月7日微博整理[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1、 02-05年，上海，常和朋友到咖啡廳聊天，那時的見面聊天，遠比微博壓力小！為什么？一個主題，可以重復(fù)聊好多次，不同的朋友可以重復(fù)聊；在這里，“紙寫筆載”，一個主題，只能聊一次，再深化一次，充其量還能引申到第三次！否則、自己都覺得無趣，故，開辟個新話題品類：楊林生活態(tài)度。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]2、 有朋友建議，生活態(tài)度，改為人生態(tài)度；楊林生活態(tài)度，自己定義為兩層意思：第一，楊林自我生活的態(tài)度；第二楊林關(guān)于 “生活態(tài)度的看法”；在第二內(nèi)涵時，“生活”內(nèi)涵比“人生”內(nèi)涵寬；用“生活態(tài)度”，必要時，可以討論的獅子與狗的生活態(tài)度……[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]3、  今天，新改變的一月的開始，早晨起來就想，“新的開始、應(yīng)該變一變”：該堅持的一定會堅持，該改變的是否一定改變？人們常常不是?？晌也皇莿e人，該改變的至少要沿著應(yīng)該的方向、向目的地靠近！生活態(tài)度，多延續(xù)、少突變，但總得學習進步！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]4、  05年左右，咖啡廳里常聊一段話：兩種功德四個一點點。做具有收獲【名譽、地位、物質(zhì)】的功德，做忘我奉獻【不理會功名利祿】的功德，不想沽名釣譽、內(nèi)心深處至少偏向后者；每天，“高效”工作一點點、學習改善一點點、思考領(lǐng)悟一點點、忘我之后自我一點點。10年來，典型的生活態(tài)度。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]5、  兩種功德：做具有收獲的功德，先要有功德，其次要功名利祿的收獲，如對等收獲，其實無可厚非【見附件，本性利己】，但這功德或多或少讓我感覺乏味、低級趣味！不管功名利祿，做忘我.貢獻.奉獻的功德，好比救人于水火，內(nèi)心充實、得意，任何人打擊不了、誰都奪不走的功德，內(nèi)在的榮耀！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]6、 人之本性，只是利己！無善惡，無可厚非【見附件一】。人之初、性本善，人之初、性本惡，兩種對立統(tǒng)一看法，爭辯善惡、屬于AB型思維，會帶來后遺癥【見附件二】。我個人，非專家、干活的，只實踐、不辯論【附件圖示、2004年認知】。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]7、到今天為止，微博已提示 “平臺型企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、用戶型企業(yè)，連環(huán)七步法【樹旗幟、定戰(zhàn)略、搭班子、帶團隊、造平臺、建體系、正激勵】”，敬請各中心、各個子公司老總對照你們已有的規(guī)劃草案，予以修正。謝謝大家。關(guān)于第四型企業(yè)、戰(zhàn)略地圖評估，在會議前或會議中予以提示。[/size][/font][/color]

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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]8、 智力眾籌，在商量之中，今天，應(yīng)該有第一個版本，在這里發(fā)布！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]9、  第一個眾籌創(chuàng)業(yè)項目，已經(jīng)發(fā)布，見2015.11.01長微博：#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)#，智力眾籌。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]10、謝謝各位轉(zhuǎn)發(fā)，期望智力眾籌、這個新生事物能夠產(chǎn)生且成功。要出差，只能早點休息，大家晚安。期望大家扶植智力眾籌、大力轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]11、智力眾籌 ：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）需策劃人才，系統(tǒng)策劃、完善創(chuàng)業(yè)公司定位等；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）需系統(tǒng)培訓(xùn)編輯人才、連環(huán)七步法轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)手冊等；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）需企業(yè)診斷與系統(tǒng)培訓(xùn)人才、培訓(xùn)專才；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（4）需要聯(lián)盟合作：培訓(xùn)公司、投資公司；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（5）九鼎、新湘農(nóng)集團是第一批客戶，做好再擴散…。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]上述人才、列入骨干持股之列。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]12、微博，依據(jù)一個多月情況看，其實，大學教授們，優(yōu)秀企業(yè)負責人及其專家們，以及優(yōu)秀咨詢公司的頭頭腦腦們，來的不多。這些人，無論從電商角度，還是從種籌等角度；即便從他們自我傳播來講，都應(yīng)該來。大家應(yīng)該積極互動他們進微博，這也是微博公司應(yīng)該努力的。否則，這里創(chuàng)意再好也落俗，互動需要群體。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]13、既然來的人群不足夠大，我們就慢慢來，所以，本次的籌劃時間留得足夠長！半年內(nèi)，有人積極參與，準備好創(chuàng)業(yè)公司可行性分析即可。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]14、關(guān)于參與人和單位的要求，大家可以進#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)# 看相關(guān)微博，以及智力眾籌的長微博，就應(yīng)該可以估量了。說明一句，一切都沒有定型；估計三個月內(nèi)，差不多會定型。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]15、高鐵，走馬觀花，這種感覺不錯。 [/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]16、楊林辦公之微博，四個話題：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）#楊林辦公# 主要為集團內(nèi)的辦公話題；（2）#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)# 主要是集團相關(guān)的眾籌項目；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）#楊林生活態(tài)度# 第一，自我生活的態(tài)度；第二，關(guān)于 “生活態(tài)度的看法”。[/size][/font][/color]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px][color=#333333]（4）至于[/color][color=#8b0000]@楊林辦公 [/color][color=#333333]下的微博[/color][/size][/font][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]，就是點評類相對隨意的聊天。謹此提示。3日整天，會議溝通。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]17、華東大區(qū)會議，規(guī)劃溝通。先算后打、勝算再打，打有準備之戰(zhàn)。其實不是打，是為產(chǎn)業(yè)鏈下游分級服務(wù)、且同時防止破壞而已。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]18、上午規(guī)劃溝通的核心要點：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）營銷的觀念，思考組織的業(yè)務(wù)或任務(wù)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）系統(tǒng)的觀念，思考組織的業(yè)務(wù)或任務(wù)：我們做什么？不重要，為對方帶來什么？必要。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]19、劃分、核算、分利。任何部門和崗位，都可外包——前提說法。部門任務(wù)劃分：部門聯(lián)動的項目化管理，其他。設(shè)計組織的劃分：項目化組織、非項目化組織。核算：或外包，或自包，——定額支出、完成業(yè)務(wù)或任務(wù)。分利：外包，直接自我分利；內(nèi)包、定額、節(jié)約分利。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]20、上午3個半小時，講完4型企業(yè)提示，樹旗幟、定戰(zhàn)略完畢。下午繼續(xù)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]21、下午2小時，開始之前，溝通午飯后互動：樹旗幟，在華東大區(qū)看來，涉及產(chǎn)業(yè)鏈的新戰(zhàn)略目標、以及肖總鼓勵其骨干替代自我的移位創(chuàng)業(yè)承諾，激動人心！繼而提示七步法之 “搭班子、帶團隊、造平臺、建體系、正激勵”；尤其關(guān)于激勵，大家理解比較深：本輪考評激勵，是下輪持續(xù)進步的開始！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]22、有咨詢公司問：智力眾籌之公司，定位平臺型公司是什么意思？回答：是智力眾籌的創(chuàng)業(yè)公司，與現(xiàn)有的策劃創(chuàng)意公司、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)公司，協(xié)同服務(wù)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]眾籌創(chuàng)業(yè)的公司：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）重點在于企業(yè)診斷、框架服務(wù)分析，與企業(yè)主一起分析確立其成長策略；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）盡可能尋找專業(yè)咨詢公司服務(wù)目標企業(yè)。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]23、換句話說，智力眾籌公司的是一個平臺，是聯(lián)動專業(yè)咨詢服務(wù)公司的平臺，聯(lián)動大家、系統(tǒng)地服務(wù)企業(yè)。當然，智力眾籌公司，也會就企業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)上打造自己的診斷服務(wù)特長、與專業(yè)咨詢服務(wù)公司一道互補成長。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]24、做事業(yè)，盡可能做別人沒有做的，與別人已有的事業(yè)互補，這樣的創(chuàng)業(yè)或選擇，少“敵人”、多合作伙伴。記得部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，在岳陽起重電磁鐵廠，為了避免人與人的競爭，選擇做一個新的微機應(yīng)用室，做新業(yè)務(wù)，和原來的同事相處時，互補支持、皆大歡喜。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]25、基于個人生活態(tài)度，智力眾籌的新公司，不做已有的專業(yè)咨詢服務(wù)公司，重點在 “系統(tǒng)診斷分析”，與業(yè)內(nèi)已有的專業(yè)咨詢公司互補，期望成為 “策略咨詢、培訓(xùn)服務(wù)公司、特長型專家教授 、實業(yè)型企業(yè)家” 等公司或個人的服務(wù)企業(yè)的鏈接平臺。至少我個人經(jīng)歷與心境能溝通各界中小企業(yè)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]26、新湘農(nóng)，打造安全可口可追溯 . 豬肉食品地域產(chǎn)業(yè)集團，就是不做全國性豬肉食品產(chǎn)業(yè)鏈，就是盡可能不做一般性豬肉食品，就是避免簡單競爭；我們，至少我，不喜歡 “競爭” 二字，個人喜歡的是 “吸引” 二字：吸引用戶、吸引消費者而非競爭同行而獲得市場。這兩種態(tài)度是有巨大區(qū)別的。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]27、智力眾籌、創(chuàng)辦公司，草案第一稿出來不到整二天，就有13.5萬閱讀量，收到不少私信建議，非常感謝。草案完善，要三到五稿，期望積極傳播與建議，期望做出皆大歡喜的智力眾籌，盡可能做出與現(xiàn)有咨詢公司、專家教授、實業(yè)企業(yè)家彼此協(xié)同的新公司，大家聯(lián)動、共同推進中小企業(yè)成長。[/size][/font][/color]http://ww1.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h6z7r7ej30c806i74s.jpg

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]28、公開講三句：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）消除 “自我為中心”。沒他人幫助，細菌、病毒、植物……，都可能干掉我們！它們的欲望，也是自我為中心；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）小心 “自以為是”。識別本質(zhì)、認知真相的能力都不足，哪能自以為是？[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）學會 “忘我”—— 全身心投入，勤學苦練，也許還能功德無量。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]29、常常，不是習慣起得早，而是不得不早起！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]30、今天的互動主題是，O2O思維下，榕樹型網(wǎng)絡(luò)、密集化企業(yè)。高鐵6小時開始，預(yù)計斷斷續(xù)續(xù)、真還有空。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]31、榕樹，空氣中生根、飄逸似胡須，一旦落地、生機盎然、長成樹干，逐步展開；孟加拉國大榕樹、樹冠遮蔭42畝、一支六七千人軍隊曾樹下乘涼；榕樹下，喬木、灌木、攀援灌木，加上花鳥蟲獸，漸漸成為“生態(tài)系統(tǒng)”。佛門圣樹：菩提樹，是榕樹的一種。 榕樹特征：落地生根、密集互聯(lián)、生態(tài)系統(tǒng)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]32、O2O，強調(diào)線上線下互動；每個人150左右的朋友圈能力，如果不用微信微博等輔助工具，哪能有更多的交朋結(jié)友的能力？榕樹型市場網(wǎng)絡(luò)，意味著落地生根的穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)；密集化市場網(wǎng)絡(luò)、尤其核心區(qū)市場，意味著聚焦、易引爆，市場成本低。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]33、 昨天會議上談到這里，大家互動。線上線下、網(wǎng)絡(luò)生態(tài)、密集化市場的第一差異化要點在哪里？人，老總與市場主管們，交朋結(jié)友的差異化，于是問：100個朋友以上、且經(jīng)?；诱吲e手？近乎無，50個以上者，也是近乎無！20個以上者？極少！為什么會這樣？只好感嘆：第一差異化要點是——做人！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]34、交朋友，在市場上交朋友，沒有付出、沒有理解與支持，哪有朋友？！所以，商道即人道！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]35、判斷老總或主管，是否合適做老總或主管，第一要則：做人！[/size][/font][/color]

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px][color=#333333]36、關(guān)于微博，在慢慢學習完善：首先是摸索、定位，#楊林辦公# ，而后是主題互動，規(guī)劃提示，第三是#楊林孵化.眾籌創(chuàng)業(yè)# ，第四是#楊林生活態(tài)度# ，而今天，第五，開了兩個微博群，期望大家積極參與，互幫互助。總之一條，期望[/color][color=#4169e1]@楊林辦公[/color][color=#333333]之微博[/color][/size][/font][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]，能給大家?guī)砟呐乱稽c點用處。如有得罪，請見諒。謝謝大家。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]37、今天有個朋友十分關(guān)心我：你這樣不斷地寫下去，會掏空的！到時很難受啊。我還真沉下心來想了良久，問自己：楊林，到底是一個瓦罐還是洞庭湖？是瓦罐，很快就被掏空！是洞庭湖，湘資沅澧四水、加上長江入口與出口，洞庭湖永遠是活水。期望有生之年，活到老學到老，用到老、還用得湊合…[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]38、思緒如潮，文筆再好，也得句號。明天有要事，今天得休息，祝大家美夢。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]39、大早，看到大咖級的朋友私信肯定，非常高興。回復(fù)：事業(yè)，一定是一大群努力的人、一起大干而達成的！所以來到微博、互動大家。相信大家和我一樣，一定會大家子氣，合作聯(lián)盟、做大事業(yè)。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]40、#楊林辦公# 關(guān)于辦公或業(yè)務(wù)工作形態(tài)，是今天的話題。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]41、看看三十年前，每個工廠，都有個宣傳部或科，為什么要宣傳科？工廠黨委與廠長的喉舌，換句話說，做企業(yè)，要宣傳：網(wǎng)頁、微信公眾號、微博，都是宣傳；業(yè)務(wù)人員要不要宣傳？一樣要，過去是短信，后來是微信群！可用微博？一樣可以，或雙管齊下：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）見面[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）不見面：電話、QQ微信、微博。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]42、線上線下O2O，從某種意義上來講，就是面對面：單獨溝通或會議，以及 不面對面：電話FaceTime、QQ微信、微博等。換句話說，我們老總也好、主管也好、業(yè)務(wù)人員也好，我們的工作方式方法，其O2O一直是在用的，還得繼續(xù)用，且工具方法越來越多。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]43、 顯然，見面溝通、會議溝通，很嚴肅，是過去常用的方式；電話、QQ微信，相對不正式，微博更是。會有人問：不正式溝通好嗎？團隊氛圍構(gòu)建，常是非正式溝通容易構(gòu)建，相反的，什么事都 正兒八經(jīng)，其氛圍相反、很難受。和子女、和父母相處呢？都正式溝通好？錯，一起娛樂活動時、溝通或許更好[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]44、所以，老總們、各主管、業(yè)務(wù)人員，應(yīng)認真思考自己的 “見面與不見面” 工作形態(tài)、方式方法了！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）見面，簡單溝通、互動釋疑、促膝長談；見面，互動、研討等多種聚會方式溝通。（2）不見面：微博短信傳播、QQ微信維系關(guān)系，電話熱溝通、OA冷溝通，盡可能消除人與人的口頭帶話【防誤傳】[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]45、繼而，應(yīng)該思考各種溝通方式方法，對應(yīng)哪些溝通內(nèi)容？分配多少時間？從而促進自己有效工作與交流。時間管理，是很多培訓(xùn)公司喜歡講解的，也應(yīng)該將我今天說的內(nèi)容納入其中了。時間、內(nèi)容、方式方法、工具【見面場景、微博、短信、QQ、微信、電話、OA等】，未來講“時間管理”應(yīng)該系統(tǒng)思考。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]46、 以上，就是今天的主題溝通，《溝通工作的內(nèi)容、方式方法、工具、時間分配》，敬請各位業(yè)務(wù)主管與管理主管、尤其是中心與公司老總們，予以重視。謝謝大家。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]47、上午，一位朋友到辦公室，說我的微博內(nèi)容好，告訴了兩個得力干將；可過了幾天，兩個得力干將、開始話多了——對著這個老總，開始用楊林的微博內(nèi)容、“教育”起老總來了！苦惱。我?guī)缀鯚o言以對：“抱歉，那你就多調(diào)整自己喲”！所以，給關(guān)注我的朋友們一個提示：在你研究之前、別告訴你下屬。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]48、反過來，對于集團內(nèi)部來講，各位老總：你們下面的弟兄們已經(jīng)關(guān)注這里了，你們就不得不關(guān)注這里了，怎么辦？不妨了解、理解深刻些，私下里多和我溝通交流，我定當支持你們、大家共同成長，辛苦大家了。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]49、尤其是同行，同行的老總們，如果你們的下屬進來關(guān)注了，一定會受到我的微博影響！如果同行不同道，那就只好抱歉了；如果同行同道，那就讓我們一起促進行業(yè)的良性發(fā)展。謝謝同行。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]50、有些人在經(jīng)營一群關(guān)系，胡雪巖；有些人在經(jīng)營那么幾個人，呂不韋；有些人在經(jīng)營理念，毛澤東；有些人在經(jīng)營黨羽，四人幫；有些人在經(jīng)營產(chǎn)品，太多人；有些人在經(jīng)營生活方式，喬布斯等；有些人在經(jīng)營自我的個性……；你，在經(jīng)營什么呢？人生，總得經(jīng)營點什么！我未來，致力于生活方式！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]51、授之以魚，不如授之于漁，不如開導(dǎo)信仰！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]52、規(guī)劃用的《連環(huán)七步法》，敬請各位老總都做好預(yù)習，過幾天的集團會議上，將點將點評；另外，未來，對各個分子公司的考核導(dǎo)向，將也是沿著《連環(huán)七步法》中的七個方面進行；所以，請各個公司總經(jīng)理班子，高度重視并立即理解《連環(huán)七步法》。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]53、 附件兩個表格，第一張是組織建設(shè)，第二張是個人成長，用于自我檢視。[/size][/font][/color]
http://ww1.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h7efx58j30c805tdg6.jpghttp://ww4.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h7euqfuj30c80580t1.jpg



[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]54、 潮流是什么？有如1853年、美國加利福利亞州的淘金熱，生意卻留給了賣牛仔褲的猶太青年商人列維•司特斯（Levi strauss）、還有那賣水的商人。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]55、每天，要盡可能一個人、至少冷靜沉思30分鐘！為什么？人性的貪婪，被人策劃策動著，從未停止過。與其說處于信息爆炸年代，不如說被人為的策劃誘惑包圍著，大多數(shù)人、想都不想怎樣提高自己的免疫力……；冷靜沉思，識別本質(zhì)，提高免疫力。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]56、一個好的主張， 創(chuàng)意出有力度的執(zhí)行方案，合適的投資者去整合資源，交給合適的運營者致力于經(jīng)營，那就不是幾百、幾千萬的生意了，常常，10億，百億，乃至更多；即便是小生意、持久的集群聯(lián)動，一定如此。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]57、前幾天在華東溝通：盡可能杜絕 以自我為中心，盡可能少些自以為是，目的地就一個：少點過度的自我保護，弄清自我，謙虛點、學習、進步。遇到一種新的可能，就負面思維，就開始自我保護、防止受到哪怕是觀念的沖擊，這種辯護式的危害，害的不是別人、是自己。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]58、后天開會，有三大內(nèi)容，是要未來要用、但本次沒有那么多時間詳細講的：四型企業(yè)、七步法【我的長微博】、經(jīng)營會計【張總的長微博】。請各個公司與中心老總盡快閱讀。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] 59、 今明兩天的主題，個人成功五內(nèi)因【理念、習慣、技能、知識、體能】之一：理念第一！理念，亦即 正確的觀念。為什么說，一個人是否成功，正確的觀念第一呢？如果大家有空，歡迎互動，不急不忙、多花點時間互動；[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]60、理念，正確的觀念。正確的觀念，常決定方向與重點；有了正確的觀念，不一定成功，但如果缺乏理念，觀念錯誤，就算是一時幸運，終究迷茫、難逃失敗。不妨統(tǒng)計成敗人群：人之現(xiàn)狀，常反映出他的理念，今天之擁有，正是其理念所決定；個人成長，在于經(jīng)驗知識，更重要的是理念與思維方式。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]61、其實，觀念，已經(jīng)到了人的價值觀層面，是有意識的、顯性的、相對穩(wěn)定；之前是態(tài)度、知覺、經(jīng)驗，再之前是動機、本能，這些，常常是心理學家喜歡研究的范疇。換句話說，觀念、正確的觀念，是人生的自然與修煉而得的顯性傾向，這種傾向一方面影響人的內(nèi)在，反過來也受到內(nèi)在變化的影響。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]62、觀念之前或并列，充其量談態(tài)度二字，至于知覺、動機、本性的討論，就不屬于常識范疇了【留給心理學家們探討】。也就是說，作為我等俗人，探討成敗，其層級到觀念. 態(tài)度為止，不再向前溯源；但對于內(nèi)修者來講，對本能反應(yīng)、動機與行為、知覺與經(jīng)驗，是需要內(nèi)省的，常寓于冥思坐禪之中。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]63、探討個人成敗，不探討動機與本性等隱含點，只從觀念與態(tài)度開始，那么，對于做企業(yè)組織【僅僅局限于企業(yè)組織，其他可類比】的人來講，應(yīng)該在哪些方面具有 個人成功的理念【正確的觀念與態(tài)度】呢？ 一、基本人生觀；二、基本社會觀；三、基本企業(yè)理念。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]64、 一、基本人生觀[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）誠信觀：格物致知、誠意正心、知行合一，所謂擁護的理論 = 使用的理論，很難，但一直堅持著。正確的誠信觀，驅(qū)動行為、一旦成了習慣，無疑就貼上了可信乃至可靠的標簽！做可信可靠的人，惡人相遇，都敬畏你三分！何愁事業(yè)無緣？！11月7日 15:23 [/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]65、 一、基本人生觀[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）善惡觀：不以善小而不為、不以惡小而為之；萬惡貪為首、百善和為先，知足常年樂、慧海生百川?；酆Ｉ俅?，指海納百川生百川，四季輪換、雨水源于大海；慧海生百川，指優(yōu)秀企業(yè)培育眾多人才、而非到處挖墻腳。有人問，做企業(yè)也要防貪反貪？貪而敗者、多如牛毛！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]66、理念、習慣、技能、知識、體能，個人成功五內(nèi)因，得花幾天好好琢磨。先辦緊急重要的事去了，祝愿大家周末快樂。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]67、有人問我成功是什么？一起翻詞典吧（1）本義，很平常，就是獲得預(yù)期的結(jié)果，達到目的。小孩子考試想一百分，努力達到了，就是成功了；老人家教育孩子不做壞事，做個好人，結(jié)果是了，就是老人家成功了；成功就是活得好些，就是盡其力、圓其夢，就是人模人樣，不耍詭計……而已。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]68、成功是什么？[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）本義二，成就功業(yè)、政績、企業(yè)績效、事業(yè)。這個含義，也沒有什么好高調(diào)的，做人像個人樣，就得把事情搞好，搞好就是功業(yè)、就是政績、就是企業(yè)績效，舒展開來、可能就是事業(yè)。如果有人認為馬云才是成功，第一是不懂成功二字，第二是不懂馬云、或許馬云有你不知的失敗呢？[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]69、既然問我成功是什么，我就說說2005年的研究吧，引申開來，成功（引伸義）就是：積極、自然，以各種方式學習和索取的人，他們盡可能全面發(fā)揮自己：在工作中、在家庭中、在集體中、在社會中；他們制定和完成的目標有益于自己、也益于他人。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]70、繼續(xù)引申【1】：成功是利用自己的天資或潛力，為自己獲得幸福的目標而不斷奮斗，成功是你業(yè)已 “盡其力、圓其夢”。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]71、 繼續(xù)引申【2】：成功，并不一定要求巨大的成果、業(yè)績和建樹！成功是一種習慣形式，成功的人會不斷舍棄惡習、建立良好的習慣！不管有無災(zāi)難，成功的人一定是幸福的人。成功，是一種態(tài)度，成功是不斷進??；成功就是讓我們生活的更有意義、價值、味道。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]72、平常心吧，做一個成功的人！切莫走火入魔：認知上的與追求上的走火入魔，都是魔道、不可取。[/size][/font][/color]

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]【楊林，九鼎集團企業(yè)創(chuàng)始人】[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1979年就讀于國防科技大學，經(jīng)酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地磨礪，自1988年開始一直執(zhí)事于企業(yè)法人代表至今。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1994年創(chuàng)立湖南九鼎科技（集團）有限公司，并成功實踐“骨干持股動態(tài)機制”與“矩陣思維雙動力管理模式”。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]現(xiàn)任新湘農(nóng)集團董事長、湖南九鼎科技（集團）有限公司董事長。[/size][/font][/color]

[font=Arial, Helvetica, sans-serif][color=#ff0000][size=14px][b]【歡迎關(guān)注湖南九鼎集團楊林董事長的微博】——微博搜索并關(guān)注“楊林辦公”，與楊林董事長近距離交流學習。[/b][/size][/color][/font]




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