前兩天看論壇上一篇關于飼料企業(yè)內(nèi)部品控方面的分析:有10%飼料企業(yè)品控處于癱瘓狀態(tài),無品控或者化驗室是應付檢查,飼料質(zhì)量無從談起;50%飼料企業(yè)品控人員在被動工作,沒有主動權,車間品控搞得極差,交叉污染嚴重,品控人員消極混日子或者邊工作邊考慮其他出路,這里面原因復雜;35%飼料企業(yè)品控人員在忠于職守工作,但處處受制約,容易背黑鍋;5%飼料企業(yè)品控制度健全,擁有對生產(chǎn)等部門的獎懲和考核權,工作主動出擊,品控做的呱呱叫,少之甚少。
針對上述原因,大致分析了一下,不外乎有幾種原因: 1、飼料企業(yè)內(nèi)部人際關系復雜,束縛品控人員手腳 2、老板獨裁式管理,品控人員只是擺設,不合格原料照樣開綠燈放行 3、品控人員忠于職守,但除了問題無人撐腰 4、個別品控人員太精明,光想當好人,懶得管理; 5、品控得不到尊重,費唇舌也遭人冷眼 總而言之都是人為因素,品控收不到想要的作用,出于這種原因河北有情飼料有限公司自主研發(fā)的條形碼品控系統(tǒng)就很好的解決了上述問題。該系統(tǒng)通過條形碼識別技術和無線射頻技術,實現(xiàn)了從原料驗收、入庫、出庫;原料配料、復核、投料、混合;成品打包、入庫、出庫;產(chǎn)品銷售、售后等全過程的計算機控制和信息采集?;谕暾男畔⒒芾?,后勤非直接生產(chǎn)人員比傳統(tǒng)飼料企業(yè)減少了三分之二,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,又降低了管理成本,提升了產(chǎn)品競爭力。 每包產(chǎn)品都有唯一的條形識別碼,掃描貨錄入該條形碼,該包產(chǎn)品所有信息即可瞬間完成追溯,包括:各種原料的準確添加量,原料的生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)批號,原料的查驗記錄,產(chǎn)品配制、投料、混合、復核、打包的負責人和準確時間,準確包重,出場時間,客戶名稱,同批產(chǎn)品的去向等。
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