在豬肉價格猛漲之時,曾經救生豬養(yǎng)殖戶于水火之中的保險——生豬價格指數(shù)保險逐漸被冷落,由于已經預知了此時購買保險獲得賠付的可能性很小,生豬養(yǎng)殖戶購買意愿顯著降低。保險公司也發(fā)現(xiàn)了這一矛盾:生豬價格下跌時盡管養(yǎng)殖戶購買意愿高,但賠付率極高;生豬價格上漲時,賠付率雖然可降低,但險企卻會失去市場而不能獲得贏利來彌補豬價下跌時期的虧損,經營較為困難。面對這種矛盾,部分險企采取了拉長保險周期的辦法來應對市場的大起大落。
生豬養(yǎng)殖戶不愿買保險了
對于經營生豬價格指數(shù)保險的險企而言,豬肉價格上漲本來應當是一件好事,因為該保險主要是應對豬價下跌的狀況,通過保險的方式減少養(yǎng)殖戶的損失。但是,險企卻面臨新的煩惱——養(yǎng)殖戶不愿意購買保險了。
目前豬糧比如此之高,即使后面有所下跌,短期內也不太可能下跌到6:1以下,保險不會賠付,基于這一判斷,養(yǎng)殖戶不愿購買保險很正常。”一位業(yè)內人士分析道。
目前,不少生豬養(yǎng)殖戶已經開啟了瘋狂補欄模式。盡管有聲音呼吁補欄要理性,一旦大家都瘋狂補欄,必將為下一個下跌周期打下基礎,終將步入“母豬補欄補到過剩,豬價下跌跌至虧損”的老路,但是缺乏統(tǒng)一行動的養(yǎng)殖戶是不會放過眼前這一波獲利機會的。
如何打破悖論?
理論上,生豬價格指數(shù)在豬價下跌時賠付率高,承保業(yè)務虧損不足為怪,在豬價上漲之時賠付率低,承保業(yè)務應有適當利潤,但在實踐中,相關險企卻發(fā)現(xiàn),在豬價上漲時,盡管賠付率低了,但投保率更是大幅下降,業(yè)務經營并未得到大幅改善,這成為一個悖論。
“由于規(guī)?;B(yǎng)殖戶對市場變動信息非常敏感,對短期趨勢的判斷也很準確,對于1年期產品而言,他們能根據對賠付的預期來選擇是否購買。”上述業(yè)內人士分析道,這對養(yǎng)殖戶來說,保險不失為一個彌補豬價下跌期間損失的好方式,但對險企而言,經營風險卻大大增加。
另一個值得關注的問題是,推出生豬價格指數(shù)保險的本意是減少生豬市場的大起大落,減小市場波動,打破豬周期的魔咒,但為何目前豬周期依然“我行我素”?專家表示,目前由于生豬價格指數(shù)保險的覆蓋面還很低,盡管沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字,但整體來看,全國的生豬投保率肯定低于10%,因此,即使投保的養(yǎng)殖戶也不可能避開市場整體的波動,只能選擇隨波逐流,豬價上漲時補欄,多養(yǎng)豬多賺錢;豬價下跌時宰殺能繁母豬,少養(yǎng)豬少虧錢。
目前,北京、上海、四川、浙江、江蘇等地都在嘗試開展生豬價格指數(shù)保險以及其他農產品價格指數(shù)保險,專家建議,在推廣這些保險時,要保持財政支持的力度和持續(xù)性,進一步擴大價格指數(shù)保險的覆蓋面,只有覆蓋面達到一定標準,其對于穩(wěn)定市場價格的作用才會較為明顯地發(fā)揮出來。
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