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昨天七夕,拜訪了樟樹市生豬行業(yè)協(xié)會,如下圖:
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2016-8-10 00:21 上傳
聽嚴總詳細講解了協(xié)會發(fā)展的歷程,心生感慨:
2014年,三家豬場因為生豬銷售,被騙數(shù)百萬之后,決定抱團成立生豬行業(yè)協(xié)會,起初的目的是自己以協(xié)會名義銷售出欄肥豬,后來,協(xié)會成立之后,發(fā)現(xiàn)可以團購動保用品,隨后,因為協(xié)會受當(dāng)?shù)匦竽林鞴懿块T指導(dǎo),為了更大的發(fā)展,注冊了樟樹市生豬商會,接受工商聯(lián)指導(dǎo),找到了強力支持部門,商會的范圍,不只是養(yǎng)豬業(yè)的采購與銷售,擴大到了環(huán)保部門,政府的指導(dǎo)等。再后來,為了取得金融的支持,成立了江西康宏生豬服務(wù)有限公司,可以直接與銀行對接。
隨著資源的擴大,加盟這個組織的養(yǎng)豬場越來越多,短短2年內(nèi),就有了總母豬數(shù)量13000多頭,目前樟樹母豬存養(yǎng)量6萬多頭,協(xié)會已經(jīng)占據(jù)了20%以上。
協(xié)會的宗旨,就是為會員創(chuàng)造更多利益,那么,占養(yǎng)豬成本70%以上的飼料,系會肯定會出面組織,包括原料采購,飼料生產(chǎn)等。
在目前飼料行業(yè)產(chǎn)能:銷量=6:1的背景下,協(xié)會找到了飼料代加工企業(yè),協(xié)會要求飼料產(chǎn)品的性價比最大化---這與商業(yè)飼料公司經(jīng)營宗旨很明顯的不同。
因此,飼料廠在目前舉步維艱的背景下,這個協(xié)會的出現(xiàn),已經(jīng)徹底改變了行業(yè)的平衡狀態(tài),他會引導(dǎo)行業(yè)快速走向目前歐美國家的養(yǎng)豬業(yè)格局:飼料廠除了自有產(chǎn)權(quán)的獨特產(chǎn)品外,基本上大多數(shù)產(chǎn)能都是為養(yǎng)豬場或者養(yǎng)豬協(xié)會代加工飼料。實現(xiàn)了新的門對門。
在中國,這個發(fā)展不是有飼料廠挑起的,是由養(yǎng)豬場發(fā)動的,不轉(zhuǎn)變,就淘汰。是時候了。
山東省,萊邦云庫--養(yǎng)豬人自己的產(chǎn)品倉庫,也是養(yǎng)豬場自己抱團倒逼上游的改變,叫什么形式不重要,關(guān)鍵的組織者是否利益心很重,從哪個環(huán)節(jié)獲得利益,最關(guān)鍵。
目前,資本發(fā)言的時代,養(yǎng)豬場作為資本代言人,具備了發(fā)言的資格了。
關(guān)鍵的,養(yǎng)豬場的老板們,他們的資金心胸視野格局,會阻礙這個形勢的快速發(fā)展,但是有了這個形式之后,它會自我修正,一步一個腳印的走向他的終點。
我們飼料廠的朋友們,是決定我們命運的時候了。
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