《未來(lái)五年農(nóng)牧CTO十大重點(diǎn)和熱點(diǎn)研發(fā)技術(shù)》 論壇二
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2016-12-12 10:22 上傳
出自《第十三屆中國(guó)畜牧 飼料科技與經(jīng)濟(jì)高層論壇》部分摘要 論壇目的是為了全面提升技術(shù),最終幫助我們的客戶(hù)或者企業(yè)來(lái)改善我們的養(yǎng)殖效率。
江西華農(nóng)恒青技術(shù)總監(jiān)廖細(xì)古博士:
第一個(gè)、考慮價(jià)值,要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。第二個(gè),做豬飼料跟禽不一樣,豬的味覺(jué)比較敏感,對(duì)飼料的思考性,包括原料的選擇,控制原料質(zhì)量。第三個(gè),做商業(yè)化的飼料,它的穩(wěn)定性可能比產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)水平更重要。
環(huán)山集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)鮑英慧博士:
環(huán)山前身是單一的做飼料,飼料以做豬料和蛋雞混料為主。在2003年,開(kāi)始啟動(dòng)養(yǎng)豬,現(xiàn)在有3萬(wàn)頭的經(jīng)產(chǎn)母豬,未來(lái)的規(guī)劃是每年以30%的增長(zhǎng)幅度發(fā)展。
從飼料標(biāo)簽到養(yǎng)殖標(biāo)簽,慢慢再到食品標(biāo)簽。向食品的終端去改變的話(huà),貼近消費(fèi)者。我們未來(lái)有2000萬(wàn)頭生豬的規(guī)劃和2000萬(wàn)蛋雞的規(guī)劃。有這樣的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以后,做技術(shù)研發(fā)一定以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為根本。
目前2500頭母豬的研發(fā)試驗(yàn)場(chǎng),歡迎廣大的企業(yè)和科研單位共同開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。
趙昕紅博士:
我看到一個(gè)趨勢(shì),現(xiàn)在養(yǎng)殖企業(yè)是非常需要定制營(yíng)養(yǎng)的服務(wù)。
我們這個(gè)公司剛剛成立,我們所有的咨詢(xún)模式,包括現(xiàn)在我們跟一些托管公司合作,就像明年的計(jì)劃就是跟一些托管公司,要把現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用研發(fā)搞起來(lái)。養(yǎng)殖企業(yè)并不是不愿意投入研發(fā),只是不知道方向在哪里,思路在哪里,出了問(wèn)題怎么解決不知道。我們想做一個(gè)引領(lǐng)的點(diǎn)。
要交流太多,交流多了你自己都亂了。尤其我自己做了這個(gè)事,我們真的是缺乏做,不要天天去學(xué),我們學(xué)了N多,最后這個(gè)東西不落地。JUST DO IT!
美國(guó)大豆出口協(xié)會(huì)技術(shù)主任韓彥明博士:
協(xié)會(huì)的目的是推廣美國(guó)的大豆,但與此同時(shí),它又必須為下游客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中,過(guò)去的30幾年中,從家庭的養(yǎng)殖,從服務(wù)中國(guó)的畜牧業(yè)、飼料加工中,做了大量的工作。伴隨著中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展,也為美國(guó)農(nóng)民的產(chǎn)品拓展了市場(chǎng)??偟膩?lái)講是一種互贏。
提問(wèn):?jiǎn)栚w昕紅博士,您的模式是提供技術(shù)的,是否有這種情況,您把別人的技術(shù)水平提高了,他以后就不用您的技術(shù)了,你怎么樣規(guī)避?
趙昕紅博士:這個(gè)事一點(diǎn)不用糾結(jié),咨詢(xún)和賣(mài)產(chǎn)品是一樣的,你保證客戶(hù)始終用你的產(chǎn)品。因?yàn)樽稍?xún)是一種產(chǎn)品,你賣(mài)產(chǎn)品是有形的東西,智慧的經(jīng)驗(yàn)是要有經(jīng)歷才會(huì)產(chǎn)生的,你今天之所以還能存在,你一定是不斷的進(jìn)步。我們的技術(shù)方案也在不斷的革新。
提問(wèn):我想問(wèn)一下鮑博士,您剛才提了環(huán)山從養(yǎng)殖公司到食品公司轉(zhuǎn)變,您作為項(xiàng)目基層的管理人員,您感到最大的挑戰(zhàn)在哪里?
鮑英慧:在這個(gè)環(huán)節(jié)最大的挑戰(zhàn)還是我們未來(lái)要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,研發(fā)方面,因?yàn)槲覀儗?lái)要做兩個(gè)動(dòng)物的環(huán)山自有的經(jīng)營(yíng)型的配套系的研究。對(duì)我來(lái)講,環(huán)山獨(dú)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)系統(tǒng)的研發(fā)體系的構(gòu)建和我們產(chǎn)品最終落實(shí),在我們產(chǎn)品要上市之前,包括開(kāi)發(fā),對(duì)我們來(lái)講,未來(lái)可能是重中之重的工作。肯定不是我們環(huán)山一個(gè)企業(yè)來(lái)完成的,一定會(huì)搭建一個(gè)平臺(tái)+的系統(tǒng),來(lái)借鑒行業(yè)優(yōu)秀的精英們,共同來(lái)創(chuàng)造我們未來(lái)的規(guī)劃,來(lái)實(shí)現(xiàn)。
提問(wèn):吳興利博士原來(lái)是做飼料配方,您從商業(yè)配方師轉(zhuǎn)到真正的豬廠的營(yíng)養(yǎng)師,在這里面的體會(huì)可以講兩三條嗎?謝謝!
江西正邦養(yǎng)殖有限公司吳興利博士:1、只有養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)才能叫營(yíng)養(yǎng)師,飼料行業(yè)只能叫配方師,配方師可能會(huì)越來(lái)越少,針對(duì)養(yǎng)殖業(yè)直接服務(wù)的營(yíng)養(yǎng)師會(huì)越來(lái)越多。2、原料的問(wèn)題可能是未來(lái)養(yǎng)豬行業(yè)最要命的東西。未來(lái)哪個(gè)公司要在原料上突破,那就突破成本了。
轉(zhuǎn)自:成都大帝漢克生物科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)部殷繼勛、王仁杰現(xiàn)場(chǎng)整理,內(nèi)容未經(jīng)報(bào)告者本人審閱,有所疏漏在所難免。 |