團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
團(tuán)隊(duì)角色扮演
第一種:開會說很多,基本是在抱怨,對不同意見難以接納,這種角色很多時候還可能沒有意識到自己在團(tuán)隊(duì)中是很不受歡迎的人;
第二種:會議很少發(fā)言,總是在對電腦或者干其他事情,當(dāng)他人發(fā)言錯誤的時候會做諷刺性的評論;
第三種:沒什么脾氣,從來不拒絕別人的要求,也就是我們說的“老好人”;
第四種:容易相處,加班加點(diǎn)無怨無悔;很少發(fā)言,但凡發(fā)表意見就一定是重要的有建設(shè)性的提議;
第五種:處處堅(jiān)持己見;
第六種:努力爭取同每一位同事建立良好的關(guān)系,私底下卻覺得自己是最厲害的。
各位看官,有沒有自己的影子?
當(dāng)專業(yè)人員開始走向管理崗位,不能再考慮單兵作戰(zhàn),而是要將注意力轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,幫助他們彌補(bǔ)缺點(diǎn),相互信任,高效協(xié)作。讓生產(chǎn)力來源于團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,而不是依賴于豬場的場長或者是主管。
如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,也許是你正在頭痛的問題,《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》列舉了團(tuán)隊(duì)低能的五種表現(xiàn),相信讀完,你會和我一樣茅塞頓開。
圖說團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
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