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[養(yǎng)豬學(xué)徒生] 養(yǎng)豬技術(shù)吧:豬廠SOP制作

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發(fā)表于 2017-7-6 17:18:19 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
豬廠SOP怎么書寫
作者:孫盈盈 來源:養(yǎng)豬學(xué)徒生

  話題背景

  書接上篇,上篇文章談及到關(guān)于現(xiàn)場管理回歸簡單化的內(nèi)容,其中非常重要的一點就是借助流程以及可視化來實現(xiàn)現(xiàn)場的有效監(jiān)督和指導(dǎo)。如果把現(xiàn)代化豬廠(作為豬場管理者需要把豬場向豬廠的認(rèn)知轉(zhuǎn)移),豬廠的現(xiàn)場管理依靠什么???

  自己總結(jié)起來就是:SOP+檢查清單+不斷的培訓(xùn)

  豬廠的生產(chǎn)規(guī)模越大,人員結(jié)構(gòu)約復(fù)雜,生產(chǎn)節(jié)奏越快,我們所面臨的最大的挑戰(zhàn)就是生產(chǎn)效率,在豬廠的現(xiàn)場管理過程中我們會發(fā)現(xiàn)很多因為沒有計劃和規(guī)范的指導(dǎo)導(dǎo)致的無價值勞動以及無效走動。這些都是豬廠效能低下的主要原因。

  接下來的內(nèi)容就以SOP的制作來談豬廠現(xiàn)場的精益化管理。

  精細(xì)化管理是是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。

  話題背景


  擺脫枯燥的文字,流程是寫在手冊里的,可以查閱但是對于員工培訓(xùn)價值很低。為什么????

  人的信息量和判斷主要依靠視覺和觸覺,所以人通常以為看得見摸得著為真實。道理就是這么簡單。

  01  SOP導(dǎo)入


  02 網(wǎng)絡(luò)查詢到的豬場SOP


  網(wǎng)上素材

  要么就是混淆概念,把流程復(fù)制粘貼做成SOP,要么就是摘要流程中的要做要點編造SOP,還有可能在SOP書寫的完整性上需要進(jìn)一步優(yōu)化。

  03 標(biāo)準(zhǔn)SOP必須要具備的信息



  04 SOP與豬廠生產(chǎn)



  作用

 ?、?將企業(yè)積累下來的技術(shù)、經(jīng)驗,記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因技術(shù)人員的流動而使技術(shù)流失;

 ?、?使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn),快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù);

  ⒊ 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),易于追查低效產(chǎn)生原因;

 ?、?樹立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意。

  ⒌ 是貫徹ISO精神核心(說,寫,做一致)之具體體現(xiàn),實現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡單化。

 ?、妒瞧髽I(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)。

  05 SOP制作步驟




  要點:

  1) 先做流程和程序。按照公司對SOP的分類,各相關(guān)職能部門應(yīng)首先將相應(yīng)的主流程圖做出來,然后根據(jù)主流程圖做出相應(yīng)的子流程圖,并依據(jù)每一子流程做出相應(yīng)的程序。在每一程序中,確定有哪些控制點,哪些控制點應(yīng)當(dāng)需要做SOP,哪些控制點不需要做SOP,哪些控制點是可以合起來做一個SOP的,包括每一個分類,都應(yīng)當(dāng)考慮清楚,并制定出來。

  2) 確定每一個需要做SOP的工作的執(zhí)行步驟。對于在程序中確定需要做SOP的控制點,應(yīng)先將相應(yīng)的執(zhí)行步驟列出來。執(zhí)行步驟的劃分應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),如按時間的先后順序來劃分。如果對執(zhí)行步驟沒有把握,要及時和更專業(yè)的人員去交流和溝通,先把這些障礙掃除掉。

  3) 套用公司模板,制定SOP。在這些問題都搞清楚的前提下,可以著手編寫SOP了。按照公司的模板在編寫SOP時,不要改動模板上的設(shè)置;對于一些SOP,可能除了一些文字描述外,還可以增加一些圖片或其他圖例,目的就是能將步驟中某些細(xì)節(jié)進(jìn)行形象化和量化。

  06 SOP案例分享



  上案例存在的問題

  1、缺少整體的流程圖。

  2、豬舍沖洗消毒會使用到很多設(shè)備,沒有把涉及到的工具及設(shè)備清單列出。

  3、使用圖片與自己豬場必須相符。不然會誤導(dǎo)員工

  4、關(guān)鍵操作沒有圖片特寫,諸如第二步移除設(shè)備,設(shè)備的圖片特寫。

  5、沒有注明常見錯誤以及安全隱患。本身沖洗消毒是一項非常危險的工作。

  6、流程并不完善。

  7、沒有注明清洗消毒徹底的標(biāo)準(zhǔn)。


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