隨筆一篇：智能化場長

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隨筆一篇

作者：孫盈盈 來源：養(yǎng)豬學(xué)徒生

　　原本是想做一篇《豬場管理軟件數(shù)據(jù)校對》的文章，談一些關(guān)于豬場管理軟件數(shù)據(jù)庫核對的思路以及借助EXcel實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速高效核對的文章，寫著寫著發(fā)現(xiàn)內(nèi)容寫偏了，最后就把這篇文章的初稿保存了，重新立意寫了這篇隨筆。

　　對數(shù)據(jù)化感興趣的朋友歡迎隨時跟我交流，最近又發(fā)現(xiàn)了一些新奇的數(shù)據(jù)玩法。正樂此不疲的玩著呢。呵呵呵?。?br />
　　引用一段文字

　　昨天看愛豬網(wǎng)戰(zhàn)總編分享參加會議的一些思考的文章，感覺高度認可，簡單摘要一些核心的觀點。
　　養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，形成的四種類型的場長。
　　第一維度：獸醫(yī)型場長
　　可謂這類場長也是最普遍的，側(cè)重點在獸醫(yī)側(cè)面。以治病為最高成就，朋友圈分享的也是救死扶傷的杰作。一般蟄伏于中小型豬場。
　　第二維度：管理型場長
　　側(cè)重點在人治以及豬群的現(xiàn)場管理，更多依靠個人技能以及過去的經(jīng)驗積累。
　　第三維度：環(huán)保型場長
　　關(guān)注點除了人、豬群的管理以外更多思索增效降費、節(jié)能環(huán)保。尤其是環(huán)保已經(jīng)為日后必然趨勢，借助更加先進的設(shè)計里面，更加先進的設(shè)備，不斷創(chuàng)新、變革，最大程度的實現(xiàn)養(yǎng)豬的綠色、可循環(huán)。這也是未來中國特色養(yǎng)豬模式的探路者。
　　第四維度：智能化場長
　　隨著產(chǎn)業(yè)革命的快速發(fā)展，豬廠智能化、自動化已經(jīng)成為不爭的趨勢，借助更加智能、自動化的設(shè)備逐步降低人為因素對于生產(chǎn)效率的影響。這類場長的特征比較明顯，所有的決策均依賴于數(shù)據(jù)化，對于豬場運行系統(tǒng)性更強，依靠標準、流程、體系去解決豬場的問題。

智能化場長修煉之路

小數(shù)據(jù)感悟

　　話題背景

　　豬場管理軟件無疑已經(jīng)成為現(xiàn)代化豬場管理必備的工具，但是真正借助豬場管理實現(xiàn)現(xiàn)場有效管理和決策的豬場管理者并不多。不管是過去服務(wù)客戶豬場還是現(xiàn)在協(xié)助豬場做一些管理工作，我發(fā)現(xiàn)鮮少有管理者真正依靠數(shù)據(jù)去做有效決策指導(dǎo)生產(chǎn)的，任何事沒有有效的度量就無法談及有效的管理。接下來我就一件小事來談智能化豬場場長的修煉之路（數(shù)據(jù)化）。

　　母豬返情分析

　　當看到這樣的指標的時候如果不做一些系統(tǒng)的分析，往往很多人會感覺問題非常嚴重，返情率高達20%以上，因為涉及到母豬返情率的因素很多（母豬因素、公豬因素、胎次、營養(yǎng)、疾病、管理、霉菌毒素、感染等等），之前的文章：豬場數(shù)據(jù)之返情分析曾經(jīng)談及到。感興趣可以翻閱之前的資料豬場數(shù)據(jù)化之返情分析。如果沒有數(shù)據(jù)去做深度的分析和判斷，盲目的進入現(xiàn)場往往很難達到預(yù)期的效果?，F(xiàn)場管理永遠是做減法。

　　現(xiàn)在很多豬場管理軟件在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總上功能應(yīng)該算還可以，但是在數(shù)據(jù)的分析以及數(shù)據(jù)的交互性上真的不敢恭維，我只能說IT男跨行玩養(yǎng)豬，迫使我們養(yǎng)豬人跨界搞IT。不懂點EXCEL函數(shù)根本沒臉說自己是養(yǎng)豬的。所以養(yǎng)豬人必須具備非常強的數(shù)據(jù)處理能力，不然多大2000條左右的數(shù)據(jù)估計你也只能傻眼。借助EXCEL的統(tǒng)計函數(shù)我們可以進行類似下邊這樣的統(tǒng)計。

　　此時好像我這件事并沒有想象中的那么糟了，繼續(xù)把所有的數(shù)據(jù)進行深度的統(tǒng)計。規(guī)則返情的原因又有很多，但是規(guī)則返情的時間范圍在18-23天，到底是精液的問題還是配種時機、查情技術(shù)的問題呢，我們可以再繼續(xù)做一些相關(guān)的統(tǒng)計。

　　先按照時間區(qū)統(tǒng)計吧。

　　好像這件事有些眉目了，母豬的一個情期是21天，為什么絕大多數(shù)母豬會在21天以前返情呢？？？？？

　　答案立刻就出來了，因為我們選擇的配種時機晚了，母豬已經(jīng)處于發(fā)情的后期我們才開始配種輸精，所以很多母豬會在21天以內(nèi)發(fā)生返情。

　　說到這里我們就可以去現(xiàn)場檢查、確認我們的母豬配種策略了。

　　相關(guān)其他的因素分析，在此不展開去談了，只是拿這樣一件小事舉例告訴所有年輕的主管和場長，智能化場長決策依據(jù)來自由數(shù)據(jù)，只有借助數(shù)據(jù)才能真正幫助下屬去做一些有效的指導(dǎo)，幫助現(xiàn)場切實解決實際問題。

　　智能化場長

　　最近因為夏季熱應(yīng)激問題，一直也在思考怎么把豬舍的溫度降下來，包括是什么因素導(dǎo)致豬舍的溫度偏高，就此事也詢問過很多設(shè)備公司，作為一個現(xiàn)代化的豬場場長需要具備駕馭全自動系統(tǒng)的能力，包括自動化的料線、環(huán)控、種豬測定等等，就熱應(yīng)激涉及的環(huán)控系統(tǒng)來說，我自己感覺需要了解和學(xué)習的東西太多太多，這有你懂，你才能駕馭它，我們不單純是使用者，還是維護者。

　　正壓、負壓風機怎么搭配、通風換氣量怎么計算，風速等級怎么設(shè)定，風機怎么組合，哪些因素會相應(yīng)通風效率，通風模式有哪些，水簾面積怎么計算，蓄水池大小怎么計算，怎么去評價氣體交換的效果等等。

　　現(xiàn)代化的豬場場長對于智能化設(shè)備的管理能力已經(jīng)成為當下對于規(guī)?；i場非常大的挑戰(zhàn)。

　　有相關(guān)資料或者經(jīng)驗的朋友也歡迎分享給我這個門外漢。

　　最后分享一點最近自己的切身感受，過去在外邊的花花世界，每天感覺碌碌無為的一個月過去了，現(xiàn)在豬場感覺自己的時間總感覺不夠，最近把可視化管理做了一本指導(dǎo)手冊，每天去考慮怎么讓這件事做的更全面有效，再加上需要對豬場的數(shù)據(jù)做一些深度的統(tǒng)計和分析，越發(fā)感覺沉迷于其中不能自拔。

　　昨天看到一個小視頻，里邊很多話值得年輕人去反思，內(nèi)容大致如下：八戒問唐僧說自己微信好友現(xiàn)在已經(jīng)5000多人，為什么當遇到困難和問題的時候沒有人搭理自己，八戒感嘆世態(tài)炎涼。師傅告訴八戒：你以為認識的人多就是你的人脈廣嗎？？別扯淡了??！你看看你猴哥的微信好友那么少，為什么卻能呼風喚雨？？為什么呢？？八戒就問悟空為什么，悟空說：當我還是個猴的時候我只能跟一群猴玩耍，當我學(xué)了一點本領(lǐng)后我就可以和牛魔王稱兄道弟，在大鬧天宮之前，各位神靈誰都不把我當回事，但是當我大鬧天宮之后，托塔李天王都對我畢恭畢敬，當我到雷音寺之前，我對菩薩也要膜拜，但是當我成為斗戰(zhàn)圣佛之后，我跟菩薩都成了好哥們。

　　一個人只有自己強大之后才會有更好的人脈，更多的資源等著你去利用，如果你不努力提升自己，再多的好友也沒用。

　　一個月我發(fā)現(xiàn)我的電話基本也很少打，微信也很少談。謝絕一些無效的社交，勵志成為智能化的豬場管理者。