[原創(chuàng)]中國養(yǎng)殖業(yè)合作化該如何走

ywj157

國外的養(yǎng)豬業(yè)完全不與國內相同，國外合作化組織的功能非常強。
現(xiàn)階段國內的養(yǎng)豬業(yè)也有較大的發(fā)展，農(nóng)業(yè)合作化組織也如雨后春筍般的出現(xiàn)。國家也在積極準備出臺農(nóng)業(yè)合作化組織相關的法規(guī)。中國通過幾千年的封建社會，小農(nóng)意識特強，喜歡單家獨干，而單家存在資金技術等的現(xiàn)實阻礙，對外的談判，由于實力的不對等，存在現(xiàn)實的不平等，如購買原料的價格比大廠采購的價高，質量還得不到保障，出售豬時，由于行情掌握不好、品種不夠優(yōu)秀、以及與銷售通路只能通過中間商銷到加工廠，銷售價格往往不能如愿，當然辛辛苦苦養(yǎng)豬的利潤就所剩無幾了。

養(yǎng)豬的人

成立生豬合作社，做好質量，打出品牌！最終要是養(yǎng)殖戶受益！

tears

團結
只有養(yǎng)殖戶團結在一起
才有可能走合作化的道路
不過現(xiàn)實中好象是很難

養(yǎng)豬的人

團結使我們具有了抵御風險的能力！

鶯

我覺得現(xiàn)在的什么基地、莊園、生態(tài)園呀就是走合作化之路，因為牽涉著人員、技術的多元化集中，產(chǎn)、供、銷一條龍嘛。就是許多人共同合作完成一件事的結果。

專心致志

我正在在建設中國特種養(yǎng)殖合作社,
現(xiàn)在做一個地區(qū).
模式成熟了再孵化.
歡迎志同道合之士加入團隊,更歡迎有識之士獻言,獻策.
謹表感謝!

ywj157

我認為合作化的群體組織者不能有太多的私心,私心應該建立在合作社壯大后帶來的超額利潤.