一個(gè)特別的吉林養(yǎng)豬人

小馬哥

韓真發(fā)：你美國(guó)佬比我強(qiáng)？我跟你合作<br>
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　　在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家里，我可能是最傻的一個(gè)。別人賺錢了，自己干點(diǎn)這，干點(diǎn)那的，包括有的人，偷稅漏稅什么的。我不這樣，這些年企業(yè)賺的錢，除了企業(yè)日常性開支以外，我一分錢都沒(méi)帶回家，全部投入到新的投資當(dāng)中去。我要證明：中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這條路是可行的，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品是不怕和任何國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的，包括美國(guó)。 <br><br>
　　在中國(guó)加入WTO之后，一些研究農(nóng)村問(wèn)題的專家總說(shuō)中國(guó)這個(gè)不行，那個(gè)不行。我就不 認(rèn)同。去年，中央電視臺(tái)搞的一個(gè)論壇，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心有兩個(gè)研究員在臺(tái)上，說(shuō)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品不行啊，WTO這個(gè)那個(gè)的。<br>
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　　我就沒(méi)客氣，反駁他們：“沒(méi)那么嚴(yán)重！”<br>
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　　我當(dāng)時(shí)說(shuō)：“我告訴你一句話，美國(guó)佬絕對(duì)不會(huì)扛著豬肉到中國(guó)來(lái)賣。我做過(guò)調(diào)查，美國(guó)的豬肉成本就是比中國(guó)高，遠(yuǎn)隔重洋還想在肉類產(chǎn)品上打敗我們是不可能的?！?lt;br>
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　　我之所以敢下這個(gè)結(jié)論，是因?yàn)槲乙呀?jīng)把美國(guó)市場(chǎng)了解了一個(gè)底掉。我們是在戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。我們的豬肉成本比美國(guó)低一半還不止，不信你美國(guó)人就來(lái)賣。不過(guò)，我要把你美國(guó)人先進(jìn)的管理，先進(jìn)的技術(shù)都“偷”來(lái)，讓我的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和美國(guó)豬肉是一樣的，甚至超過(guò)美國(guó)。<br>
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　　所以，我后來(lái)跟美國(guó)PIC種豬改良集團(tuán)公司搞合資公司，把美國(guó)的品種、技術(shù)、管理全拿過(guò)來(lái)。PIC的豬在公主嶺養(yǎng)得非常好，所有農(nóng)民養(yǎng)的都是我的豬。你美國(guó)佬不是比我強(qiáng)嗎？我跟你合作，把你的東西拿過(guò)來(lái)。拿來(lái)不就變成我的了嗎？我的起點(diǎn)就一下子提高了?，F(xiàn)在，日本、歐盟的幾個(gè)企業(yè)都來(lái)找我，說(shuō)只要你按照PIC的規(guī)則養(yǎng)豬，我就進(jìn)口。過(guò)去，他們不敢吃中國(guó)豬肉，說(shuō)中國(guó)疫病什么亂七八糟的。<br>
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　　現(xiàn)在，我和美國(guó)PIC公司合作了以后，他們?cè)谌澜?0多個(gè)國(guó)家都有分公司，那些分公司全出面證明：“在中國(guó)和老韓合作的公司養(yǎng)的PIC豬，比在美國(guó)養(yǎng)得好?！边@不是免費(fèi)做廣告嗎？<br>
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　　實(shí)際上，當(dāng)初我做公主嶺項(xiàng)目，搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，所有的人都反對(duì)。那是在1997年，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，做這個(gè)項(xiàng)目是需要有一點(diǎn)境界的。但我之所以要堅(jiān)持，其中一個(gè)原因我認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展到一定程度了，應(yīng)該做一點(diǎn)對(duì)社會(huì)有益的事。我追求的是：既有經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)又有很大的社會(huì)效益，我選擇了農(nóng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，沒(méi)有人看好農(nóng)業(yè)?？墒牵艺J(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目有巨大的社會(huì)效益，能帶動(dòng)幾十萬(wàn)農(nóng)民致富。我這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果，第一受益人是農(nóng)民，養(yǎng)豬致富；第二受益人是政府，我這個(gè)項(xiàng)目只要規(guī)模一擴(kuò)大，市場(chǎng)一打開，每年的銷售額能達(dá)到10多億、20億，政府的財(cái)政收入會(huì)翻番往上增；第三受益人才是我。但是，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資特別大，見效慢。所以，最開始是全員反對(duì)，就我一個(gè)人堅(jiān)持。后來(lái)，反對(duì)得都讓我煩了。我就說(shuō)：今后不準(zhǔn)提反對(duì)意見。我倒不是壓制群眾，因?yàn)樗麄兊囊庖娢乙呀?jīng)聽過(guò)一百遍了，再提也就是渙散軍心，所以就不許說(shuō)壞，只能說(shuō)好。<br>
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　　現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目做得有聲有色，許多全球500強(qiáng)的企業(yè)都來(lái)找我們，希望和我們合作。不過(guò)，我這人還有點(diǎn)虛榮心，不管跟任何老外談，不管對(duì)我個(gè)人多有好處，我始終不做無(wú)原則的讓步。<br>
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　　我們?cè)?jīng)和一家總部在美國(guó)的飼料公司談判，因?yàn)樗麄兊膩喼蘅偛吭陧n國(guó)，所以來(lái)跟我談的是韓國(guó)人，一上來(lái)就給我提了不少苛刻條件，我當(dāng)時(shí)就煩了，說(shuō)：“這樣的人不和他談?！焙髞?lái)，他們從美國(guó)總部來(lái)了一個(gè)高層，人家談得很開明。我現(xiàn)在只和他們美國(guó)總部的人談，不投資都行，技術(shù)入股。談判總要互相尊重，不能全是你制定規(guī)則，我來(lái)遵守吧？<br>
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　　我這個(gè)人說(shuō)話直來(lái)直去，不算計(jì)別人，有誠(chéng)意咱們合作，有問(wèn)題咱們商量。我們與意大利泰戈納戈里合作生產(chǎn)西式火腿，中國(guó)人不愛吃那玩意，全部返銷歐盟、日本。老外的投資并不大，基本是20%到30%的股份。我想我把中國(guó)豬肉加工成西式火腿，拿到外國(guó)賣，不是好事么？利國(guó)利民利企業(yè)。<br>
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　　但我們之間的一個(gè)爭(zhēng)論焦點(diǎn)是訂單問(wèn)題，我要求他們訂5年產(chǎn)品的訂單。原因很簡(jiǎn)單，意大利火腿的設(shè)備專業(yè)性太高，除了做火腿，其他什么也不能干，歐盟和美國(guó)像變臉猴子似的，今天高興了讓中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)來(lái)，明天不高興了怎么辦？這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大了，我受不了，這個(gè)問(wèn)題不解決，對(duì)不起，我不能跟你合作。<br>
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　　他們說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，我們負(fù)責(zé)解決。歐盟不讓進(jìn)，我們可以賣到日本?！?lt;br>
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　　我對(duì)他們說(shuō)：“空口無(wú)憑。你們是企業(yè)，歐盟是政府，你們左右不了政府。一旦出問(wèn)題，我3億的投資在這擱著呢，你們才30%，70%的損失由我承擔(dān)。所以，你們必須簽5年訂單，有銀行擔(dān)保。為什么我非得爭(zhēng)取5年呢？我3年就把成本掙回來(lái)了，以后就不怕了。只要你們保證把5年的產(chǎn)品銷售出去，我就不怕了。這樣，我就化解風(fēng)險(xiǎn)了?！?lt;br>
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　　其實(shí)，很多人都知道，我與國(guó)際大企業(yè)合作時(shí)的原則。<br>
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　　第一，合資企業(yè)要在中國(guó),這樣誰(shuí)也拿不走。<br>
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　　第二，合作必須有助于我的企業(yè)提高管理和技術(shù)水平，有助于企業(yè)更快發(fā)展，更快地提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，更快與國(guó)際接軌。<br>
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　　我就是這么想的，也是這么做的?，F(xiàn)在許多人都認(rèn)為以后就全球化了，大家都是世界公民了，所以談“愛國(guó)”也土了，談“社會(huì)責(zé)任感”也過(guò)時(shí)了，其實(shí)，一個(gè)企業(yè)家如果不愛自己的祖國(guó)，如果他的產(chǎn)品不能給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，他怎么可能給自己創(chuàng)造財(cái)富呢？<br>

小馬哥

在東北套政府的項(xiàng)目錢、政策貸款的企業(yè)和老板比較多的。別的地區(qū)有可能也是這樣，只是我希望這方面東北能比別的地區(qū)更好一點(diǎn)。<br>
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我問(wèn)過(guò)一些人，這個(gè)老板是不是也這樣，有幾個(gè)人都表示不是上面的情形。看來(lái)他會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的。希望不要往上面的情形發(fā)展。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

胡文輝

這是篇不錯(cuò)的軟文<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF"  align=absmiddle border=0>

yanzher

這樣的好人多一點(diǎn)最好了?。。?/td>

mylch2008

文章不錯(cuò)，看了愛國(guó)之心悠然而生，這個(gè)老板有氣魄，一定還能做的更大。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

gdsd

baidu了一下,可疑

fhj2003

樓上：什么可疑？

養(yǎng)豬的人

這個(gè)人了不得，接觸過(guò)他，我身邊還有他的光碟呢！能人啊！肯為養(yǎng)殖業(yè)獻(xiàn)身！

ajian526

是不是在搞宣傳阿，應(yīng)該知道是哪個(gè)企業(yè)了<img src="leadbbsfile/UBBicon/em32.GIF"  align=absmiddle border=0>

范清霞

這個(gè)人現(xiàn)在不知道怎么樣了？如果繼續(xù)養(yǎng)豬那就不得了了，真想知道他現(xiàn)在的情形。