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打擊某名牌廠家的詳細(xì)操作過程,歡迎指導(dǎo)

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發(fā)表于 2006-10-20 09:15:20 | 只看該作者

re:紅火不過半年時間吧.一切意料之中.人外有...

紅火不過半年時間吧.一切意料之中.人外有人.天外有天。
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發(fā)表于 2006-10-29 22:31:25 | 只看該作者

re:值得借鑒[em17]

值得借鑒<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
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發(fā)表于 2006-10-30 09:01:35 | 只看該作者

re:我覺得我們真真的客戶應(yīng)該是誰呀?估計(jì)不是...

我覺得我們真真的客戶應(yīng)該是誰呀?估計(jì)不是人應(yīng)該是豬呀雞呀,憑心而論,我們對他們投入了多大的關(guān)注。唉
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發(fā)表于 2006-10-30 09:37:01 | 只看該作者

re:方法正確,很快的找到了競爭對手的缺點(diǎn),并...

方法正確,很快的找到了競爭對手的缺點(diǎn),并把它跟經(jīng)銷商明確下來,通過爭奪終端客戶的辦法,來使渠道的經(jīng)銷商就范。<br>
<br>
很值得借鑒的思路,但是長久的經(jīng)營來看,最關(guān)鍵的是讓產(chǎn)品的使用者得到更多的實(shí)惠。
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發(fā)表于 2006-11-16 17:23:51 | 只看該作者

re:此品牌廠家對經(jīng)銷商太差了,還缺乏市場調(diào)查...

此品牌廠家對經(jīng)銷商太差了,還缺乏市場調(diào)查力度,如果一開始就察覺到對手的意圖,只要稍微發(fā)揮品牌優(yōu)勢就能扭轉(zhuǎn)局面!!!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>
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發(fā)表于 2006-11-19 01:00:29 | 只看該作者

re:都說得這么精彩?。。em17]

都說得這么精彩?。。?lt;img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
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發(fā)表于 2006-11-20 16:52:37 | 只看該作者

re:本身這場戰(zhàn)役就打錯了方向,任何時候任何地...

本身這場戰(zhàn)役就打錯了方向,任何時候任何地方都要講求勢力均衡和 和諧共處,打破了這樣的格局,哪就只能等各勢力成長起來才能知道誰贏誰輸!!!!!!!!!!!!!!!
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發(fā)表于 2006-11-25 12:33:45 | 只看該作者

re:看來你們廠給經(jīng)銷商的誘惑也夠大,不然~~...

看來你們廠給經(jīng)銷商的誘惑也夠大,不然~~<img src="leadbbsfile/UBBicon/em15.GIF"  align=absmiddle border=0>
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發(fā)表于 2006-11-25 22:02:40 | 只看該作者

re:競爭,不等于互相拆臺

競爭,不等于互相拆臺
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發(fā)表于 2006-11-27 14:49:01 | 只看該作者

re:關(guān)鍵是能不能給用戶創(chuàng)造更多的價值,帶來更...

關(guān)鍵是能不能給用戶創(chuàng)造更多的價值,帶來更多的效益,這才是你能否長期占領(lǐng)這個市場的重心
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