打擊某名牌廠家的詳細操作過程，歡迎指導

西風瘦馬

雖然劍走偏鋒，得一城一地，但要及時鞏固基礎，提高綜合能力，否則，不能長久。

gbmmr

遇到一個笨蛋的名牌和一個傻瓜的總經理。。。呵呵

fhj2003

現在結果呢？？<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF"  align=absmiddle border=0>

laozhu1688

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>呵呵，學到了不少經驗

love-swine

有好的產品及服務是銷售必不可少的<br>
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還有一點很重要：共同體驗價值！<br>
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[<img src="leadbbsfile/UBBicon/em30.GIF"  align=absmiddle border=0>

草叢里的獅子

樓主推廣產品的策略估計每個公司都是這么干的。<br>
產品獲得長期穩(wěn)定的銷售，歸根到底還是由企業(yè)自身的綜合水平所決定，簡而言之——取決于銷售之外的東西。<br>
至于服務，成本實在是比較高，對千家萬戶的服務，還是要社會化服務的好，籠絡那些鄉(xiāng)村獸醫(yī)比自己培養(yǎng)隊伍更容易更低廉。當然企業(yè)自身的服務隊伍還是要有，但是是做給人家看的，僅此而已。

fenyian

看看這個，想想自己的工作，悲哀，工作繼續(xù)努力，做個村長也頂好。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em29.GIF"  align=absmiddle border=0>

caosuhua

打江山容易<br>
守江山 難呀<br>
我看你那么 有自信,但愿你能 守住 呀!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

草叢里的獅子

市場占有率達到5%以上，你就是品牌了，銷售人員就可以把精力放到別的地方了，然后比拼的就是產品質量（穩(wěn)定性）和性價比了。<br>
市場穩(wěn)定靠的就是回頭客，所以產品的特色很重要。曾經遇到過一個廠家，其產品能防止蒼蠅的滋生，就這一個賣點，連續(xù)幾年都作的很順，當然，大家都知道，一噸產品成本增加也就2-3元。

草叢里的獅子

據說，產品品牌能做到局域市場的前7名，就能享受一段時間的長期穩(wěn)定了，原因是用戶一般對前三名的品牌印象最深，而一時間內至多能記得起前七名。為了前七名，奮斗吧。<br>
有些銷售經理給員工作動員的時候，喜歡說：這個市場容量100噸，我們現在才銷了5噸，所以我們有很大的空間，所以大家要努力，前途是光明的！實事沒有錯，但要知道，其他的企業(yè)能銷到95噸必然有人家的生存之道，別單純從數字來看，企圖輕而易舉的拿掉剩下95噸的份額，只要能再拿到15噸，達到20噸就非常了不起了，畢竟，其他企業(yè)的人也是要吃飯的，而且他們也不是吃素的！