打擊某名牌廠家的詳細(xì)操作過(guò)程，歡迎指導(dǎo)

ezheng168

好產(chǎn)品+好方案+好市場(chǎng)=好銷量

wangdiancai

是個(gè)銷售高手啊,其實(shí)經(jīng)銷商關(guān)心的就是在直接用戶認(rèn)可質(zhì)量的前提下自己的利潤(rùn)最大化,做為一個(gè)廠家永遠(yuǎn)要尊重自己的客戶,有時(shí)等客戶失去時(shí)再往回爭(zhēng)是最不可取的做法

newspirit

一、對(duì)方廠家無(wú)論副總還是總經(jīng)理都應(yīng)該不像你講的那樣弱智，只知以返還壓任務(wù)，否則何以稱為名牌廠家。
二、難為兩個(gè)銷售員了，三天時(shí)間搞清楚你要求的十個(gè)村的銷售詳情。莫非終端養(yǎng)殖戶都很配合。
三、經(jīng)銷商以利益為最終目的，如果對(duì)方廠家能做到要什么給什么，我相信他不會(huì)轉(zhuǎn)這么快。再有，雖然我沒(méi)做過(guò)銷售，但如果是豬料，從40噸轉(zhuǎn)到別廠的70噸，相信需要一個(gè)過(guò)程。

嘉康牧業(yè)

給該經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員待遇  利益大于你的  挖你的業(yè)務(wù)員  呵呵

[ts]嘉康牧業(yè) 于 2009-10-27 11:49 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

給該經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員待遇  利益大于你的  挖你的業(yè)務(wù)員  呵呵

[ts]嘉康牧業(yè) 于 2009-10-27 11:50 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

方法還是有的  至于可不可行  要在合適的時(shí)機(jī) 背景下進(jìn)行嘗試

tanhao121811

哎，無(wú)語(yǔ)了~~~~~~~~~

huhongj0723

個(gè)人看來(lái)還是人治大于法制，大品牌是如何樹立的呢？

niushibo

養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商要放棄一個(gè)多年使用、經(jīng)營(yíng)的品牌，你的吸引力在哪？
1、質(zhì)量  宣傳單做的一定很特別！
2、價(jià)格  價(jià)格肯定有優(yōu)勢(shì)的吧？
3、服務(wù)  你們的服務(wù)是保姆是的吧？
4、關(guān)系  你們剛進(jìn)去幾個(gè)月，關(guān)系比他們幾年的還穩(wěn)固？
5、經(jīng)銷商 放棄這個(gè)品牌的損失誰(shuí)負(fù)責(zé)？除非他壟斷當(dāng)?shù)仫暳鲜袌?chǎng)，不過(guò)可能性很?。?/td>

mgrcan

飼料市場(chǎng)最終勝利的還是實(shí)力派企業(yè),當(dāng)一家一戶的養(yǎng)殖模式徹底改變時(shí),小飼料企業(yè)的日子也就到頭了.

瑞峰兔業(yè)

有竟?fàn)幉庞羞M(jìn)步！

云端

我覺(jué)得這個(gè)案例只是一個(gè)個(gè)案，細(xì)節(jié)決定成敗，您把做市場(chǎng)的最基本的，也就是市場(chǎng)調(diào)查做的很好，且每一項(xiàng)策略都制定的很好。但你和經(jīng)銷商的后期合作才是真正考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候，加油了。