朋友的困惑

老江湖139

我有一個朋友，他有一些困惑，和我說起他們部門的事情。事情是這樣的。
他們部門是一個有50來人的生產(chǎn)部門，他們的領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)部門一把手）對員工的管理是象管理機器一樣管理他們，各處安裝了很多監(jiān)控器攝像頭，監(jiān)控他們有沒有做錯，有沒有偷懶，等等。當(dāng)有問題需要幫助、匯報時，讓你帶著答案去匯報。說領(lǐng)導(dǎo)比較忙，只做選擇題，不做問答題。
我只問了二個問題；
一對員工的技能培訓(xùn)如何進行的？朋友答基本沒有技能培訓(xùn)。
二是如果你們也不會，如何找答案？朋友說領(lǐng)導(dǎo)讓自己去想辦法。

我不知道該如何答復(fù)朋友的困惑。
如果是你，你會如何答復(fù)？

一樹櫻白

其實是兩個問題，第一這個領(lǐng)導(dǎo)貌似沒啥能力呀，有能力的是給下屬方向后，讓下屬沿著方向去找方法。第二，監(jiān)控也解決不了問題，如果刻意而為之的話，監(jiān)控也有死角的，關(guān)鍵還是人心的管理。總之是要樹立榜樣也要敦促后進，共同努力，形成凝聚力，無論是各種方式，達到這個目的就行

老江湖139

一樹櫻白 發(fā)表于 2017-9-28 14:35
其實是兩個問題，第一這個領(lǐng)導(dǎo)貌似沒啥能力呀，有能力的是給下屬方向后，讓下屬沿著方向去找方法。第二，監(jiān) ...

呵呵，你看的很透徹。朋友說他的領(lǐng)導(dǎo)溝通能力特別強。這是強項。
弱項就是不懂他他所負責(zé)部門的生產(chǎn)。

海闊天空

裝監(jiān)控沒有什么不對的，現(xiàn)在城市里滿大街都是監(jiān)控。監(jiān)控不一定是怕人偷懶，但是生產(chǎn)出了問題，要是想查找原因，監(jiān)控還是最有效的方式，否則恐怕沒人愿意主動把責(zé)任攬在自己身上。一般沒有人有哪個時間和耐心一直盯著那么多監(jiān)控，監(jiān)控最重要的作用還是威懾，誰違反操作規(guī)程，出了問題事后查找原因追究責(zé)任有鐵證，如果朋友覺得不能接受監(jiān)控，大可以另謀高就。

至于帶著答案去匯報，對普通員工可能有點難，但是對于中層管理人員，尤其是想上進的，更是應(yīng)該的。只會提困難，不會解決問題的人，恐怕只適合作機械重復(fù)性工作。老板肯定是想發(fā)現(xiàn)既能發(fā)現(xiàn)問題，又能提出解決方案的人才。

老江湖139

海闊天空 發(fā)表于 2017-10-22 09:36
裝監(jiān)控沒有什么不對的，現(xiàn)在城市里滿大街都是監(jiān)控。監(jiān)控不一定是怕人偷懶，但是生產(chǎn)出了問題，要是想查找原 ...

很贊同你的觀點。
監(jiān)控確實是一種威懾，不一定是怕偷懶。