104人力銀行總經(jīng)理楊基寬<br>
<br>我想跟讀者做一項交易:如果我拿七千萬給你,而只要求你從此以后不再換工作,也就是說放棄轉(zhuǎn)職的權(quán)利,你愿意跟我做這項交易嗎?」<br>各位稍加計算一下會發(fā)現(xiàn)這是一筆非常劃算的交易,因為我們從25歲進入職場到60歲退休,總共工作35年,七千萬等于給你35年年薪200萬,這樣的待遇對受薪階級而言是非常高的價碼!百分之九十九的人是不可能在職場上賺到這么多錢,因此不換是很可惜的。<br>聽眾的響應(yīng)中出現(xiàn)一幅很有趣的常態(tài)畫面, 30歲以下的年輕朋友會悍拒此項交易,40歲以上的上班族則會很欣然交易,30-40歲的青壯年則會猶疑不決。這三種截然不同的反應(yīng)我將它解讀為『黑色隧道』效應(yīng)。<br>所謂黑色隧道指的是,你在職場上所有可能碰到的讓您厭惡的現(xiàn)象。由于你不可能在一天之內(nèi)經(jīng)驗完畢所有這些職場現(xiàn)象,因為它們是陸續(xù)出現(xiàn)在你的職涯中來折磨你,因此我把它稱做『黑色隧道』,因為里面潮濕陰暗讓人很不舒服。<br>這個隧道的長度大概有十年之長,它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起,我們大概要花十年的時間才可幾乎經(jīng)歷過這些職場百態(tài),十年后這些職場現(xiàn)象祇不過是不斷再重復(fù)而已。<br>30歲以下的朋友會拒決交易的原因是,他們對自己的格局、命運與能力懷有意識型態(tài)上的高估,因此才開始碰觸到一些初階版的職場挫折時,譬如說自己的主管是豬頭,他們就會直覺地將豬頭事件放射成工作的全部,忘了其它值得歷練的價值,譬如說把在豬頭下完成任務(wù)視為更具挑戰(zhàn)性的歷練,就匆忙從黑色隧道撤退,改走最率性的一條路:離職,認(rèn)為總該找得到?jīng)]有豬頭主管的公司吧!<br>因此轉(zhuǎn)職這個取之不竭用之不盡的工具是他們尋找更好出路的寄托所在,他們當(dāng)然不愿意與我交換7000萬。<br>40歲以上的朋友會愿意交易的原因是,由于悟不出『三噸礦石才能煉就一克拉鉆石』的原理,舍棄了藏在黑色隧道中最有價值的歷練壓力,在過度使用離職權(quán)利后,最后卻發(fā)現(xiàn)自己的年紀(jì)與能力已經(jīng)形成反比,終于比較務(wù)實,他們當(dāng)然愿意放棄這項無法讓他們培養(yǎng)深度內(nèi)涵的轉(zhuǎn)職權(quán)利,來與我交換7000萬。<br>而30-40歲的人之所以拿不定主意的原因是他們認(rèn)為自己還有一些想象空間,還可以拗,所以不大愿意交易。<br>我舉個例子來說明:「一個26歲的年輕朋友,本來做內(nèi)勤員工,做得非常出色,而因為外務(wù)失職,公司就調(diào)他去做外務(wù),結(jié)果這個朋友決定離職,因為他不喜歡做外務(wù)?!谷绻@個朋友不承認(rèn)有黑色隧道,他就會怪公司為什么要讓他去做他不喜歡的事情,而如果他相信有黑色隧道,就會認(rèn)為公司因相信你而派你去做別人做不到的事情,一是對你過去的肯定,二是對你未來的信任。<br>同一件事情,一旦你承認(rèn)有黑色隧道,態(tài)度就豁然開朗,因為你很清楚這是成長的唯一路徑,假設(shè)你沒有這樣的態(tài)度,你就立刻啟用離職的權(quán)利了。一個上班族一輩子如果只做自己習(xí)慣勝任的事情,不去改寫自己的地平線,一輩子同樣一件事情做35年,不如早跟我換七千萬算了!<br>在我們進入職場的前十年主要任務(wù)是去創(chuàng)造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。所以35歲以前是賣方身份,你沒有自主權(quán),由別人來決定你的價值,凡事最好從學(xué)習(xí)的角度來看事情,以便讓自己在36歲時能成為買方身分,因為買方才有資格挑公司,挑老板,挑主管,挑薪水,挑窗戶有多大。這個十年就是讓自己從價值低的礦石萃煉成一克拉鉆石的黑色隧道。<br>一旦那些從歷練的角度看事情而從黑色隧道順利走出來的人,最后也會發(fā)現(xiàn)不值得跟我換7000萬,因為他會找到自己的真正價值,他會是愛因斯坦所說的那個人:不要試著尋找成功,試著尋找自己的意義。<br>
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