獸藥行業(yè)六大弊端

yisiyi 2011-2-14 10:09

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簡介

獸藥行業(yè)六大弊端：群體大，規(guī)模小、產品嚴重同質化現象仍很嚴重、大多數企業(yè)不具備基本的研發(fā)能力、獸藥高端市場仍被國外產品控制、業(yè)務人員兼職是行業(yè)共同的“痛”、“會議營銷”越開越變味。

　　1、群體大，規(guī)模小。

　　從農業(yè)部抽查統(tǒng)計數據分析，2010我國獸藥市場份額約為420億元，其中禽藥粉劑150億元，水針、粉針150億元，生物制品50億元，中藥、添加劑50億元，水產品用藥20億元。截止到2010年8月全國通過獸藥GMP認證的企業(yè)為1650家，年產值1億元以上的35家，5000萬元以上的有80余家，1000萬元以上的有350余家，獸藥企業(yè)數量多，規(guī)模小，行業(yè)的集中度低。

　　2、產品嚴重同質化現象仍很嚴重。

　　80%的獸藥企業(yè)缺乏研發(fā)能力，我國2005版《獸藥典》共收載獸藥品種1500多個，而市場上實際銷售的品種卻有十幾萬個，其中大部分產品由多家企業(yè)同時生產。大多數獸藥生產企業(yè)的產品結構雷同、品種單一、重復報批、重復生產、惡性競爭現象普遍，新產品比例很少。

　　3、大多數企業(yè)不具備基本的研發(fā)能力。

　　專門從事動物用藥研究的機構和廠家很少，特別是缺少對動物原料藥的開發(fā)，即便是制劑研發(fā)工作也因缺乏較好的復配技術，或受高技術人才、實驗環(huán)境等的條件限制，難以獨立開展。大部分獸藥廠基本上以生產仿制藥為主，缺少科技研發(fā)支撐的獸藥行業(yè)，難以實現突破性的快速發(fā)展。獸藥產品的一個主要特點就是品種單一，劑型主要有粉劑、散劑、口服液、預混劑和普通注射劑，藥物劑型和品種都比較少。目前研究開發(fā)的藥物主要用于食品動物，其中60%以上的藥物為抗菌藥，其它藥物如抗寄生蟲類藥物發(fā)展相對緩慢。而國外獸藥研發(fā)的特點之一就是一藥多劑，原料和制劑的比例一般是1∶6,在國內，目前只有1∶3.不少企業(yè)雖然已認識到科技先行的重要性，但即使有雄厚實力的企業(yè)也不肯在研發(fā)上投入太多，一是急功近利的思想在作祟；二是擔心知識產權保護成為一句空話，短期內被仿制或剽竊；三是更多的獸藥企業(yè)根本沒有創(chuàng)新的緊迫感，而是在等待、觀望、得過且過。因此，目前更多的企業(yè)是在做概念炒作。

　　4、獸藥高端市場仍被國外產品控制。

　　目前種畜禽市場、大規(guī)模養(yǎng)殖場使用的獸藥產品，尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以國外企業(yè)為主。截至2010年6月，已有125個國外獸藥企業(yè)的550種獸藥在我國注冊銷售，年銷售額約50億元，國內企業(yè)只能在中低端市場“彼此搏殺”.

　　5、業(yè)務人員兼職是行業(yè)共同的“痛”.

　　獸藥企業(yè)數量的擴張導致就業(yè)市場“需大于供”的形成，滋生了畢業(yè)生浮躁心態(tài)，同時企業(yè)不當的用人制度再度催化了從業(yè)人員的膨脹心態(tài)，使本位思想嚴重、職業(yè)忠誠度缺失、兼職成風，很多企業(yè)無奈只好默許兼職，甚至公開采取兼職辦法。

　　6、“會議營銷”越開越變味。

　　“會議營銷”本來是營銷學中的一部好經，但在企業(yè)的無度競爭中變味了。會議營銷變成了買好代理商的一項優(yōu)惠條件，當代理商有意見時企業(yè)就給他開場會議，讓點利；當市場開發(fā)遇到困難是就開一場會議；會議營銷變成了吃喝會，企業(yè)之間比吃喝規(guī)格，誰招待好，誰的實力就強；會議營銷變成了“賭博場”,企業(yè)設計無數中游戲讓養(yǎng)殖戶去“賭博”.