只要你看完它，你會把飼料生產(chǎn)做得更好

引用 小農(nóng)民 2012-6-30 21:32

建議很好，我覺得直接裝幾個攝像頭監(jiān)控更好。

引用 lzm_001 2012-6-30 23:00

    很給力的，很有實際意義。上面說到的都是質(zhì)量管理的過程控制問題。
   第一個，不一定需要付一個人的人工，因為投小料，不是每個公司都要一天投到晚吧，從倉管或者內(nèi)勤抽出一個人簡單的培訓(xùn)，然后投料的時候，在旁邊監(jiān)督即可。因為一般多數(shù)公司，不一定需要一天到晚的監(jiān)督，也有時段的。具體問題具體分析，如果真是一天到晚，多招一個人也不失一個辦法。

引用 翩然 2012-7-1 11:10

  珍惜每一元論壇幣，9日后再來！

引用 海闊天空 2012-7-1 11:42

　　我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時，都要貼上唯一的條碼。配料時，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃描槍都接電腦，會記錄下全過程。下一步就要實現(xiàn)配方的自動核對功能，條形碼不對或者數(shù)量不對，會做出提示，并不允許進入下一步。

引用 夢云凌 2012-7-2 13:45

    如果每批料都要品控人員在旁監(jiān)督的話，不太合理把，生產(chǎn)量大的廠家，是不是要單獨找一個人在旁監(jiān)視，監(jiān)督要有，但是提高工人的素質(zhì)和意識更為重要。

引用 li0773 2012-7-2 14:13

粗心大意。。。。

引用 吐豆芽 2012-7-2 14:17

那是生死攸關(guān)的大事。

引用 陽光綠茶008 2012-7-2 15:12

關(guān)鍵在人，如何管理好操作人員，提高責(zé)任心呀

引用 huxuan668 2012-7-2 15:46

做一個配料監(jiān)控系統(tǒng)，條碼管理，一次事故投訴的錢就出來了

引用 阿成 2012-7-2 16:09

關(guān)鍵在員工操作啊

引用 murphy603 2012-7-2 16:39

我看完了。。。貌似沒看懂。。。個人感覺操作起來很不現(xiàn)實。
我們應(yīng)該做的，是發(fā)覺員工的責(zé)任心和積極性。一對一監(jiān)督，只會讓消極情緒激化。。。

引用 heze 2012-7-2 16:41

海闊天空 發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時，都要貼上唯一的條碼。配料時，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

有條形碼系統(tǒng)的公司畢竟還是少啊。樓主的方法值得學(xué)習(xí)。

引用 heze 2012-7-2 16:42

小農(nóng)民 發(fā)表于 2012-6-30 21:32
建議很好，我覺得直接裝幾個攝像頭監(jiān)控更好。

呵呵，攝像頭只能眼睜睜的看著犯錯，不能阻止犯錯！

引用 夏明亮 2012-7-2 17:04

建議引入條形碼系統(tǒng)。

引用 yxy0725 2012-7-2 17:24

海闊天空 發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時，都要貼上唯一的條碼。配料時，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

整套系統(tǒng)投入大概是多少呀？

引用 王學(xué)寶 2012-7-2 18:06

海闊天空 發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫時，都要貼上唯一的條碼。配料時，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

　　參觀過歐維力生的這種全程電腦控制的生產(chǎn)工藝流程，預(yù)混料生產(chǎn)只有如此才可以100%地執(zhí)行配方。小企業(yè)就不要啥都自己搞了，很多環(huán)節(jié)外包并不會損失什么。記得10多年前在羅氏銷售復(fù)合多維時就很熱衷灌輸客戶業(yè)務(wù)外包的理念，確實也有企業(yè)經(jīng)營管理雜志推崇業(yè)務(wù)外包模式。中國那么多的OEM工廠，不都是給別的企業(yè)干活嗎？何必事必躬親呢？

引用 藍軍德 2012-7-2 20:00

不錯，哈哈，值得學(xué)習(xí)

引用 吉斯羽 2012-7-2 20:06

貴在細心與核查

引用 北林清風(fēng) 2012-7-2 20:25

    投錯小料的事情的確很煩惱，我們現(xiàn)在是建立專門的小料配料工作站，單獨開辟一個空間，按生產(chǎn)需要配置小料，然后統(tǒng)一運送到車間，保證配料站的環(huán)境舒適與安靜，配料人員領(lǐng)料與送料都要求實時記錄。

查看全部評論(234)