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網(wǎng)易養(yǎng)豬這五年:以互聯(lián)網(wǎng)精神去改變養(yǎng)殖業(yè)

1297 3 原作者: 王海艷\俞康\謝睿 來自: 南方都市報(bào)
簡介
從沒有一家公司投資農(nóng)業(yè)會遭遇如此大的非議,褚橙柳桃贏來贊譽(yù),聯(lián)想的農(nóng)業(yè)計(jì)劃也備受看好,一波波其他行業(yè)不斷進(jìn)軍傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)似乎在宣示該領(lǐng)域大有可為。但只有網(wǎng)易養(yǎng)豬5年來一直被稱作一個“笑話”。


   毛山在給南都記者的聲明中說,“回想過去五年,我們的足跡遍及歐美日,最著名養(yǎng)豬企業(yè),最權(quán)威設(shè)計(jì)公司,最大設(shè)備廠商,最優(yōu)秀研究機(jī)構(gòu),窮盡式搜索,地毯式走訪?!?br>

  據(jù)一位接近網(wǎng)易養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)的人士透露,丁磊對于養(yǎng)豬的熱情非常高。高到一種什么程度?他舉了兩個例子,一是好幾次見到有人和丁磊提及豬的事,丁磊都興致勃勃地談到停不下來?!捌渌掝}他可沒有那么感興趣?!倍蔷W(wǎng)易豬肉在網(wǎng)易內(nèi)部,某程度上看被視為最高獎勵的一種。“當(dāng)年有道用戶破5億,給整個團(tuán)隊(duì)發(fā)的其中一個獎勵就是網(wǎng)易豬的認(rèn)購券。”
  不過,“不要和最好的朋友合伙開公司”這句在三人中有相似的注腳。毛山和周炯兩人今年10月相繼離開。對于兩人離開的原因,網(wǎng)易諱莫如深。一種說法是,兩人對養(yǎng)豬的定位和方向不太一致。這也有跡可循。雖然都是堅(jiān)持第三代養(yǎng)豬模式,毛山在聲明中稱,“我及新團(tuán)隊(duì)會沿著與網(wǎng)易不同的路線和戰(zhàn)略演進(jìn)?!睆木W(wǎng)易內(nèi)部傳來的聲音顯示,關(guān)注此事的員工也認(rèn)為三人的分手在于理念不合。一位不愿具名的網(wǎng)易內(nèi)部人士表示,丁磊對于信賴的人支持度很大,一旦信任破滅,支持也會減少?!叭藘?nèi)部也發(fā)生過分歧,但這也是任何一家企業(yè)都會發(fā)生的事,畢竟企業(yè)老板和員工之間總有理念不同的時候?!痹撊耸勘硎?。業(yè)內(nèi)有說法是,丁磊不滿意項(xiàng)目目前推進(jìn)的速度。


  分歧似乎不止于此,在南都記者與網(wǎng)易的溝通采訪中,網(wǎng)易傳遞的信息是,網(wǎng)易養(yǎng)豬的最終訴求帶有強(qiáng)烈的公益性和社會責(zé)任感。丁磊在多個場合強(qiáng)調(diào)網(wǎng)易養(yǎng)豬不是為了再賺多少錢,而是希望帶動更多的人去關(guān)注民生,關(guān)注食品安全,幫助和帶動農(nóng)民就業(yè)?!叭绻麅H僅為了錢,網(wǎng)易大可投資幾個月生產(chǎn)周期的短線投資,何必要從零開始?”網(wǎng)易市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
  毛山似乎有不同看法。2012年1月,還是農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理的毛山在接受媒體采訪時表示,網(wǎng)易做農(nóng)業(yè)追求盈利,是要賣產(chǎn)品的,不是做慈善。網(wǎng)易投身農(nóng)業(yè)之初并沒有鎖定養(yǎng)豬。毛山說,網(wǎng)易考察過火龍果莊園、花卉世界、肉蓯蓉種植和番茄醬生產(chǎn),還在大興安嶺海拉爾一帶看過藍(lán)莓種植,去大連參觀過養(yǎng)殖海參,此外還有牛蛙、草莓、櫻桃項(xiàng)目等等。很多項(xiàng)目利潤率高,運(yùn)作也成熟,掙錢更快。但全國加起來也就1個億至5個億的產(chǎn)值。毛山說,這很難滿足網(wǎng)易的胃口。


  一位接近三人的人士告訴南都記者,毛山和丁磊如今算是“掰了”,而毛山此前也在聲明中表示,“五年前,我與網(wǎng)易走到一起是為了項(xiàng)目的發(fā)展,現(xiàn)在分開,是為了項(xiàng)目更好地發(fā)展。這既符合項(xiàng)目的公益公開的初衷,……,也是網(wǎng)易和丁磊先生所樂見的。”
  毛山的繼任者為倪金德,其一直是網(wǎng)易農(nóng)業(yè)的核心成員。網(wǎng)易表示,目前網(wǎng)易養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,“大家各司其職,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?!辈贿^網(wǎng)易一位內(nèi)部人士說,在網(wǎng)易內(nèi)部并沒有所謂的農(nóng)業(yè)事業(yè)部,養(yǎng)豬的業(yè)務(wù)放在一家叫浙江味央科技有限公司里面運(yùn)行的。這家公司今年在一場官司里第一次出現(xiàn)。
  今年7月,網(wǎng)易同浙江省地礦勘察院發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,被后者起訴,要求其支付相應(yīng)工程勘察費(fèi)用702382元,并支付利息39372元。據(jù)悉,在2009年那次合同的一期備案中,與浙江省地礦勘察院簽章的是一家叫味央科技有限公司。據(jù)調(diào)查,這家公司是網(wǎng)易杭州網(wǎng)絡(luò)有限公司的全資子公司,而毛山正是這家公司的法定代表人。


  南都記者從浙江工商行政管理局網(wǎng)站查詢到,目前浙江味央科技有限公司仍存在,注冊資本為5000萬元,但法定代表人已經(jīng)換成現(xiàn)在的網(wǎng)易養(yǎng)豬負(fù)責(zé)人倪金德。
  互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)殖業(yè)的速度差
  網(wǎng)易的初衷是“希望能以互聯(lián)網(wǎng)精神去改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)”,而遭遇的尷尬是,“不同于互聯(lián)網(wǎng)的快如閃電,農(nóng)業(yè)則需要慢工細(xì)活?!?br>   事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)思維對于農(nóng)業(yè)以及食品的改變的確正在發(fā)生。根據(jù)華融證券一份研報(bào),所謂互聯(lián)網(wǎng)思維主要體現(xiàn)在三個方面,一是企業(yè)的銷售渠道是在線上的,比如食品類電商中糧我買網(wǎng)、酒類電商酒仙網(wǎng);二是企業(yè)的廣告營銷主要發(fā)生在線上,而且充分借助社交網(wǎng)絡(luò),互動性很強(qiáng)。三是企業(yè)的管理是借助大數(shù)據(jù)的,無論是在消費(fèi)者需求管理方面還是在供應(yīng)鏈管理方面?;ヂ?lián)網(wǎng)本身能夠拉近企業(yè)同消費(fèi)者的距離,使得企業(yè)控制產(chǎn)品質(zhì)量比傳遞鏈條更長的傳統(tǒng)企業(yè)更容易,更容易取得消費(fèi)者的信任。


  丁磊的做法也有這一考慮,他曾表示,計(jì)劃將養(yǎng)豬的全過程放在網(wǎng)站直播,消費(fèi)者買到豬肉后,還可以上網(wǎng)查到這頭豬是怎么養(yǎng)出來的。而事實(shí)上,在養(yǎng)殖業(yè),已經(jīng)有這樣的先例,肯德基在中國的最大雞肉供貨商以及中國麥當(dāng)勞獨(dú)家采購代理的最大供貨商之一大成食品在2009年啟動可溯源工程,市場上銷售的每一份大成“姐妹廚房”雞肉產(chǎn)品及雞肉加工食品都對應(yīng)有一組10位數(shù)字的安心碼。消費(fèi)者可以用安心碼通過手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)查看養(yǎng)殖農(nóng)場、飼養(yǎng)人、入雛與出欄時間,所使用的批次飼料生產(chǎn)信息,電宰工廠、批次鮮肉生產(chǎn)及質(zhì)檢信息,食品深加工信息等內(nèi)容。


  “這樣做其實(shí)更多是品牌宣傳的考慮?!遍L期關(guān)注食品行業(yè)的分析師張先生告訴南都記者,消費(fèi)者不會直接看雞或者豬是怎么養(yǎng)大的。生態(tài)養(yǎng)豬目前比較成功的是壹號土豬,他們走的路線是差異化,做高端品牌,和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大。在其看來,養(yǎng)豬很難用互聯(lián)網(wǎng)思維來做。據(jù)其介紹,農(nóng)業(yè)板塊大概可分為畜牧養(yǎng)殖、種植、農(nóng)藥、疫苗、飼料、水產(chǎn)、林業(yè)等等,其中養(yǎng)殖業(yè)重資產(chǎn),毛利率和凈利率波動高,在A股市場,估值不是很高。而飼料行業(yè)相對比較穩(wěn)定,需求可預(yù)期,類似于加工業(yè),擴(kuò)張難度也比較低。
  對于IT、互聯(lián)網(wǎng)思維對于養(yǎng)豬業(yè)的改造,雙匯一位張姓高管表示樂見其成,“能改造的也就是養(yǎng)殖方式,他們不可能改變豬種??纯此麄冏罱K會怎么做吧?!睋?jù)其介紹,中國雖然養(yǎng)豬多年,但是提及養(yǎng)殖技術(shù)還是美國和歐洲領(lǐng)先,他們一樣在走工業(yè)化養(yǎng)殖的道路,差別在于自動化程度更高一點(diǎn)。
  “其實(shí)一個指標(biāo)最明顯了,你養(yǎng)的豬是誰在吃,產(chǎn)品是給誰吃的?!睆埿崭吖鼙硎?,可以關(guān)注網(wǎng)易探索的模式是否可以成功復(fù)制以至于走向大眾百姓餐桌。
  弘信投資執(zhí)行董事柯言則表示,對于像網(wǎng)易這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),投資農(nóng)業(yè)最好的渠道不一定是親自做農(nóng)業(yè),而是成為一個傳遞信息的平臺,包括對某一農(nóng)產(chǎn)品選種、種養(yǎng)殖、上市等過程的信息公開及傳播,成為產(chǎn)品兩端生產(chǎn)者和消費(fèi)者的中樞紐帶。
  對于或明或暗的質(zhì)疑聲,倪金德坦言現(xiàn)在“確實(shí)有壓力”,但不論外界如何評價(jià),網(wǎng)易養(yǎng)豬仍在繼續(xù),并且會按照指定的目標(biāo)那樣成功出產(chǎn)健康安全美味的豬肉。
  
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引用 lzm_001 2013-12-23 12:06
    看豬舍就覺得有很大的難度
引用 吉鴻昌 2013-12-23 21:26
不能復(fù)制,就已經(jīng)注定失敗了。何況養(yǎng)的豬并不是生態(tài)豬。
引用 自由的飛翔49919 2013-12-26 09:13
用藥提高成本,降低利潤

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