未來(lái)十年，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)究竟該淘汰誰(shuí)？

　　成本是中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)淘汰賽中的一個(gè)重要標(biāo)尺，只有你的豬場(chǎng)成本足夠低，你才能在淘汰賽中屹立不倒。從這一點(diǎn)來(lái)分析，自繁自養(yǎng)戶(hù)要比專(zhuān)業(yè)育肥戶(hù)有一定的成本優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)化養(yǎng)豬企業(yè)，如牧原、雛鷹、溫氏，他們更具成本優(yōu)勢(shì)，他們都能發(fā)展的很好。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)正在淘汰的是哪些不具備成本優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)豬場(chǎng)，也不是所有的規(guī)模豬場(chǎng)都比小散戶(hù)有成本優(yōu)勢(shì)，也不是所有的“公司+"模式都能真正降低養(yǎng)豬成本，保證養(yǎng)豬收益。

　　中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的淘汰賽其實(shí)是對(duì)飼料行業(yè)的一次洗禮，作為一個(gè)飼料企業(yè)，你如果還是緊緊抱著經(jīng)銷(xiāo)商，希望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)輻射中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的小散戶(hù)，你可能被市場(chǎng)淘汰，注定是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)?，未?lái)中國(guó)的飼料行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商渠道只會(huì)占到很小的比例。

　　未來(lái)中國(guó)飼料行業(yè)會(huì)徹底發(fā)生變革，結(jié)束暴利時(shí)代，而成為下游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的一個(gè)供應(yīng)商。因?yàn)橐粋€(gè)飼料企業(yè)不能幫客戶(hù)降低成本，他的客戶(hù)注定要被淘汰，那么這個(gè)飼料企業(yè)自己會(huì)被淘汰。

　　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是跨界競(jìng)爭(zhēng)，與傳統(tǒng)銀行競(jìng)爭(zhēng)的不是其他銀行，而是互聯(lián)網(wǎng)金融，與線(xiàn)下電子賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不是其他電腦城，而是京東和淘寶。對(duì)大北農(nóng)來(lái)說(shuō)，與其競(jìng)爭(zhēng)的不是正大、雙胞胎，也是電子商務(wù)。未來(lái)，中國(guó)的飼料企業(yè)會(huì)以以下幾種模式存在：一條龍養(yǎng)豬、代加工廠(chǎng)、電子商務(wù)、經(jīng)銷(xiāo)商；其中電子商務(wù)會(huì)成為畜牧行業(yè)一種主流渠道。

　　1、一條龍養(yǎng)豬模式：

　　未來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的養(yǎng)豬企業(yè)會(huì)逆向布局飼料廠(chǎng)，在養(yǎng)豬行業(yè)持續(xù)虧損或者薄利期，大型養(yǎng)豬集團(tuán)和種豬企業(yè)紛紛布局飼料廠(chǎng)。降低飼料成本，意味著可以降低大部分養(yǎng)豬成本，比如：溫氏、牧原養(yǎng)豬企業(yè)都是一條龍養(yǎng)豬集團(tuán)，未來(lái)會(huì)有更多種豬企業(yè)會(huì)布局飼料廠(chǎng)，中國(guó)會(huì)出現(xiàn)更多的一條龍養(yǎng)豬集團(tuán)企業(yè)。

　　2、“公司+”模式：

　　是指大部分飼料集團(tuán)企業(yè)會(huì)發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)或者發(fā)展公司+農(nóng)戶(hù)事業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。靠賣(mài)飼料賺錢(qián)也不是飼料廠(chǎng)的長(zhǎng)久之計(jì)，飼料企業(yè)發(fā)展”公司+”模式，把飼料低價(jià)賣(mài)給養(yǎng)豬場(chǎng)或者合作社，通過(guò)其他服務(wù)或回收產(chǎn)品來(lái)盈利，比如：新希望和正大都在朝著這個(gè)方向努力擴(kuò)張，有一部分養(yǎng)豬合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)迫于成本壓力和市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇假如大型產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，去養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)更低的合同豬。

　　2、代加工模式

　　沒(méi)有能力或者資金布局飼料廠(chǎng)的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)，不會(huì)坐以待斃，而是會(huì)選擇代加工飼料。選擇質(zhì)量比較可靠的飼料廠(chǎng)批量加工飼料或者按照自己的配方來(lái)代加工飼料，當(dāng)然一些大型飼料廠(chǎng)，也愿意放低姿態(tài)，把產(chǎn)品低價(jià)的賣(mài)給他們，掙個(gè)簡(jiǎn)單的加工費(fèi)，飼料廠(chǎng)成為養(yǎng)殖場(chǎng)的加工廠(chǎng)。

　　3、電子商務(wù)模式：

　　對(duì)于中國(guó)更多、更廣泛的中小規(guī)模豬場(chǎng)（包括家庭農(nóng)場(chǎng)）來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有能力去代加工飼料廠(chǎng)，又不愿加入大的養(yǎng)豬集團(tuán)，他們是否還會(huì)有出路。答案是肯定的，因?yàn)樾碌纳虡I(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)，他們會(huì)通過(guò)電子商務(wù)向廠(chǎng)家直接采購(gòu)飼料產(chǎn)品，撇開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商。電子商務(wù)是他們唯一可以降低飼料成本的途徑。目前，豬e網(wǎng)推出的傳是中大豬預(yù)混料，4200元/噸，直達(dá)養(yǎng)豬場(chǎng)，筆者非常看好這種模式，是真正可以拯救中國(guó)中小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)飼料成本的模式，這種模式一定會(huì)發(fā)展起來(lái)。

　　4、飼料經(jīng)銷(xiāo)商（養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)中心）

　　這種模式，大北農(nóng)的重要布局方向，未來(lái)的飼料經(jīng)銷(xiāo)商也不會(huì)只賣(mài)技術(shù)，可能提供綜合的養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)，如獸醫(yī)服務(wù)、種豬、仔豬供給、生豬收購(gòu)等服務(wù)，成為一個(gè)綜合的養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)服中心。

　　最后，我們來(lái)分析下互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)將對(duì)飼料和養(yǎng)豬行業(yè)產(chǎn)生的影響。

　　1、信息傳播更通暢：互聯(lián)網(wǎng)讓豬價(jià)信息傳播更通暢，對(duì)豬價(jià)的影響最大，縮短豬價(jià)波動(dòng)周期。這一趨勢(shì)會(huì)更加明顯，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做到隨時(shí)隨地獲取信息。

　　2、扁平化渠道：電子商務(wù)會(huì)讓不能增加產(chǎn)生價(jià)值的服務(wù)變得更廉價(jià)。比如，過(guò)去飼料經(jīng)銷(xiāo)商在承擔(dān)最后的物流和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，這種服務(wù)并沒(méi)有讓飼料產(chǎn)生新的價(jià)值，這種服務(wù)在電子商務(wù)將變得非常廉價(jià)。比如：現(xiàn)在飼料經(jīng)銷(xiāo)商每噸預(yù)混料利潤(rùn)在1000元以上，如果是電子商務(wù)模式，每噸預(yù)混料的倉(cāng)儲(chǔ)與最后配送成本大概在100--200元之間，電子商務(wù)會(huì)終結(jié)經(jīng)銷(xiāo)商的暴利。在賣(mài)豬環(huán)節(jié)，豬販子和經(jīng)紀(jì)人的利潤(rùn)也很高，假如，養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以直接與屠宰場(chǎng)發(fā)生交易，那么豬販子和經(jīng)紀(jì)人也僅僅承擔(dān)生豬運(yùn)輸服務(wù)，他的利潤(rùn)也將降低。