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原料部應(yīng)該做什么?

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發(fā)表于 2007-1-14 10:47:18 | 只看該作者
原帖由 ysf9999 于 2007-1-14 09:49 發(fā)表
采購(gòu)是重要,值得很好的抓,但重要并不等于以采購(gòu)為重。再說(shuō)了,采購(gòu)也包括很多方面的啊,如市場(chǎng)、價(jià)格、質(zhì)量、貨源等等,抓采購(gòu)也可以抓采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量方面的。

原料市場(chǎng)不是單個(gè)企業(yè)所能控制的,而銷售、配方、生產(chǎn)等則是企業(yè)可控的。一個(gè)企業(yè)如果把自己的精力放在自己不能控制的方面,從效率上來(lái)說(shuō),是本末倒置的事情。從投資回報(bào)率上說(shuō),更是得不償失的事情。
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發(fā)表于 2007-1-14 10:47:33 | 只看該作者
抓采購(gòu)并不是老總來(lái)抓,而是采購(gòu)部抓,現(xiàn)在對(duì)于一個(gè)公司是否賺錢(qián),原料采購(gòu)也是一個(gè)主要的原因了,說(shuō)個(gè)不好聽(tīng)的,現(xiàn)在的配方基本上是大眾話了,不像以前那么保守了,只是看誰(shuí)拿的原料有優(yōu)勢(shì),才能在市場(chǎng)有自己的一份。
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發(fā)表于 2007-1-14 10:53:27 | 只看該作者
雖然原料不好控制,可是他和銷售也是一體的,如果你進(jìn)的原料比別人高,那么你的市場(chǎng)怎么來(lái)做呀,現(xiàn)在做飼料的本來(lái)利潤(rùn)就少,顆粒料更不用說(shuō)了,對(duì)于玉米來(lái)說(shuō)吧,如果你看好了市場(chǎng)備下了貨源,玉米再怎么漲你也不會(huì)擔(dān)心,到時(shí)候你可以比別的公司價(jià)格低一點(diǎn),我想那樣搶市場(chǎng)也容易的多了,反之,因你的成本過(guò)高,將會(huì)丟失部分市場(chǎng),更不用說(shuō)回報(bào)了。

[ 本帖最后由 俊杰 于 2007-1-14 10:54 編輯 ]
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發(fā)表于 2007-1-14 11:18:15 | 只看該作者
原料市場(chǎng)不是單個(gè)企業(yè)所能控制,但企業(yè)采購(gòu)可控制的方面太多了,就說(shuō)采購(gòu)價(jià)格吧,上次賴氨酸漲價(jià),如果企業(yè)能看準(zhǔn),早就備貨,就可以為企業(yè)減少多少的漲價(jià)損失啊。
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發(fā)表于 2007-1-14 11:26:28 | 只看該作者
采購(gòu)和銷售是相輔相成的.
個(gè)人覺(jué)得就這2個(gè)而言,更應(yīng)該先做好銷售.
銷售好了,采購(gòu)也很做了!
如:一個(gè)月銷售才10T,你采購(gòu)原料都頭疼,要貨少,價(jià)格不能降,稍稍有點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的(水分高)你不敢采,因?yàn)槟愦娣艜r(shí)間長(zhǎng).銷售大就不一樣了!采購(gòu)進(jìn)來(lái)很快就消化掉了.
正大,希望的集團(tuán)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)不就是很明顯嘛
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發(fā)表于 2007-1-14 11:59:19 | 只看該作者
原帖由 ysf9999 于 2007-1-14 11:18 發(fā)表
原料市場(chǎng)不是單個(gè)企業(yè)所能控制,但企業(yè)采購(gòu)可控制的方面太多了,就說(shuō)采購(gòu)價(jià)格吧,上次賴氨酸漲價(jià),如果企業(yè)能看準(zhǔn),早就備貨,就可以為企業(yè)減少多少的漲價(jià)損失啊。

“走在行情前面,提前備貨,降低成本”,這只是一個(gè)理想狀態(tài)哦,或許可以偶而為之,但絕不可能常常為之。否則,企業(yè)還搞生產(chǎn)干什么,轉(zhuǎn)行搞原料貿(mào)易豈不是更有前途?世界500強(qiáng)也指日可待了:lol
在預(yù)測(cè)行情上面,巴菲特是個(gè)老行尊,全世界也是絕無(wú)僅有的,然而就是他,也屢有犯錯(cuò)之時(shí)。

想法固然是好,可根本不能做到的事,再重視又何用?
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發(fā)表于 2007-1-14 12:00:54 | 只看該作者
原帖由 飛鴿 于 2007-1-14 11:26 發(fā)表
采購(gòu)和銷售是相輔相成的.
個(gè)人覺(jué)得就這2個(gè)而言,更應(yīng)該先做好銷售.
銷售好了,采購(gòu)也很做了!
如:一個(gè)月銷售才10T,你采購(gòu)原料都頭疼,要貨少,價(jià)格不能降,稍稍有點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的(水分高)你不敢采,因?yàn)槟愦娣艜r(shí)間長(zhǎng).銷 ...

采購(gòu)是水到渠成的事:lol
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發(fā)表于 2007-1-14 14:20:23 | 只看該作者
原帖由 胡文輝 于 2007-1-14 10:47 發(fā)表

原料市場(chǎng)不是單個(gè)企業(yè)所能控制的,而銷售、配方、生產(chǎn)等則是企業(yè)可控的。一個(gè)企業(yè)如果把自己的精力放在自己不能控制的方面,從效率上來(lái)說(shuō),是本末倒置的事情。從投資回報(bào)率上說(shuō),更是得不償失的事情。


重點(diǎn)抓好自身最短的那個(gè)板塊也許能起到立桿見(jiàn)影的效果的,如果把經(jīng)營(yíng)工作比作一個(gè)水桶來(lái)說(shuō).
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發(fā)表于 2007-1-14 14:43:50 | 只看該作者
同意春版的觀點(diǎn),胡編是堅(jiān)決不同意重視采購(gòu)的,只是,有時(shí)也可能采購(gòu)就是那最短的一個(gè)版塊呢。
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發(fā)表于 2007-1-14 14:54:35 | 只看該作者
胡編不是不同意重視采購(gòu),而是采購(gòu)工作根本不可能做好,所以胡編只好不同意了:lol
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