新時期品管工作的發(fā)展方向

huyanwei

品管應(yīng)該從生產(chǎn)中剝離出來,
去和原料有機(jī)結(jié)合,
品管工作應(yīng)該前移,以增強(qiáng)談判的力度,
給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,
真正在價值采購工作上貢獻(xiàn)力量,
生產(chǎn)中在問題應(yīng)該完全交給生產(chǎn)經(jīng)理去主持,
因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)最熟悉,
有內(nèi)行在何必要外行去指指點(diǎn)點(diǎn),
專業(yè)做好就是責(zé)任
監(jiān)督就是一種內(nèi)耗

胡文輝

采購工作也是采購部最專業(yè)哦。采購工作要是和原料有機(jī)結(jié)合，就不是內(nèi)耗的問題，而是戰(zhàn)爭的問題啦。

ysf9999

呵呵，觀點(diǎn)獨(dú)特，但不可取。

胡文輝

原帖由 huyanwei 于 2007-1-20 20:35 發(fā)表
品管應(yīng)該從生產(chǎn)中剝離出來,
去和原料有機(jī)結(jié)合,
品管工作應(yīng)該前移,以增強(qiáng)談判的力度,
給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,
真正在價值采購工作上貢獻(xiàn)力量,
生產(chǎn)中在問題應(yīng)該完全交給生產(chǎn)經(jīng)理去主持,
因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn) ...

一個組織要想良性運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須三權(quán)分立。
品管招行的是司法權(quán)，采購執(zhí)行的是是采購行政權(quán)，....
司法權(quán)是不能涉入行政權(quán)的

ysf9999

胡編的理論也許是對的，但在實(shí)際情況中，有時并不全部按這個來做。就象現(xiàn)在許多企業(yè)在精簡人員，實(shí)行一職多能，所有的采購工作由品管人員來擔(dān)當(dāng)。這在現(xiàn)在市場原料價格不斷透明的情況下，也許是一個方向。

胡文輝

不這樣做，企業(yè)就會出現(xiàn)許多隱患，球員兼裁判，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。
事實(shí)上，企業(yè)付出的成本會更多:lol

ysf9999

確實(shí)有可能存在這種問題，但現(xiàn)在品管的工資都還算可以的，品管的素質(zhì)一般來說比較高一點(diǎn)，他在采購的時候肯定會掂量掂量的

bandaohe

以前學(xué)習(xí)的理論是三權(quán)分立，但很少這樣執(zhí)行的。
尤其是小飼料廠，進(jìn)原料，驗(yàn)原料，用原料基本是一個人負(fù)責(zé)的。
像我們這月產(chǎn)萬噸的企業(yè)都不這樣。
看來新時期品管工作方向應(yīng)該針對大型飼料廠而言。

jifengjie

飼料企業(yè)應(yīng)該推行三權(quán)分立的品管制度，技術(shù)、采購和品管互相制衡。:lol

胡文輝

原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 12:25 發(fā)表
確實(shí)有可能存在這種問題，但現(xiàn)在品管的工資都還算可以的，品管的素質(zhì)一般來說比較高一點(diǎn)，他在采購的時候肯定會掂量掂量的

靠機(jī)制（制度）預(yù)防，最安全，最有效，最經(jīng)濟(jì)。