手工稱量準確性控制

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-3-1 17:24:17

我們公司有一個車間是手工配料，生產工人稱量的準確性很難控制。
生產出來的料不是多就是少，而工人有理由：不是加頭尾料，就是產生頭尾料了。
很困惑！
有什么辦法可以解決這個問題，請說說。

超煩 · 發(fā)表于 2007-3-5 09:35:03

找一個在他們中間比較有威望的人做負責人，加點工錢，作為管理費用，出了問題就找哪一個人就可以了！把生產投料或者尾料的管理規(guī)定做得再詳細些，每天對庫里的料進行盤庫。質量檢查的可追溯性！??！

謝 · 發(fā)表于 2007-3-8 17:10:03

定個規(guī)則，沒有規(guī)矩不成方圓嗎。

chen98448 · 發(fā)表于 2007-3-8 17:14:40

呵呵，我認為必須要舍得投資，我們這一塊是一個本科生在做的工作！

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-3-9 11:42:01

哦，你們的投資夠大的。做這個工作，我們找個中學畢業(yè)的都不容易。

謝 · 發(fā)表于 2007-3-9 16:46:25

外資的，品牌、待遇在那，沒辦法。

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-3-10 09:20:02

外資的，重品牌但不重待遇。沒有辦法。

sun.wade · 發(fā)表于 2007-5-16 11:58:26

外資企業(yè)與國內企業(yè)在管理上到底有什么區(qū)別呢，困惑中

qingfeng77121 · 發(fā)表于 2007-5-17 14:18:02

重要的是適合自己的實際情況，班長長是一線的中堅力量◎！

TYF · 發(fā)表于 2007-5-17 16:52:23

請問十樓你是鄭州什么單位呀,偶也是但是我們的班長有點靠不住