樓主: 胡文輝
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管理天天談

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 樓主| 發(fā)表于 2007-3-30 16:15:51 | 只看該作者
流行賣身? 前兩天,聽說蘭州博雅與寧波天邦合為一家了,博雅的原老大出讓了大部分股份,然后搖身一變成為天邦的股東及高管之一。 這樣的消息,從去年起越來越多,搞定的也不乏其人。現(xiàn)象背后總有原因,需要的是去撐握。 天邦就要上市了,海大等一批企業(yè)也在積極運作。 手里有了錢,他們會怎么做? 在海大的計劃里以后要玩一條龍了。做飼料?制造業(yè)沒前途。 魄力大,有遠見,又有資源,海大的發(fā)展,有看頭。 15000家飼料企業(yè),太多,雞頭很辛苦的,其實鳳尾也蠻不錯。 現(xiàn)在的形式還不是太壞,做事要趕早,“賣身”也許也是:D :D
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發(fā)表于 2007-3-30 21:40:56 | 只看該作者
呵呵,今天與他們在一起吃飯,忽然之間,心生迷茫,我當時就很有點怪異:(
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發(fā)表于 2007-3-31 13:08:24 | 只看該作者
人治 的企業(yè)永遠都不能是總經(jīng)理是二把手,那不是一般的不可能,那是絕對的不可能
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-2 17:28:40 | 只看該作者
有方向,才會有方法 這幾年,胡編做媒體工作,閑時發(fā)了幾十萬字的產(chǎn)經(jīng)方面的文字,因此,不時會有人問俺:下一步該怎么走?這個時候,胡編常會反問:你給自己定的方向是什么?然而,往往他們并不能給出一個明確的回答。 沒有方向,怎么會有方法? 方向比方法更重要,有了方向,才會有方法。 所以,當我們在尋求方法時,一定要多自問-------你明確自己的方向嗎?
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發(fā)表于 2007-4-2 21:31:06 | 只看該作者
方向第一,方法第二,反省第三,創(chuàng)新第四:P
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-3 16:10:44 | 只看該作者
狼兄厲害,好悟:P
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-3 16:19:22 | 只看該作者
創(chuàng)新重要嗎? 近兩年,飼料行業(yè)也流行起創(chuàng)新熱,又是技術(shù)創(chuàng)新的,又是管理創(chuàng)新的,還有什么營銷創(chuàng)新的。 然而,創(chuàng)新對飼料企業(yè)真的有那么重要嗎? 對于一個僅僅初涉整合期的產(chǎn)業(yè),答案顯而易見。 這樣的一個時期,企業(yè)首先應該要做的是,靜下心來,弄清楚你到底要什么,你企業(yè)的方向是什么,這才是最重要的。 一個總在尋求創(chuàng)新的企業(yè),是不會有創(chuàng)新的。 一個有效率的企業(yè),也不會哭著喊著尋求創(chuàng)新。 因為,他們知道,簡單的才會是效率的。
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發(fā)表于 2007-4-3 20:16:07 | 只看該作者
:( 我一直夢想技術(shù)創(chuàng)新,見到胡兄的帖子,不敢啦!
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-4 08:49:07 | 只看該作者
王兄見笑了啊:P 胡編只是認為,基礎(chǔ)是根,基礎(chǔ)做好了,才會熟能生巧,這樣由巧而來的創(chuàng)新也才是有意義的創(chuàng)新。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-4 16:34:42 | 只看該作者
飼料營銷的趨勢? 近年來,越來越多的人感嘆:飼料越來越難作了。雖然如此,若掌握了飼料營銷之趨勢,總會要好些。 趨勢1:市場深耕將替代水平擴張。 趨勢2:終端銷售將成為主流。 趨勢3:服務營銷將是營銷差異化的主流趨勢。 趨勢4:團隊銷售模式將取代跑單幫模式。 趨勢5:產(chǎn)業(yè)鏈營銷時代即將來臨。 趨勢5:飼料營銷將回歸產(chǎn)品和技術(shù)。 以上幾點是業(yè)內(nèi)談的較多并被認可的,胡編也大體認可。 這里只是補充一條最基礎(chǔ)也是最重要的趨勢--------營銷將回歸誠信!
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