如何管理“鳥人”？

chen98448 · 發(fā)表于 2007-3-22 18:59:46

針對生產(chǎn)一線員工管理問題，特免費(fèi)貢獻(xiàn)此文：如何管理鳥人，希望大家喜歡

　　我們在日常生活和工作中總會遇到各色的人。如果事不關(guān)己，我們常常會調(diào)侃：“真是林子大了什么鳥都有”；倘若被其所傷，則干脆罵道：“什么鳥人！”而同事之間罵對方是鳥人的時(shí)候就更多了。那么，什么是鳥人呢？廣義上講，是嚴(yán)重偏離大眾行為標(biāo)準(zhǔn)的人；狹義上講，是與自己行為標(biāo)準(zhǔn)偏差較大的人。人們對鳥人的態(tài)度通常表現(xiàn)為心理上的抵觸和行為上的排斥，導(dǎo)致摩擦不斷，嚴(yán)重影響企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率。
　　人們之所以各有差異，除了先天因素，也與他們不同的價(jià)值觀有關(guān)。而正是由于這些隱藏在人們思想深處的差異，決定了人們對同一事物的不同態(tài)度、判別標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致矛盾。這些差異比較大時(shí)，矛盾演化就會激烈，于是在對立方看來就是鳥人，結(jié)果雙方誰看誰都是鳥人，于是什么鳥也就都有了。這就是人們常說“林子大了什么鳥都有”的原因。
　　〖如何協(xié)調(diào)鳥人？〗
　　話又說回來，企業(yè)里沒鳥人行不行？還真不行。尤其企業(yè)規(guī)模大了，更需要性格、特長和能力各異的鳥人，沒有他們，企業(yè)肯定是一潭死水，甚至正常運(yùn)營都很困難。大凡能成就一番事業(yè)的人，都是用鳥人的高手。

huhongj0723 · 發(fā)表于 2007-3-23 08:16:52

人性的優(yōu)點(diǎn)，每個(gè)員工都有好的地方，在于主管去發(fā)掘

chen98448 · 發(fā)表于 2007-3-23 09:19:12

建議大家買一本《打破一切常規(guī)》這本書，寫得很好！
告訴你領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是要選擇人、培養(yǎng)人、提拔人！把合適的人，放在合適的位置！領(lǐng)導(dǎo)的作用是要發(fā)揮你下屬的優(yōu)勢，而不要去用它的劣勢！
里面還有比較蓋洛普的12個(gè)問題，非常經(jīng)典，能夠很好的評價(jià)你的管理不足，和員工的不足及需要加強(qiáng)的方面！如果這12個(gè)問題全部是滿分的話，那你的團(tuán)隊(duì)絕對是個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，你也絕對是個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)！

呵呵，我不是推銷書的阿，我是看了以后比較有感受！