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[align=center][size=5][color=red]如何管理80一代?[/color][/size][/align][color=#ff0000][/color]
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[color=#000000] 不可否認(rèn),80一代已經(jīng)越來越多的成為了這個時代的主體.他們的理念和行為已經(jīng)有了翻天覆地的變化,已經(jīng)不能夠用傳統(tǒng)的管理理論來衡量了.[/color]
[color=#000000] 這是一個很具有挑戰(zhàn)性的時代話題!我希望大家都能夠貢獻(xiàn)自己的智慧與經(jīng)驗,共同探討,摸索出一條或幾條有用的管理理論與心得.[/color]
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[color=#000000] 我簡單的歸納一下變化,盡量的能夠給予大家一個參照:[/color]
1、學(xué)歷的改變:他們的知識體系和對社會的普遍認(rèn)知已經(jīng)大有不同,并且知識型的員工占據(jù)了企業(yè)員工的主流。這大大改變了員工的工作模式和對工作的認(rèn)可以及追求。
2、對工作認(rèn)知的改變:迫于現(xiàn)實(shí)壓力,往往他們的第一份工作甚至前幾份工作都是迫于無奈,他們并不喜歡他們的工作或者就不意愿工作。工作只是應(yīng)付或者是痛苦的等待。他們的工作更多的是帶有怨氣的或者不滿意的,他們更希望在合適的時間內(nèi)早點(diǎn)結(jié)束自己的前一兩份工作,把它作為一種經(jīng)驗,或者嘗試,然后作為一種資本去尋找新的追求,雖然很多時候他們還不完全清楚他們自己想要的。但我們不得不承認(rèn)他們對企業(yè)的認(rèn)可以及責(zé)任感在逐漸的淡化或者消失。
3、安全性的改變:隨著經(jīng)濟(jì)的增長與物價的持續(xù)走高,80一代的工資卻似乎在下降。他們也不得不思考,他們努力工作所得到的是什么呢?是生活,還是生存。
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