飼料企業(yè)薪酬體系的設(shè)置

qingfeng77121

根據(jù)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，我為工資薪酬的構(gòu)成主要分為四大部分：

1、基本工資部分

飼料企業(yè)的生產(chǎn)員工都是來自五湖四海，學(xué)歷相對較低，根據(jù)馬斯洛的需求原理，這部分員工需要的大部分是生理需求和安全需求，主要指食物、住所需求和保護(hù)自己免受傷害的需求，給員工發(fā)放基本工資，可以讓他感覺到安全感。

2、崗位工資部分

這部分主要是考慮勞動分工的不同，社會化大分工的今天，各個行業(yè)越來越專業(yè)化，勞動強(qiáng)度也是越來越低，但不是每個分工都呈一體化前進(jìn)，公司在考慮員工的崗位工資的時候要結(jié)合體力勞動和使用機(jī)械程度高低因素。

3、計(jì)件工資

降低現(xiàn)有的計(jì)件工資水平或者取消計(jì)件工資制度。

4、效率工資部分

這部分主要考慮三個指標(biāo)：能源消耗指數(shù)，保證質(zhì)量指數(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新指數(shù)，這部分工資的來源主要是來自于工人個人利潤的增長的絕對值。和因?yàn)閰f(xié)同合作創(chuàng)造的利潤價值增長部分 。
能源消耗指數(shù)=報告期能源消耗數(shù)/基期能源消耗數(shù)，基期以 2007年1月1日一個標(biāo)準(zhǔn)熟練工人生產(chǎn)定額產(chǎn)品的耗能為基數(shù)，或者2007年全年平均數(shù)為基期。

保證質(zhì)量指數(shù)=一次交檢合格率/公司要求的合格率

業(yè)務(wù)創(chuàng)新指數(shù)=合格產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量/公司要求的合格生產(chǎn)數(shù)量

這三個部分各自的權(quán)重暫時定為：0.2，0.5，0.3

效率工資來源為增長利潤=工人個人創(chuàng)造的增長利潤+單位協(xié)同創(chuàng)造的增長利潤

  

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-1-15 22:11 編輯 ]

月亮花

版主，生產(chǎn)車間的工人不用計(jì)件工資或減少，結(jié)果會如何？

謝

計(jì)件工資可以淡化或減少，但取消似乎不太合適（對于體力勞動者來說），第四項(xiàng)個人認(rèn)為目前的行業(yè)形式可能還有點(diǎn)不太適合，但可對主要負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)個人認(rèn)為更為合適些，希望大家參與討論。

qingfeng77121

謝總分析的很對，我們要逐步的向生產(chǎn)效率、向節(jié)能降耗要效益！這是其他行業(yè)的東西，我們可以參考借鑒一下，結(jié)合自家的情況，為自己所用！

qingfeng77121

我現(xiàn)在正在整理薪酬管理方面的東西，希望大家可以提提意見，現(xiàn)在我們的飼料行業(yè)需要一個怎樣的薪酬體系，才能更有效的適度的激發(fā)員工的積極性？

wyzhcf

是啊,要確定實(shí)用的薪酬體系是有點(diǎn)難度啊.

牧童

只講了些原則
具體點(diǎn)可以么?

江燕

我在九江一家飼料廠做采購內(nèi)勤才800塊錢一個月，是不是太底了？而且這公司還沒有開工我就來了，如果是我的能力不夠的話，應(yīng)該早就被開除了吧，不至于做到現(xiàn)在吧（做了兩年了）。

empty2690

可以參考一下，樓主的這個計(jì)算方式是否能行呢
呵呵
比較難吧！

zhga-15

樓主說的很有道理，我最近也一直在考慮這方面的事情。我也感覺應(yīng)該增加生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效率可以這樣來衡量：生產(chǎn)效率=生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)耗費(fèi)總工時；生產(chǎn)耗費(fèi)總工時=生產(chǎn)人數(shù)*生產(chǎn)天數(shù)*每天工時.這樣可以衡量一個團(tuán)隊(duì)的整體效率。 不知對否，請各位指教！