不要把員工當成自己人（轉）

lhc0088 · 發(fā)表于 2008-3-1 18:42:00

簡單說一下公司情況。我們公司的工資在同地區(qū)同類型的企業(yè)相比，大概會高兩百塊左右，每年年終獎豐厚，且每年都會有一次加工資的機會，幅度在100~500之間（雖不是人人都加，但基本表現(xiàn)好的，或做的時間長的，都會加），主要是為了留人，效果還可以， 　　 　　不過每年的七八九三月，中層員工流動都比較大，我們分析了一下，最主要的原因有下： 　　 　　一、天氣熱，又逢旺季，中層員工心理調整得不好，認為淡季是這個工資，旺季這么忙也是這個工資，不如不干休息一下。 　　 　　二、中層員工是比較尷尬的位置，能力不如高層那么高，自然工資沒有他們高，但他們又比普通工人多一點技術性，所以總認為自己的能力應該要多拿一些工資。 　　 　　三、中國員工最不好管，紅眼病，覺得老板掙錢都是天上掉下來的，越是需要他的時候，他越是要跟你搗亂，哪怕他到別家拿不到這個工資，他也要叫你難受。 　　 　?。≒S：我已經意識到了固定工資這一點的害處，正在調整，有些特殊崗位，淡旺相差太大，就給設個浮動工資，比如最忙的七、八、九三月每月有浮動工資200~500元。） 　　 　　問題馬上就要來了，我是財務部總監(jiān)，下面有六個人，這六個人都是我自己招進來的，精挑細選，頗為滿意。我老公平時總說我，對待下級不能總板著臉，尤其是我們這樣的私營企業(yè)，更要讓他們感覺到溫暖，所以平時我也時常與她們說說笑笑，大家關系比較融洽。其中我們的主辦會計，是個非常聰明的人，但也是個心細如發(fā)的人，平時表現(xiàn)的十分為公司著想，也出了不少主意，所以我們給她的工資也比較高，漸漸對她也比較信任，時間長了，有些事有些話也就不避她說了。 　　 　　這次我們一個貨運部副理突然提出不干了，貨運部淡季時基本沒什么事，大家閑聊打屁，現(xiàn)在旺季了，忙得連貨運部副理也要經常出去押貨，但這個副理平常表現(xiàn)一直很一般，所以今年加工資就沒輪到他。 　　 　　他現(xiàn)在提出來不干，主要原因也還是為了工資，但天氣這么熱，一時三刻還蠻難找人的，再加上那幾天工程師長了個瘤要離職，清潔工摔了腿又做不了，一個新來銷售助理做了沒多久又要跳槽等等，所以經理來跟我商量時，我心里已經很火了，一時也沒考慮周到，就當著財務室?guī)讉€人的面，“算了算了，讓他先做，七八九三月每月給他加高溫費300塊?！保ù蠹铱吹竭@里一定很想PAI飛我吧，加工資這么敏感的事，我居然當著財務室這么多人的面說出來，純粹是找死。但當時我沒有意識到這點，因為我覺得財務室那幾個工資已經很高了，況且她們平時也一直表現(xiàn)得忠心耿耿，應該能客觀的來看待這件事情。） 　　 　　經理走了，我以為她們都是自己人，隨口感嘆了一下：“唉，現(xiàn)在這個季節(jié)真是招人最難招的時候，主要是八九月太熱了，有些工人寧愿在家里休息。好不容易培養(yǎng)好的人吧，又要走，公司損失大了，唉，煩！”（大家一定覺得我蠢到家了吧，我也有同感！） 　　 　　長話短說，后來的事情是這樣，我們的主辦會計吱溜一下把這句話聽進去了，她想這可是個要求加工資的好機會啊，萬分誠懇來找我談，說了三個小時，先是說別的公司要挖她，工資出得高，我們這邊路又遠，是不是放她走？最后又作出很為難的樣子說，如果公司一定要留她，她還是愿意留的，說來說去就是工資要高一些。 　　 　　當時我是很心冷的，覺得自己一向對她很好，關系也十分融和，有很多公司內部的事所以也沒避著她，給她的待遇比別人都高，雖談不上最高，但在本地區(qū)的同等崗位相比，至少也是不錯了，而且她人比較能干，雖然經驗還有所欠缺，但我也愿意培養(yǎng)她，本來打算1月1號之后給她提前漲工資，并且分管工資人事這塊。 　　 　　這一下讓我知道這個人實在太會鉆空子，她吃準我的心理，第一，怕招不到人，第二，崗位特殊，培養(yǎng)又費力氣，第三，連續(xù)幾個員工要走，使我已經心情混亂，所以一定會同意她的要脅。 　　 　　她猜得沒錯，我現(xiàn)在是打算同意她漲工資的要求，但這件事給我教訓很大，永遠不要把員工當成自己人，不要讓她們猜到你的心理，把握你。有些人就是一點點空子也不放過，與老板斗智斗勇是她們的樂趣，火上澆油是拿手好戲，沒有想過老板也是人，有的時候老板也會有感情，會把她們當成自己人。 　　 　　以后我還是要保持距離，謹言慎行，只把她們僅僅當成員工來用，而不是企圖要做朋友。 　　 　　說得有些混亂，大家隨便看看，心情郁悶的清晨。