呵呵,同意6樓的 ”不是不能把員工當自己人,只是你的方式不對“
如果你不把員工當自己人,試想哪個員工又會把老板當自己人呢?員工是公司的靈魂,沒有員工,就不可能有公司的發(fā)展,如果你不重視員工,那么你失去的將會更多,有可能很多隱形的失去也許你根本就沒發(fā)覺。
老板是人,員工也是人,老板想賺錢,員工也想賺錢,如果老板賺了錢,仍不考慮員工,那么員工當然會在某個時候來談條件,有些時候不僅僅是口頭上的承諾就可以了的。而且做為老板的也要為員工考慮考慮,如果他沒有條件,選的時機不對,來找你加工資,你給加嗎?一般都是老板找千萬個理由來推,最后不干就不干了。員工也是人,他也知道只有這時候才可能會加工資,也沒辦法啊。當然如果你平時在為人和工資方面都對員工不錯的話,我想員工也是有感情的。
此外,其實你的員工來找你加工資,并不是你的心理讓他們知道了,這是大家都知道的事情,平時沒理由找你加,找你也不會加,那就只有在關鍵時候來談了啦,可能帶有一點點威嚇吧。就像當年韓信要挾劉幫一樣,不過最后卻落得很慘的下場?,F(xiàn)在你的員工要挾你了,估計以后他的日子也不好,說不定什么時候你就會把他給炒了。
現(xiàn)在社會不好混,沒事的時候老板不把員工當員工看,有事的時候員工不把老板當老板看。如果能站在對方的位置考慮一下對方,也許會好一些吧! |
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