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提高飼料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率的保障是現(xiàn)場(chǎng)品控嗎?

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樓主
發(fā)表于 2008-5-8 09:15:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
每一個(gè)飼料企業(yè)都想自己的生產(chǎn)部門能永續(xù)的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這個(gè)過程中重要的影響因素有哪些?
也許會(huì)有老板認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)品控,然而我也敢肯定,如果這些老板始終堅(jiān)持此理念,他的企業(yè)距市場(chǎng)淘汰也就不遠(yuǎn)了。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-5-8 11:07:19 | 只看該作者
應(yīng)該是全員良好的質(zhì)量意識(shí)和一套行之有效的質(zhì)量管理體系。:P:
板凳
發(fā)表于 2008-5-8 13:13:27 | 只看該作者
對(duì)于企業(yè)一定要更正質(zhì)量觀念,
長(zhǎng)久以來 ,很多生產(chǎn)者都認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品是質(zhì)量部品控控出來的,但事實(shí)上生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的。這個(gè)主次是一定要分清的,如果在這個(gè)觀念上有誤差,質(zhì)量控制工作就會(huì)非常被動(dòng)。
地毯
發(fā)表于 2008-5-8 18:41:03 | 只看該作者

堅(jiān)決支持胡先生的觀點(diǎn)

原帖由 胡文輝 于 2008-5-8 09:15 發(fā)表
每一個(gè)飼料企業(yè)都想自己的生產(chǎn)部門能永續(xù)的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這個(gè)過程中重要的影響因素有哪些?
也許會(huì)有老板認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)品控,然后我也敢肯定,如果這些老板始終堅(jiān)持此理念,他的企業(yè)距市場(chǎng)淘汰也就不遠(yuǎn)了。

胡先生的觀點(diǎn)極為正確。最近胡先生為了引導(dǎo)某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實(shí)其觀點(diǎn)是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴(yán)格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)程序文件的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的工藝流程由班組的工藝員(或班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)監(jiān)督,每個(gè)人對(duì)其操作質(zhì)量負(fù)責(zé),那一環(huán)節(jié)出了問題就由該操作人員負(fù)責(zé)。這樣就職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。如果再去配一個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)品控”人員,只是畫蛇添足、弄巧成絀了。這只會(huì)引起雙方的責(zé)任推諉,生產(chǎn)人員出了質(zhì)量問題而由品控人員來負(fù)責(zé),這是天大的笑話。(除非是該編制屬于生產(chǎn)部門的人員,如果是這樣的話,這個(gè)崗位叫“品控”也不合適,應(yīng)該改叫工藝員或質(zhì)量員等。)結(jié)論就是:設(shè)置一個(gè)編制不在生產(chǎn)部門的“現(xiàn)場(chǎng)品控”人員來監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量是一個(gè)錯(cuò)誤。

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5
發(fā)表于 2008-5-8 21:33:50 | 只看該作者
用心良苦,澄清了模糊認(rèn)識(shí)
6
發(fā)表于 2008-5-8 22:00:04 | 只看該作者
原帖由 all 于 2008-5-8 18:41 發(fā)表

胡先生的觀點(diǎn)極為正確。最近胡先生為了引導(dǎo)某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實(shí)其觀點(diǎn)是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下, ...


同意你的觀點(diǎn)。我們的公司就沒這個(gè)崗位。生產(chǎn)車間的的責(zé)任非常的重要,一切按崗位要求來做基本上大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),另外員工一定要有較強(qiáng)的責(zé)任心才行。
7
發(fā)表于 2008-5-8 22:59:18 | 只看該作者

回復(fù) 7樓 bonderic 的帖子

所以我一直在羨慕陳總的公司在用人上的態(tài)度,高學(xué)歷高素質(zhì)。
8
 樓主| 發(fā)表于 2008-5-9 09:00:59 | 只看該作者
原帖由 huxuan668 于 2008-5-8 13:13 發(fā)表
對(duì)于企業(yè)一定要更正質(zhì)量觀念,
長(zhǎng)久以來 ,很多生產(chǎn)者都認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品是質(zhì)量部品控控出來的,但事實(shí)上生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的。這個(gè)主次是一定要分清的,如果在這個(gè)觀念上有誤差,質(zhì)量控制工作就會(huì)非常被動(dòng)。

但生產(chǎn)部能不能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,事實(shí)上是個(gè)管理問題。所以,質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,也不是生產(chǎn)出來的,從根本上說,是管理出來的。
9
 樓主| 發(fā)表于 2008-5-9 09:05:32 | 只看該作者
原帖由 all 于 2008-5-8 18:41 發(fā)表

胡先生的觀點(diǎn)極為正確。最近胡先生為了引導(dǎo)某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實(shí)其觀點(diǎn)是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下, ...

王老是前輩,還請(qǐng)多多指教。
10
發(fā)表于 2008-5-11 21:21:58 | 只看該作者
在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴(yán)格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
不知有多少家飼料企業(yè)有健全的操作程序文件和高素質(zhì)的員工?
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