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生產(chǎn)部的工資體系

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樓主
發(fā)表于 2008-7-8 10:59:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大家都說如何制定生產(chǎn)部的工資體系,哪一種比較合理啊?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-7-8 21:38:05 | 只看該作者
以前也發(fā)過類似的話題,可是大家頂多只是泛泛而談。好像很多人并不感興趣。
我覺得這是一個非常重要的話題,希望這次參與的人更多,大家能談的詳細一些。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2008-7-9 09:56:31 | 只看該作者
或許大家都沒有什么好的建議?都感覺非常頭疼吧
地毯
發(fā)表于 2008-7-9 10:46:52 | 只看該作者
我個人認為應(yīng)該按完成工作量計算,標準別定太高了?;竟べY一樣,按完成的多少再補加,差距也不要太大
5
發(fā)表于 2008-7-10 09:22:46 | 只看該作者
我覺得搞生產(chǎn)的工資應(yīng)該比較高一點才對,畢竟是在生產(chǎn)第一線,如果生產(chǎn)都搞不好,其它什么都不要說了,你高層領(lǐng)導(dǎo)再好,下面的人不去給你喂豬,不搞最基本的東西,就好像整棟樓房沒有地基一樣的,都是空談
6
發(fā)表于 2008-8-7 10:13:25 | 只看該作者
是指生產(chǎn)員工還是管理人員呀?
7
發(fā)表于 2008-8-7 11:07:41 | 只看該作者
工資悉數(shù)要看廠子的盈利水平,以及勞動強度,還有技術(shù)工種什么的。我覺得。
8
發(fā)表于 2008-12-29 22:58:13 | 只看該作者
2009年飼料公司生產(chǎn)車間工人工資方案(試行)

為了提高工作效率,實現(xiàn)增效節(jié)支,調(diào)動生產(chǎn)一線工人的積極性,特制定生產(chǎn)工人計件工資方案。本方案為試用方案。
1.        單班人員定額:大班長1人,投料工4人,制料工1人,小料工3人,鍋爐工1人,縫包轉(zhuǎn)料工5人,電工(巡倉工)1人,機修工1人,中控1人,保管員2人。共計20人。
2.        計提工資方法:個人應(yīng)得工資=出勤率×績效分×加工費應(yīng)提總和÷總績效分。
3.        計件工資發(fā)放至各崗位辦法(定額):
4.        生產(chǎn)部根據(jù)營銷銷售生產(chǎn)計劃,需要合理調(diào)度、安排生產(chǎn)計劃,確保供貨及時;
5.        生產(chǎn)部應(yīng)積極配合品管部、營銷部實施新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn),不得因任何理由予以抵制。生產(chǎn)部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度生產(chǎn),工人不得以任何理由不聽從安排。崗位工人必須打掃清理本崗位機器和機械維護。對于不服從指揮的員工生產(chǎn)部經(jīng)理有權(quán)進行處罰;
6.        生產(chǎn)部應(yīng)嚴格按照工藝要求,按品管部下達的配方生產(chǎn),并接受質(zhì)檢員的詢問和改正指令,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,出品率100%。因加工錯配、漏配、重配原料或因配料秤、打包秤、提輸設(shè)備、混合機操作失誤,出現(xiàn)花粒,混料、含粉超標;不按建議制粒等原因致使成品不合格,必須扣制造費用。不合格品扣40元/T。因配方設(shè)計、庫存時間等原因而回機,仍計加工費;
7.        結(jié)算方式:每月以月末最后一天計,累計本月合格成品的加工量,報財務(wù)部審核后再由生產(chǎn)部經(jīng)理按員工出勤天數(shù)及當日工資造發(fā)工資表,上報批準,次月25日發(fā)放;
8.        對于生產(chǎn)內(nèi)部發(fā)生的工資糾紛,員工可以到財務(wù)要求查帳,但必須由總經(jīng)理同意,員工也可越級舉報;
9.        在執(zhí)行保底工資期間,每人的上班天數(shù)不低于20天。
以上方案最終解釋在行政辦。本方案由總經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)簽字并加蓋章。


總經(jīng)理:                              生產(chǎn)部經(jīng)理:








飼料廠生產(chǎn)工人工資方案(試行)附表
飼料公司車間生產(chǎn)單班人員定崗人員分配及定額如下:(金額單位:元)
工種        定員        顆粒料定額        顆粒料小計        粉料定額        粉料小計
大班長        1        0.58        0.58        0.48        0.48
中控工        1        0.53        0.53        0.43        0.43
制粒工        1        0.57        0.57        0.39        0.39
鍋爐工        1        0.57        0.57        0.39        0.39
機修工        1        0.57        0.57        0.47        0.47
電工(兼巡倉工)        1        0.55        0.55        0.45        0.45
小料工        3        0.52        1.56        0.41        1.23
投料工        4        0.45        1.80        0.40        1.60
出料工        2+3        0.43、0.47        2.27        0.4、0.42        2.06
提留工資                1        1                0.5
總計        18                 10                 8
如該月總單班產(chǎn)量工人計件工資少于1200元,公司給予普工保底工資1200元,技術(shù)工保底1500元,如果超過按實際工資發(fā)放。
在雙班時,機修工、電工拿該班產(chǎn)量工資之外,另拿其他班組0.15元/噸,但必需做到隨叫隨到,否則取消該定額。
根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理的任命,

夜班補助:5元/人/天,或免費供應(yīng)午夜餐一頓。
庫管員工資:
原料保管月工資:基本工資1300元,賬務(wù)處理240元,產(chǎn)量超出3000噸,超出部分每噸補助0.1元/噸,滿勤每月獎勵80元;
成品保管月工資:基本工資1200元,賬務(wù)處理180元,產(chǎn)量超出3000噸,超出部分每噸補助0.08元/噸,滿勤每月獎勵80元。
加班(10月1日至次年4月30日:早上7:20之前,晚上6:30以后;5月1日至9月30日:早上7:00之前,晚上7:00以后)補助:每天3元。
質(zhì)檢員月工資:
基本工資:1200元,崗位補貼200元,每噸補助0.05元,工齡40元,滿勤獎80元。                                                           

這個看看行嗎?

點評

寫得不錯,借鑒了  發(fā)表于 2010-7-2 18:29
9
發(fā)表于 2008-12-30 02:27:46 | 只看該作者
8# 史傳棟

這個很詳細的哦。
http://ffers.com.cn/thread-210105-1-1.html
在這個帖子已經(jīng)發(fā)表了個人意見。
10
發(fā)表于 2010-4-17 15:22:14 | 只看該作者
很有用的資料,學(xué)習(xí)了
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