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做好下屬的十五條金典

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樓主
發(fā)表于 2008-12-31 13:26:54 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
做好下屬的十五條金典

  1.自己崗位職責(zé)上的事,必須要自己來完成,不要什么事情都去麻煩上司,公司設(shè)定這個(gè)崗位目的就是要完成工作。
  2.不要裝“酷”,面對任何問題時(shí)都說沒有問題,而在工作中卻總是出問題。不懂不是缺點(diǎn),用心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正才是做好工作必需的。
  3.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜。做事腳踏實(shí)地,不要表面一套背后一套,不要油頭滑腦得過且過,要知道領(lǐng)導(dǎo)大都有火眼金睛。
  4.不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功,就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績,都是管理層正確領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層集體努力的結(jié)果。
  5.不要老是犯同樣的錯(cuò)誤或不該犯的錯(cuò)誤。人無完人,只要是人都有可能會出錯(cuò),但要學(xué)會總結(jié)。
  6.要勇于承擔(dān)責(zé)任,要有足夠的勇氣去面對問題,不要推卸。領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些遇事先逃避,明哲保身地把本該擔(dān)負(fù)的責(zé)任推得一干二凈的下屬。
  7.善于和他人分擔(dān)工作。見到同事一籌莫展時(shí),不要事不關(guān)己,高高掛起,冷眼旁觀,而應(yīng)該主動助人一臂之力,這樣不僅可以建立良好的人際關(guān)系,也會深得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
  8.做事情時(shí),不要總是討價(jià)還價(jià)。哪個(gè)人會喜歡動不動就和自己討價(jià)還價(jià)的人呢?領(lǐng)導(dǎo)也不例外。
  9.面對額外的工作任務(wù),端正態(tài)度,適當(dāng)考慮,服從第一。如果不得不拒絕,一定要有充分的理由,而不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在找借口逃避工作。
  10.有事情要先考慮商討解決,千萬不要越過自己的上級,去反映事情,作為下屬要時(shí)刻明白,越級上報(bào)是最不妥當(dāng)?shù)男袨椤?br />   11.不要老是提問題,應(yīng)懂得反映問題的方法:提問題時(shí),一定要有自己的見解和解決方案,一同拿出來讓領(lǐng)導(dǎo)考慮。
  12.注意自己的言行舉止。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可能喜歡那些吹牛皮的人,也不喜歡背后議論他人是非的人,更不可能喜歡作風(fēng)不良的下屬。
  13.領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí),在自己能力范圍之內(nèi)的,盡管不是自己的工作,也應(yīng)該主動幫助領(lǐng)導(dǎo)渡過難關(guān)。
  14.要有創(chuàng)新的理念和作為。在自己的工作崗位上一定要不斷突破,做得比前人好,比別人好,從而更好地證明自己的能力和價(jià)值。
  15.擁有穩(wěn)定的心態(tài),不要心血來潮感情用事,也不要什么問題與不滿都強(qiáng)壓心頭,要學(xué)會時(shí)刻調(diào)整自己,保持積極上進(jìn)的心態(tài)。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-1-2 17:05:11 | 只看該作者
嘿嘿,看來我不是好下屬
板凳
發(fā)表于 2009-1-2 21:04:25 | 只看該作者
應(yīng)該發(fā)給下屬看看,同時(shí)自己也多學(xué)習(xí)一下
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-3 21:08:28 | 只看該作者
無論是老板還是下屬,有所思,說明己有收獲
5
發(fā)表于 2009-1-3 21:50:22 | 只看該作者
不會做下屬,就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo).學(xué)習(xí)一下.
6
發(fā)表于 2009-1-3 23:18:03 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)是希望自己的下屬進(jìn)步的,作下屬的應(yīng)盡心盡力啊
7
發(fā)表于 2009-4-2 13:33:33 | 只看該作者
看來我 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)是有原因的
8
 樓主| 發(fā)表于 2009-4-2 13:44:03 | 只看該作者
不懂不是缺點(diǎn),用心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正才是做好工作必需的。
9
發(fā)表于 2009-12-15 00:11:34 | 只看該作者
不要心血來潮感情用事
10
發(fā)表于 2009-12-16 09:26:00 | 只看該作者
做個(gè)下屬也是真不容易啊
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