生產(chǎn)工人一月3000元少嗎？

mbaun

一般來(lái)說 在西部  飼料企業(yè)生產(chǎn)工人工資多在1200-1500，勞動(dòng)強(qiáng)度也不小
3k，看似很多呢？
為什么會(huì)有這些厭緒出現(xiàn)，建議多從人力資源的六大板塊入手或者馬斯洛的需求層次理論

hdx20082008

管理出問題了...... 時(shí)間長(zhǎng)了工人都習(xí)慣了

sangtics

好高的工資，比我高?。?/td>

wang1020

這樣的工資還管不好工人,你確實(shí)太差了.走遍全國(guó)這樣的工資都很少.有罷工的人堅(jiān)決處理掉,不管他做出什么貢獻(xiàn),本領(lǐng)多么強(qiáng)!他影響的是一片人,殺雞駭猴,沒辦法的事.再重新自己招人去,招聽話的人,這么高工資不聽話的人都會(huì)變聽話的.

luoxw

你給員工的工資高不高,你可以和你周邊的同行比較一下啊.

headker

三千已經(jīng)很高了，談?wù)勑恼页龅降资鞘裁丛虿粷M意，我覺得不是工資的問題

老江湖139

預(yù)混料生產(chǎn)的車間一般的環(huán)境很關(guān)鍵。
環(huán)境不太好，灰塵又比較大，如果工人保護(hù)設(shè)施再不好的話， 會(huì)對(duì)人的身體造成難以挽回的損失。
如果是我，環(huán)境不好，就是給五千，我也不會(huì)給你干的。
首先解決自己的環(huán)境問題，同時(shí)查找工人的根本原因所在，然后才能找到解決問題的辦法。

泥鰍

看了你們的工資水平,我都想辭職了.比我的高多了

YXB

我們以前常用的換人。第一年1500，第二年2000。那就別讓他們剛到第三年。
老員工不要超過10%。新員工要在40-50%。工資可以降低不少。

jessy521

50樓這個(gè)辦法行，隨著工齡的增加，工資應(yīng)該遞增的，這樣可以留住好的員工，篩掉不好的員工。