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預(yù)混料配制工序的工作流程如何才能更加合理?

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樓主
發(fā)表于 2009-6-22 21:19:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  出于提高生產(chǎn)效率和保密的需要,一般飼料生產(chǎn)企業(yè)(濃縮、配合飼料為主)都在預(yù)混料配制工序設(shè)置2~4人。通常銷售部的訂單下來后,配方如無變更,經(jīng)核準(zhǔn)后,即交付預(yù)混料工序配制。經(jīng)計(jì)量、稱重,投入預(yù)混合機(jī)中攪拌3~5分鐘,即可分裝成生產(chǎn)用量。但這之中也的隱患:其中若一種原料配制錯誤、少加或不加、漏加,即可造成嚴(yán)重后果。請教各位樓主,如何使這一工序更加合理,減少安全隱患?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-6-22 21:56:57 | 只看該作者

。

本帖最后由 寧衡 于 2009-6-22 21:58 編輯

請教各位樓主---------------太客氣了。過程控制吧?

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板凳
發(fā)表于 2009-6-22 21:58:29 | 只看該作者
有現(xiàn)場品管的加入,或每一道工序?qū)嵭薪唤又凭涂梢粤?/td>
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-22 22:03:23 | 只看該作者
現(xiàn)場品管?是巡回式的還是專職的?
5
發(fā)表于 2009-6-22 22:23:00 | 只看該作者
做好每天生產(chǎn)記錄,并每次稱量小料后及時匯總消耗,小料和大原料分別由專人配制,生產(chǎn)投料口做好記錄并與配方相核對,這樣在一定意義上可避免或減少投錯料或少投多投料的現(xiàn)象。拙見獻(xiàn)上。。
6
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-22 22:28:19 | 只看該作者
謝謝翟峰的支持!日清日結(jié)的制度看來有效,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題
7
發(fā)表于 2009-6-22 23:00:29 | 只看該作者
現(xiàn)場品管非常重要的,生產(chǎn)方面原料清理工作及時有效
8
 樓主| 發(fā)表于 2009-6-23 08:54:16 | 只看該作者
我們下在著手加強(qiáng)這方面的工作
9
發(fā)表于 2009-6-24 12:05:21 | 只看該作者
引用自文峰 發(fā)表于 2009-6-22 22:23的內(nèi)容
做好每天生產(chǎn)記錄,并每次稱量小料后及時匯總消耗,小料和大原料分別由專人配制,生產(chǎn)投料口做好記錄并與配方相核對,這樣在一定意義上可避免或減少投錯料或少投多投料的現(xiàn)象。拙見獻(xiàn)上。。
同意樓上的,核對時用一個磅秤,所有料上秤,看是否與配方量一致,有專人復(fù)核一遍.
10
發(fā)表于 2009-6-24 15:41:05 | 只看該作者
如果您的預(yù)混料工序有2~4個人,過程控制做起來應(yīng)該相對容易,增加一道稱量后的復(fù)核工作很有必要;
當(dāng)然日清日結(jié)每一種原料的使用和庫存狀態(tài)是必不可少的。
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