給員工在你的企業(yè)一個(gè)明確的價(jià)值定位

冰之雨 · 發(fā)表于 2009-8-24 14:28:58

　　企業(yè)是由不同性格，不同理想的員工組成，讓自己的員工有一種職業(yè)的安全感是每一位企業(yè)家的首要責(zé)任，也是最容易產(chǎn)生執(zhí)行力的重要方法。
　　優(yōu)秀的企業(yè)家懂得如何為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠不斷展現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，讓每個(gè)員工在這個(gè)平臺(tái)上找到自己心靈所屬，讓員工自覺地把自己的希望與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，這樣的企業(yè)會(huì)自然而然的會(huì)倂發(fā)出一股強(qiáng)大的力量，這種力量就是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉。
　　我們來看看一些成功的企業(yè)是怎樣對(duì)待員工的，
　　1、諾基亞“以人為本”重視人才，他重視人才的意義是重視在諾基亞工作的每一位員工，他們把每一位員工的興趣愛好掌握的很清楚，然后把他們的愛好和工作緊密的結(jié)合，培養(yǎng)成長(zhǎng)，發(fā)揮所在這個(gè)企業(yè)得到了尊重的善待。其實(shí)說這句話不難，難的是如何做到，諾基亞真正做到了。
　　2、我們?cè)賮砜纯煽诳蓸返摹皢T工是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)”他一樣把員工芳在了最寶貴的位置。
　　3、再看摩托羅拉的“對(duì)人永遠(yuǎn)的尊重”。
　　4、還有我們的傳奇老板山姆沃爾頓先生是這樣說的“對(duì)員工要像對(duì)待花園中的花草樹木一樣，需要用精神上的鼓勵(lì)，職務(wù)晉升和優(yōu)厚的待遇來澆灌他們，適時(shí)移植以保證最佳的搭配，必要的時(shí)候還需要細(xì)心除去園內(nèi)的雜草以利于他們的成長(zhǎng)”。這一句很長(zhǎng)的話不管你有沒有記住，但是沃爾瑪?shù)滤袉T工都知道，這些話是屬于我們的。
　　5、據(jù)說，1991年，有一個(gè)記者采訪通用公司的杰克韋爾奇，問道：請(qǐng)問您是怎樣想到用“全心全意地相信員工和依靠員工”的這句話來激勵(lì)員工的，韋爾奇說“我是在沃爾瑪?shù)某繒?huì)上偷學(xué)的?！笨梢姡拼龁T工，給員工在企業(yè)內(nèi)有一個(gè)明確價(jià)值的定位是很重要的，人都需要尊重，員工比老板更需要尊重，他們的奢望并不高，只要企業(yè)時(shí)刻銘記他們的存在，認(rèn)可他們存在的德價(jià)值和意義，員工的向心力就會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)向心力就是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力的源泉，他會(huì)源源不斷地涌向企業(yè)。
　　給員工在你的企業(yè)一個(gè)明確的價(jià)值定位!