查看: 2728|回復(fù): 9
打印 上一主題 下一主題

品管與采購(gòu)

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2012-10-17 14:44:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
品管在日常工作中主要與采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)溝通,想了解一下大家在平時(shí)工作中與采購(gòu)部經(jīng)常碰到的問(wèn)題有那些?
中國(guó)畜牧人網(wǎng)站微信公眾號(hào)
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
發(fā)表于 2012-10-17 15:33:05 | 只看該作者
鍋碰勺子,瓢碰鍋!
板凳
發(fā)表于 2012-10-18 10:43:04 | 只看該作者
關(guān)于原料的問(wèn)題,遇到什么溝通什么唄
地毯
發(fā)表于 2012-10-27 22:01:48 | 只看該作者
一起把生意做大那才是目標(biāo)
5
發(fā)表于 2012-10-30 23:49:57 | 只看該作者
強(qiáng)烈支持。
6
發(fā)表于 2012-11-2 09:31:30 | 只看該作者
本帖最后由 mercurywei 于 2012-11-2 09:32 編輯

主要是把原料的允收規(guī)格與採(cǎi)購(gòu)、生產(chǎn)主管討論取得一致的認(rèn)知後,再予施行!
一般採(cǎi)購(gòu)並不了解原料的性質(zhì)、化驗(yàn)方法、驗(yàn)收規(guī)格、在生產(chǎn)時(shí)所產(chǎn)生的問(wèn)題等,所以需要品管與生產(chǎn)同時(shí)討論溝通。而非以爭(zhēng)吵手段來(lái)解決!:lol
7
發(fā)表于 2012-11-2 10:05:52 | 只看該作者
還是滴,萬(wàn)事制度為先,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就好操作了。
采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn) 和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),入庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn),什么情況可以讓步接收等等。

不然,就是人與人的戰(zhàn)爭(zhēng)。損害的是誰(shuí)的利益,就不說(shuō)了:loveliness:
8
發(fā)表于 2012-11-7 09:25:55 | 只看該作者
這是內(nèi)耗,損害的是公司的利益,很多公司都是這樣內(nèi)耗啊,尤其是公家的單位,遇到的這種情況更多,關(guān)鍵是在于老板的態(tài)度,看他對(duì)公司的發(fā)展能看到多遠(yuǎn)
9
發(fā)表于 2012-11-7 09:27:26 | 只看該作者
有標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就好了,根本不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行啊
10
發(fā)表于 2012-11-12 15:30:56 | 只看該作者
一方面針?shù)h相對(duì),一方面相互溝通。一切為了公司利益。如果品管?chē)?yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)辦,是不切實(shí)際的;一切按采購(gòu)的意思來(lái)辦,嚴(yán)重瀆職。最好的辦法就是按當(dāng)前某種原料的實(shí)際價(jià)位和質(zhì)量情況來(lái)具體分析。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-4-6 07:57, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司