“曙光計劃”在行動

8V企劃 · 發(fā)表于 2012-12-12 15:50:22

“將來80%的企業(yè)會被20%的企業(yè)吞并，80%的人或團(tuán)隊都在曙光來臨之前昏睡，曙光來臨之前你要做什么？我們要做這20%的人，要做80%的人不曾做到的事情。” 曙光計劃在行動：60天，奪得先機(jī)，搶占制高點！　　　　
2012年11月，基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和近期目標(biāo)，八維公司瞄準(zhǔn)春節(jié)前60天時機(jī)，審時度勢地推出“曙光計劃”。11月29日，公司舉行“曙光計劃”誓師動員大會，營銷各大區(qū)都大聲說出各自達(dá)成目標(biāo)的莊嚴(yán)承諾，“曙光計劃”正式啟動。　　　

目前，全國各子公司和各銷售辦事處看到，昭示熱烈與激情的宣傳標(biāo)語已經(jīng)掛起，銷售人員忙碌的身影、高漲的熱情、奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，激勵著八維全體員工振奮精神，搶占先機(jī)，再創(chuàng)佳績！　　　　　　

八維的敢于勝利就是“曙光計劃”。八維勇于追求“勝利的曙光”，堅持自己在各領(lǐng)域、各區(qū)域排名做到NO.1，否則就不盲目進(jìn)入新市場。對自己的這種“堅持”近乎苛求，更鍛煉出一支敢于打攻堅戰(zhàn)、敢于完勝對手的鐵血團(tuán)隊。八維團(tuán)隊將BS2集中營銷模式引入到品牌推廣中去，靈活運(yùn)用，把產(chǎn)品提供給需要的客戶，并培植出一大批忠實合作伙伴，促進(jìn)了營銷能力和業(yè)績的迅速提升?！　　?br />

八維的積勢而發(fā)就是“曙光計劃”。年底是各公司收款收尾的時候，各項工作歸于內(nèi)斂。八維則把握住市場行情動態(tài)，讓前期的雄厚積淀在最后的60天“閃光”：為公司客戶帶來更大價值，為公司積累更多的關(guān)注。為此，公司在8月推出八維K計劃教槽料新品K2、K3“風(fēng)動全國買二贈一”優(yōu)惠活動，隨后又推出8%保育料、8%小豬料、K3教槽料“迎元旦真情大回饋買10贈1”活動，把更多實惠帶給客戶家中，同時也動員銷售員經(jīng)常深入到養(yǎng)豬一線，為養(yǎng)豬戶在當(dāng)前階段如何養(yǎng)好豬出謀劃策?！　　?br />

　　　八維的居安思危就是“曙光計劃”。記得在2001年3月，正當(dāng)華為發(fā)展勢頭十分良好，利潤已居全國電子百強(qiáng)首位的時候，任正非在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》，大談危機(jī)和失敗，至今在業(yè)界廣為流傳?！艾F(xiàn)在是春天吧，但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了?！薄岸臁币辉~自此超越季節(jié)，成為危機(jī)的代名詞。八維是新銳公司，她比其他同行更有先知先覺的意識和敏銳性。行業(yè)的競爭不可避免會更加激烈，八維業(yè)務(wù)團(tuán)隊已經(jīng)結(jié)伴早行，感觸在先，爭先趕超行業(yè)變革的步伐。

　　　“曙光計劃”牽引著八維成為20%企業(yè)中的成功一員，指引著我們成為20%人群的成功一員！

　　　（圖文/企劃部楊家輝）

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